ለንግድ ሥራ ቀጣይነት እቅድ በየጊዜው መገምገም እና መዘመን አስፈላጊ የሆነው ለምንድነው?

2024 ደራሲ ደራሲ: Stanley Ellington | [email protected]. ለመጨረሻ ጊዜ የተሻሻለው: 2023-12-16 00:12

ያ ስራዎችዎን ለማገገም የሚያስፈልጉትን ቁልፍ ሀብቶች፣ መሳሪያዎች እና ሰራተኞች መግለጫ እና የጊዜ አላማን ያካትታል። እርግጠኛ መሆንዎን ያረጋግጡ የንግድ ቀጣይነት እቅድ አስተማማኝ ነው እና ወቅታዊ ከሆነ ክስተት በኋላ ስራዎን በፍጥነት እንዲቀጥሉ እና በእርስዎ ላይ ያለውን ተጽእኖ ለመቀነስ ይረዳዎታል ንግድ.

እንዲሁም ይወቁ ፣ ለንግድ ቀጣይነት ዕቅድ ሪፖርቶች በመደበኛነት እንዲቀርቡ እና እንዲገመገሙ ለምን አስፈላጊ ነው?

ሀ የንግድ ቀጣይነት እቅድ ኩባንያዎ ከትልቅ ረብሻ ወይም አደጋ በኋላ መስራቱን እንዲቀጥል የሚያግዝ ሂደትን ያስቀምጣል። ነው አስፈላጊ ወደ በመደበኛነት መገምገም ያንተ እቅድ ፣ ግን ፣ ጊዜ እና ሀብት ፣ በኩባንያዎ ሥራ ከሚበዛበት የዕለት ተዕለት ሥራ ጎን ለጎን ፣ ይህንን ፈታኝ ሊያደርገው ይችላል።

እንዲሁም አንድ ሰው የንግድ ሥራ ቀጣይነት እቅድ መኖሩ ለምን አስፈላጊ ነው ብሎ ሊጠይቅ ይችላል? የንግድ ሥራ ቀጣይነት ንቁ ነው። እቅድ ከሥራ መቋረጥ ጋር ተያይዘው የሚመጡ አደጋዎችን ለማስወገድ እና ለመቀነስ። የድርጅቱን የፋይናንስ አቅም ለመጠበቅ ከአንድ ክስተት በፊት ፣ ወቅት እና በኋላ መወሰድ ያለባቸውን እርምጃዎች ይዘረዝራል። የአደጋ ማገገም ምላሽ ሰጪ ነው። እቅድ ከአንድ ክስተት በኋላ ምላሽ ለመስጠት።

ሰዎች እንዲሁም የንግድ ሥራ ቀጣይነት እቅድ ምን ያህል ጊዜ መገምገም እንዳለበት ይጠይቃሉ?

የተዋቀረ የእግር ጉዞ - በየሁለት ዓመቱ። ግምገማ የአደጋ ግምገማ፣ BIA እና ማገገም ዕቅዶች - በየሁለት ዓመቱ. የማገገሚያ የማስመሰል ሙከራ - ለእርስዎ ትርጉም እንዳለው ንግድ , ግን ቢያንስ በየሁለት ወይም ሶስት አመታት.

የንግድ ተፅእኖ ትንተና ምን ያህል ጊዜ መከናወን አለበት?

የእርስዎን BIA ለማዘመን የሚመከረው የጊዜ ክፍተት በየሁለት ዓመቱ ነው። ለአንዳንዶች ንግዶች ረዘም ያለ ይሆናል (ነገሮች ብዙ ካልተለወጡ) እና ለሌሎች አጭር ይሆናል (ባንኮች በየዓመቱ አንድ ማድረግ ይጠበቅባቸዋል)።