የስፋት አስተዳደር ሂደት ምንድ ነው?

2024 ደራሲ ደራሲ: Stanley Ellington | [email protected]. ለመጨረሻ ጊዜ የተሻሻለው: 2023-12-16 00:12

በPMBOK ውስጥ፣ ወሰን አስተዳደር ስድስት አለው ሂደቶች እቅድ ወሰን አስተዳደር : ማቀድ ሂደት እና መፍጠር ሀ ወሰን አስተዳደር እቅድ. መስፈርቶችን ማሰባሰብ፡ የባለድርሻ አካላትን ፍላጎቶች መግለጽ እና መመዝገብ። አረጋግጥ ወሰን : የአቅርቦትን መቀበልን መደበኛ ማድረግ.

በተመሳሳይ ሁኔታ፣ ወሰንን እንዴት ይገልፃሉ ብለው ይጠይቁ ይሆናል።

ፕሮጀክት ስፋት የተወሰኑ የፕሮጀክት ግቦችን፣ ሊደርሱ የሚችሉ፣ ባህሪያትን፣ ተግባራትን፣ ተግባራትን፣ የግዜ ገደቦችን እና በመጨረሻ ወጪዎችን ዝርዝር መወሰን እና መመዝገብን የሚያካትት የፕሮጀክት እቅድ አካል ነው። በሌላ አነጋገር አንድን ፕሮጀክት ለማዳረስ መከናወን ያለበት እና መደረግ ያለበት ሥራ ነው።

በተመሳሳይ በፕሮጀክት ወሰን አስተዳደር ውስጥ የመጀመሪያው ሂደት ምንድነው? ሰብስብ መስፈርቶች ይህ በስፋት አስተዳደር ውስጥ የመጀመሪያው የሂደት ቡድን ነው። የፕሮጀክቱን ተግባራት ለማሟላት ባለድርሻ አካላትን የመለየት እና የመመዝገብ ሂደት ነው. ለመሰብሰብ ሰነድ መስፈርቶች በፕሮጀክት ዕቅድ ደረጃ ውስጥ ተዘጋጅቷል.

እንዲሁም ለማወቅ፣ የወሰን አስተዳደር ሂደቶችን እና ሂደቶችን እንዴት ተግባራዊ ያደርጋሉ?

የፕሮጀክት ወሰን አስተዳደር፡ ምን እንደሆነ እና እንዴት እንደሚደረግ (በ6 ደረጃዎች

1. የእርስዎን ወሰን ያቅዱ. በእቅድ ደረጃ ከሁሉም የፕሮጀክቱ ባለድርሻ አካላት ግብአት መሰብሰብ ትፈልጋለህ።
2. መስፈርቶች መሰብሰብ.
3. ወሰንህን ግለጽ።
4. የስራ መፈራረስ መዋቅር ይፍጠሩ (WBS)
5. ወሰንዎን ያረጋግጡ።
6. ወሰንህን ተቆጣጠር።

ወሰን እንዴት ይፃፉ?

ጥሩ ወሰን መግለጫ የሚከተሉትን ነገሮች ያካትታል:

1. የሥራው አጠቃላይ መግለጫ. ፕሮጀክቱ “አጥር መገንባት” እንደሆነ የሚገልጹት እዚህ ላይ ነው።
2. የሚደርሱ. በፕሮጀክቱ ምን ይመረታል, እና ዋና ዋና ባህሪያት ምንድ ናቸው?
3. ለፕሮጀክቱ ማረጋገጫ.
4. ገደቦች.
5. ግምቶች።
6. መካተት/መካተት።