የንግድ ሥራ ቀጣይነት እቅድ በሲስፕ ምን ያህል ጊዜ መሞከር አለበት?

2024 ደራሲ ደራሲ: Stanley Ellington | [email protected]. ለመጨረሻ ጊዜ የተሻሻለው: 2023-12-16 00:12

የአደጋ ግምገማ፣ BIA እና ማገገም ግምገማ ዕቅዶች - በየሁለት ዓመቱ. የማገገሚያ ማስመሰል ፈተና - ለእርስዎ ትርጉም ይሰጣል ንግድ , ግን ቢያንስ በየሁለት ወይም ሶስት አመታት.

በዚህ መንገድ፣ የንግድ ሥራ ቀጣይነት ዕቅድ ምን ያህል ጊዜ መዘመን አለበት?

የእርስዎን ለመገምገም ሌላ ጊዜ የንግድ ቀጣይነት እቅድ አንቺ ይገባል የእርስዎን ለመገምገም ዓላማ ያድርጉ እቅድ ከተቻለ ቢያንስ በዓመት አንድ ጊዜ ወይም በየስድስት ወሩ። ይህንን ለማድረግ ጊዜ መመደብ አዲስ አደጋዎችን ለመለየት ይረዳዎታል።

በተጨማሪም፣ የንግድ ሥራ ቀጣይነት ዕቅድ ምንን ማካተት አለበት? ያንተ ቀጣይነት እቅድ ያስፈልገዋል ያካትቱ የእርስዎን መሠረተ ልማት ሊያጠቁ የሚችሉ ነገሮች ሁሉ ንግድ በአጠቃላይ ስራዎችዎ ላይ አሉታዊ ተጽዕኖ ሊያሳድር የሚችል ማንኛውንም ክስተት ለመፍቀድ። ግቡ በተፈጥሮ ከእንደዚህ አይነት ጥቃት ሊከሰት የሚችለውን የአይቲ ማቆያ ጊዜን መከላከል ነው።

በተጨማሪም ፣ የንግድ ሥራ ተፅእኖ ትንተና ምን ያህል ጊዜ መከናወን አለበት?

የእርስዎን BIA ለማዘመን የሚመከረው የጊዜ ክፍተት በየሁለት ዓመቱ ነው። ለአንዳንዶች ንግዶች ረዘም ያለ ይሆናል (ነገሮች ብዙ ካልተለወጡ) እና ለሌሎች አጭር ይሆናል (ባንኮች በየዓመቱ አንድ ማድረግ ይጠበቅባቸዋል)።

ቀጣይነት ዕቅዶች ለምን መሞከር እና መለማመድ አለባቸው?

ቀጣይነት ዕቅዶች መሆን አለበት። ተፈትኗል እና ተለማመዱ ምክንያቱም በዚህ ዓለም ውስጥ ምንም እንከን የለሽ ነው. ያለ ሙከራ የእርሱ ዕቅዶች , እና ልምምድ ማድረግ ከሂደቶቹ ውስጥ አንድ ነገር ሊታለፍ ወይም ሊታለፍ ይችላል እና ንግዱ ሊከሰቱ ለሚችሉ ዛቻዎች ወይም ጥቃቶች አደጋ ላይ ሊወድቅ ይችላል።