ዝርዝር ሁኔታ:
ቪዲዮ: የጋራ እይታ እንዴት መፍጠር ይቻላል?
2024 ደራሲ ደራሲ: Stanley Ellington | [email protected]. ለመጨረሻ ጊዜ የተሻሻለው: 2024-01-18 08:14
የስራ ባልደረቦችዎን ከእርስዎ እይታ ጋር ለማጣጣም ባለ 11 ደረጃ ሂደት
- ማን መሳተፍ እንዳለበት ይወስኑ።
- የትብብር ጊዜን ያቅዱ.
- ለስብሰባው ገለልተኛ አስተባባሪ ይመድቡ።
- አስቀድመው ተዘጋጁ.
- ደረጃውን ያዘጋጁ.
- ፍጠር እቅድ እና ሂደትን ይጠቀሙ.
- ይፃፉ ራዕይ በኋላ ላይ መግለጫ.
- የማይስማሙትን በግል ያነጋግሩ።
ከእሱ ፣ የጋራ እይታ ምንድነው?
ሀ የጋራ እይታ እርስዎ እና ሌሎች አባላት እንደ የድርጅቱ አካል መፍጠር ወይም ማከናወን የሚፈልጉት ነው። ሀ የጋራ እይታ እንደ ድርጅታዊ ሥልጣን በአንድ ወይም በጥቂት ሰዎች አልተጫነም።
በተጨማሪም በትምህርት ውስጥ የጋራ ራዕይ ምንድን ነው? ሀ ' ራዕይ ሁሉም ባለድርሻ አካላት - መምህራን፣ ተማሪዎች፣ ቤተሰቦቻቸው እና የማህበረሰቡ አባላት - አብረው እንዲሰሩ ት/ቤቱ ምን ለማሳካት እየሞከረ ያለው ግልጽ መግለጫ ነው። ለተማሪዎቹ ምርጡን ውጤት ለማምጣት ሁሉንም ሰው ለማነሳሳት እና አንድ ለማድረግ መፈለግ እና መፈለግ ነው።
በዚህ መሠረት የጋራ ራዕይ መኖር ለምን አስፈለገ?
ሀ የጋራ እይታ በሁሉም ድርጅቶች ውስጥ የጋራ መተማመንን እና ስምምነትን ለማዳበር አስፈላጊው እርምጃ ነው. ፖሊስ በየእለቱ የሚያጋጥሙትን የችግር ዓይነቶች (ቀውስ እና ግጭት) ለመቋቋም አንድነትን ለመፍጠር እና ለመንከባከብ አስፈላጊ አካል ነው።
ከሰራተኞች ጋር ራዕይን እንዴት ማካፈል እችላለሁ?
- ከቡድን እና ከግለሰብ ግቦች ጋር በማያያዝ የኩባንያውን ራዕይ ያጠናክሩ። የማንኛውም ኩባንያ ራዕይ መግለጫ ለሠራተኞች ሊደረስባቸው ከሚችሉ ግቦች ጋር የተሳሰረ መሆን አለበት.
- ሁልጊዜ የሚታይ መሆኑን በማረጋገጥ የኩባንያውን ራዕይ ያስተዋውቁ።
- የኩባንያውን ራዕይ የሚገነዘቡ የስኬት ታሪኮችን ያካፍሉ።
የሚመከር:
በፖወር ፖይንት ውስጥ አባሪ እንዴት መፍጠር ይቻላል?
አባሪውን ለመቀበል ፓወር ፖይንትን ይጀምሩ እና አቀራረቡን ይክፈቱ። በአዲሱ ስላይድ አናት ላይ ያለውን "ርዕስ ለማከል ጠቅ ያድርጉ" የሚለውን የጽሑፍ ሳጥን ጠቅ ያድርጉ እና "አባሪ" ወይም ሌላ የመረጡትን የአባሪ ርዕስ ይተይቡ። በስላይድ ዋና የጽሑፍ ሳጥን ውስጥ ይንኩ፣ እሱም “ጽሑፍ ለማከል ጠቅ ያድርጉ” ነጥበ ምልክት ይጀምራል
ታላቅ የስትራቴጂ ማትሪክስ እንዴት መፍጠር ይቻላል?
የእርስዎን ተወዳዳሪ ጥንካሬዎች እና ድክመቶች እየገመገሙ በፍጥነት ወይም በዝግታ የማደግ ችሎታዎን በመመርመር ታላቅ የስትራቴጂ ማትሪክስ ያዘጋጁ። ኳድራንት በማዘጋጀት ላይ። ለታላቁ የስትራቴጂ ማትሪክስዎ አራት ኳድራንት ይኖርዎታል። የእርስዎ ስትራቴጂዎች ዓላማ። ለስልቶች ምክሮች. ስልቶችን መጠቀም
የማይንቀሳቀስ ዝርዝር እንዴት መፍጠር ይቻላል?
የማይለዋወጡ ዝርዝሮች ቀድሞውኑ በእርስዎ የውሂብ ጎታ ውስጥ ያሉ የሰዎች ቡድን ናቸው። የማይንቀሳቀስ ዝርዝር ይፍጠሩ ወደ ዳታቤዝ ይሂዱ። አዲሱን ተቆልቋይ ጠቅ ያድርጉ እና አዲስ ዝርዝር ይምረጡ። የመድረሻ ማህደርን ይምረጡ፣ ለአዲሱ ዝርዝርዎ ስም ይስጡት፣ ከዚያ ፍጠርን ጠቅ ያድርጉ። አሁን ለመሙላት ዝግጁ የሆነ ባዶ ዝርዝር አለዎት። እዚህ ሰዎችን እንዴት ማከል እንደሚችሉ ይወቁ
የአፈጻጸም ባህል እንዴት መፍጠር ይቻላል?
ከፍተኛ አፈጻጸም ያለው ባህል እንዴት መፍጠር እንደሚቻል እሴቶችን ግልጽ ያድርጉ እና በየቀኑ ያስተላልፏቸው። በእንቅስቃሴዎ ላይ የተጨመረው እሴት አንድን ኩባንያ የተሻለ የስራ ቦታ እና የበለጠ ትርፋማ ያደርገዋል። አዎንታዊ ባህሪን ያጠናክሩ. ክፍት ግንኙነቶችን ያበረታቱ። የሰራተኛ ማጎልበት. ግብረ መልስ ሰብስብ። በጉዳዩ ላይ አተኩር
የጋራ እይታ ምንድን ነው?
የጋራ ራዕይ እርስዎ እና ሌሎች አባላት እንደ የድርጅቱ አካል መፍጠር ወይም ማከናወን የሚፈልጉት ነው። የጋራ ራዕይ እንደ ድርጅታዊ ሥልጣን በአንድ ወይም በጥቂት ሰዎች አይጫንም።