ዝርዝር ሁኔታ:
ቪዲዮ: አጠቃላይ እቅድ እና የአቅም እቅድ ምንድን ነው?
2024 ደራሲ ደራሲ: Stanley Ellington | [email protected]. ለመጨረሻ ጊዜ የተሻሻለው: 2023-12-16 00:12
አጠቃላይ እቅድ ማውጣት መካከለኛ-ጊዜ ነው የአቅም ማቀድ በተለምዶ ከሁለት እስከ 18 ወራት ጊዜን ይሸፍናል. እንደ የአቅም ማቀድ , አጠቃላይ እቅድ ማውጣት ለማምረት የሚያስፈልጉትን ግብዓቶች እንደ መሳሪያ, የምርት ቦታ, ጊዜ እና ጉልበት ይመለከታል.
ይህንን ግምት ውስጥ በማስገባት አጠቃላይ እቅድ ማውጣት ምን ማለት ነው?
አጠቃላይ እቅድ ማውጣት አንድ የሚያደርግ የግብይት እንቅስቃሴ ነው። አጠቃላይ እቅድ ለምርት ሂደቱ ከ 6 እስከ 18 ወራት በፊት, ምን ያህል ቁሳቁሶች እና ሌሎች ግብዓቶች እንደሚገዙ እና መቼ እንደሚገዙ ለአስተዳደሩ ሀሳብ ለመስጠት, የድርጅቱ አጠቃላይ የሥራ ወጪ በትንሹ እንዲቆይ ለማድረግ.
በሁለተኛ ደረጃ, አጠቃላይ የምርት ዕቅድ ምንድን ነው, ዓላማው ምንድን ነው? አጠቃላይ የምርት ዕቅድ መወሰን ጋር የተያያዘ ነው ማምረት ከሀ በላይ የሚለዋወጡ የፍላጎት መስፈርቶችን ለማሟላት፣ ክምችት እና የስራ ኃይል ደረጃዎች እቅድ ማውጣት ከስድስት ወር እስከ አንድ አመት ድረስ ያለው አድማስ. ከዚያ በኋላ ዕቅዶች የተመሰረቱ ናቸው ድምር ለአንድ ወይም ከዚያ በላይ ፍላጎት ድምር እቃዎች.
ከዚህም በላይ አጠቃላይ ዕቅድ ምንድን ነው እና ዓላማው ምንድን ነው?
አጠቃላይ እቅድ ለስራ፣ ለውጤት እና ለክምችት ደረጃዎች አጠቃላይ እቅድ ማውጣትን ያካትታል። ግቡ የሀብት ሀብቶችን በብቃት የሚጠቀም እቅድ ማዘጋጀት ነው። ድርጅት.
በድምር እቅድ ውስጥ ምን ደረጃዎች አሉ?
አጠቃላይ እቅድ ለማዘጋጀት የሚከተሉት ደረጃዎች አሉ
- ደረጃ 1 ከኩባንያዎ ዓላማዎች ጋር የሚዛመደውን አጠቃላይ ዕቅድ ይለዩ፡ ደረጃ፣ ማሳደድ ወይም ድብልቅ።
- ደረጃ 2 በድምር እቅዱ ላይ በመመስረት፣ አጠቃላይ የምርት መጠን ይወስኑ።
- ደረጃ 3 የሰራተኛውን መጠን ያሰሉ.
- ደረጃ 4 አጠቃላይ እቅዱን ይሞክሩ።
የሚመከር:
የስትራቴጂክ እቅድ አጠቃላይ ትኩረት ምንድነው?
የስትራቴጂክ እቅድ ዓላማ ለንግድዎ አጠቃላይ ግቦችዎን ማዘጋጀት እና እነሱን ለማሳካት እቅድ ማውጣት ነው። ከዕለት ተዕለት እንቅስቃሴዎ ወደ ኋላ መመለስን እና ንግድዎ ወዴት እያመራ እንደሆነ እና ቅድሚያ የሚሰጣቸው ነገሮች ምን መሆን እንዳለባቸው መጠየቅን ያካትታል።
የሂደት እና የአቅም ንድፍ ምንድን ነው?
የሂደት እና የአቅም ንድፍ. እንዲሁም፣ Starbucks የፍላጎት መለዋወጥን ለማሟላት ሂደቶችን በመንደፍ የአቅም እና የአቅም አጠቃቀምን ያመቻቻል። ለምሳሌ ፣ በኩባንያው ካፌዎች ውስጥ ያሉ ሂደቶች በከፍተኛ ሰዓታት ውስጥ የፍላጎት ድንገተኛ ጭማሪን ለማስተካከል ተለዋዋጭ ናቸው ።
በሚኒሶታ ውስጥ ያለው የአቅም ገደብ ምንድን ነው?
በሚኒሶታ ውስጥ ለሲቪል የይገባኛል ጥያቄዎች እና ሌሎች ድርጊቶች የግዜ ገደቦች ከ 2 ዓመት የግል ጉዳት ይገባኛል እስከ 10 ፍርዶች ድረስ ይለያያሉ። ማጭበርበር፣ በግል ንብረት ላይ የሚደርስ ጉዳት እና የመተላለፍ የይገባኛል ጥያቄ የስድስት አመት ገደብ አላቸው፣ የጽሁፍም ሆነ የቃል ውሎች
በስትራቴጂክ እቅድ እና በተግባራዊ የስራ እቅድ መካከል ያለው ልዩነት ምንድን ነው?
ስትራቴጅካዊ እቅድ የንግድ ስራ የረጅም ጊዜ አላማዎችን ለማሳካት ያተኮረ ነው። በሌላ በኩል የኩባንያውን የአጭር ጊዜ ዓላማዎች ለማሳካት የሥራ ማስኬጃ ዕቅድ ይከናወናል. እነዚህ ቅድሚያ የሚሰጣቸውን ነገሮች ለማዘጋጀት እና ሀብቶቹን ለማጣጣም ጥቅም ላይ የሚውሉት የንግድ ግቦችን ለማሳካት በሚያስችል መንገድ ነው።
የአቅም እቅድ ሞዴል እንዴት ይገነባሉ?
ውጤታማ የአቅም ማቀድ ሂደት እንዴት ማዳበር እንደሚቻል ተገቢውን የአቅም ማቀድ ሂደት ባለቤት ይምረጡ። የሚለካውን ቁልፍ ሀብቶች ይለዩ. የሀብቶቹን አጠቃቀሞች ወይም አፈፃፀም ይለኩ። አጠቃቀሞችን ከከፍተኛው አቅም ጋር ያወዳድሩ። የስራ ጫና ትንበያዎችን ከገንቢዎች እና ተጠቃሚዎች ይሰብስቡ። የስራ ጫና ትንበያዎችን ወደ የአይቲ መገልገያ መስፈርቶች ቀይር