በስትራቴጂክ እቅድ እና በተግባራዊ የስራ እቅድ መካከል ያለው ልዩነት ምንድን ነው?

2024 ደራሲ ደራሲ: Stanley Ellington | [email protected]. ለመጨረሻ ጊዜ የተሻሻለው: 2023-12-16 00:12

ስልታዊ ዕቅድ የረጅም ጊዜ የንግድ ሥራ ግቦችን ለማሳካት ያተኮረ ነው። በሌላ በኩል, ተግባራዊ እቅድ ማውጣት የኩባንያውን የአጭር ጊዜ ዓላማዎች ለማሳካት የሚደረግ ነው። እነዚህ ቅድሚያ የሚሰጣቸውን ነገሮች ለማዘጋጀት እና ሀብቶቹን ለማስተካከል ጥቅም ላይ ይውላሉ. ውስጥ የንግድ ሥራ ግቦችን ወደ መፈጸም የሚያመራ መንገድ.

ታዲያ በስትራቴጂክ እቅድ እና በአሰራር እቅድ መካከል ያለው ልዩነት ምንድን ነው?

ሀ የስትራቴጂክ ዕቅድ ድርጅቱ የረዥም ጊዜ ራዕዩን እንዲያሳካ ይረዳዋል። በተገላቢጦሽ ክወና ዕቅዶች የንግዱን ስልታዊ ዓላማዎች ለማሳካት ምን መደረግ እንዳለበት የመወሰን ሂደትን ያካትታል።

በተመሳሳይ ሁኔታ የትግበራ እቅድ ምሳሌ ምንድነው? ለ ለምሳሌ , ትልቅ ኮርፖሬሽን (ስትራቴጂክ እቅድ ) የማምረቻ ክፍል አለው (ታክቲካል እቅድ ) A፣ B እና C ምርቶችን የሚያመርት እያንዳንዱ ምርት የሚመረተው በተክሎች ሥራ አስኪያጅ በሚመራ የተለየ ተክል ውስጥ ነው፣ የአሠራር እቅድ.

ከዚህ ጋር በተገናኘ፣ በተግባራዊ እቅድ እና በስትራቴጂክ እቅድ መካከል ያለው ግንኙነት ምንድን ነው?

ሀ የስትራቴጂክ ዕቅድ የኩባንያውን ዓላማዎች ለመዘርዘር እና እነዚያን ዓላማዎች ለማሳካት የሚረዱ ዘዴዎችን ለመለየት ጥቅም ላይ ይውላል. አን የአሠራር እቅድ እያንዳንዱ ክፍል ወይም ክፍል የኩባንያውን ግቦች ለማሳካት ሀብቱን የሚጠቀምበት አጠቃላይ መንገድ ነው።

የአሠራር እቅድ ምንድን ነው እና ምን ማካተት አለበት?

አን የአሠራር ዕቅድ በጣም ዝርዝር ነው እቅድ አንድ ቡድን፣ ክፍል ወይም ክፍል ለድርጅቱ ግቦች ስኬት እንዴት አስተዋፅዖ እንደሚያበረክት የሚያሳይ ግልጽ ሥዕል ይሰጣል። የ የአሠራር እቅድ ንግድን ለማካሄድ የሚያስፈልጉትን የእለት ተእለት ተግባራት ካርታ እና ሽፋን.