ቪዲዮ: በድርጅቱ ውስጥ ባህሪን ማስተዳደር ጠቃሚ ነው?
2024 ደራሲ ደራሲ: Stanley Ellington | [email protected]. ለመጨረሻ ጊዜ የተሻሻለው: 2023-12-16 00:12
አን ድርጅት በአምስት ውስጥ ጥቅሞች ጉልህ አስተዳዳሪዎች ጠንካራ መሠረት ሲኖራቸው መንገዶች ድርጅታዊ ባህሪ : አስተዳዳሪዎች ተረድተዋል ድርጅታዊ የግለሰብ እና የቡድን ተጽእኖዎች ባህሪዎች . አስተዳዳሪዎች የበታቾቻቸውን ለማነሳሳት የበለጠ ውጤታማ ናቸው። በመካከላቸው ያለው ግንኙነት የተሻለ ነው። አስተዳደር እና ሰራተኞች.
ከዚህ አንፃር የባህሪ አያያዝ በድርጅቱ ውስጥ ለምን አስፈላጊ ነው?
ዛሬ በንግዱ ዓለም ፣ ድርጅታዊ ባህሪ ለ አስፈላጊ መሣሪያ ነው ማስተዳደር ውጤታማ ቡድኖች እና የሰውን ልጅ ለመረዳት እና ለመተንበይ ይረዳል ባህሪ በ ድርጅት . እንዴት እንደሆነ ያጠናል ድርጅቶች ይበልጥ በትክክል አወቃቀሮች ሊሆኑ ይችላሉ, እና በውጫዊ ሁኔታዎች ውስጥ ያሉ በርካታ ክስተቶች ምን ያህል ተጽዕኖ ያሳድራሉ ድርጅቶች.
እንዲሁም እወቅ ፣ አንድ ሥራ አስኪያጅ ማወቅ ያለበት የድርጅታዊ ባህሪ በጣም አስፈላጊ አካል ምንድነው? የግብ ቅንብር ጥቅሞች። ሠራተኞችን ወደ ከፍተኛ የሥራ አፈጻጸም ማበረታታት ነው። የድርጅት ባህሪ አስፈላጊ አካል ለአዲስ አስተዳዳሪዎች . በ a መካከል ያለው የመግለጫ ቁልፍ ነጥብ አስተዳዳሪ እና መደበኛ ሰራተኛ ሰራተኞችን ወደ ከፍተኛ ምርት በመግፋት የመሪነት ሚና ነው።
በተጓዳኝ የድርጅታዊ ባህሪ እና አስፈላጊነቱ ምንድነው?
ጥናት ድርጅታዊ ባህሪ ሠራተኞች በሥራ ቦታ እንዴት እንደሚሠሩ እና እንደሚሠሩ ማስተዋል ይሰጣል። ሰራተኞችን ሊያነቃቃ ፣ አፈፃፀማቸውን ማሳደግ እና ድርጅቶች ከሠራተኞቻቸው ጋር ጠንካራ እና እምነት የሚጣልበት ግንኙነት እንዲፈጥሩ የሚያግዙትን ገጽታዎች ግንዛቤ እንድናዳብር ይረዳናል።
ድርጅታዊ ባህሪን እንዴት ያስተዳድራሉ?
ድርጅታዊ ባህሪ አስተዳደር (OBM) መተግበሪያዎች አፈጻጸምን በቀጥታ የሚነኩ የአካባቢ ክስተቶችን ይለያሉ፣ ይተነትናሉ እና ያሻሽላሉ።
በ OBM ምክክር ውስጥ ደረጃዎች
- ቁልፍ ውጤቶችን ይወስኑ።
- ነጥቦችን ያግኙ።
- የመለኪያ ስርዓት ያዘጋጁ.
- ችግሩን መርምር.
- መፍትሄን ማዳበር እና መተግበር።
የሚመከር:
ለምንድነው ለውጥ በድርጅቱ ውስጥ ለመተግበር በጣም ከባድ የሆነው?
ለውጥን መተግበር ለምን ከባድ ሆነ? በድርጅት ውስጥ ለውጥ ማምጣት ሰዎችን እና ሀሳባቸውን በሂደቱ ውስጥ ለማካተት የማያቋርጥ ቁርጠኝነት ይጠይቃል። አብዛኛው የለውጥ ጥረቶች ሳይሳኩ የቀሩ የድርጅት ለውጡን ተለዋዋጭነት ካለመረዳት የተነሳ ነው። የድርጅት ባህሪ እንደ ባዮሎጂካል ሥርዓት ነው።
በድርጅቱ ውስጥ የዕቅድ ሂደት ምንድ ነው?
የዕቅድ ሂደቱ የኩባንያውን ግቦች መግለፅ እና እነዚያን ግቦች ለማሳካት አስፈላጊ የሆኑትን ግብዓቶች በመወሰን ላይ ነው። ራዕይን ማሳካት ሰፋ ያለ ድርጅታዊ እቅድን የሚያከብሩ የተቀናጁ ጥረቶችን ይጠይቃል። ይህም በየደረጃው ባሉ ሰራተኞች በሚደገፉ ወጥ ስልቶች ነው።
በድርጅቱ ውስጥ ፍትሃዊነት ምንድን ነው?
በሥራ ቦታ ፍትሃዊነት ማለት ሁሉም ሰው ፍትሃዊ አያያዝ ያገኛል ማለት ነው። የመፍጠር እና የማስፈጸም ግልጽነት አለ፣ እና ሁሉም ሰው ከሚያስከትላቸው ውጤቶች እና ሽልማቶች አንጻር ምን እንደሚጠብቀው ያውቃል። ፍትሃዊነት ሲኖር ሰዎች እኩል የመጠቀም እድል አላቸው። ለሁለቱም ለሰራተኞች እና ለቀጣሪው ምቹ አካባቢን ያዘጋጃል።
በድርጅታዊ ሁኔታ ውስጥ የቡድን ባህሪን የሚነኩ ምክንያቶች ምንድን ናቸው?
በሥራ ቦታ የቡድን ባህሪ ላይ ተጽእኖ የሚያሳድሩ ብዙ ነገሮች አሉ, እነሱም አካባቢን, ድርጅትን እና ግለሰቦችን ጨምሮ. በቡድን ባህሪ እርስ በርስ መደጋገፍ ላይ አምስት ተጽእኖዎች. ማህበራዊ መስተጋብር. የአንድ ቡድን አመለካከት. የዓላማ የጋራነት። ተወዳጅነት
5s በድርጅቱ ውስጥ እንዴት ይተገበራሉ?
የ 5S ትግበራ ቆሻሻን ለማስወገድ እና ቀልጣፋ፣ ደህንነቱ የተጠበቀ እና ንጹህ የስራ አካባቢን ለመጠበቅ የመጀመሪያዎቹን ህጎች ለመወሰን ይረዳል። የቶዮታ ፕሮዳክሽን ሲስተምን በነደፈው ታይቺ ኦህኖ እና በሺጆ ሺንጎ የፖካ-ቀንበር ጽንሰ-ሀሳብን በማስቀደም ለመጀመሪያ ጊዜ ተወዳጅነት አግኝቷል።