ዝርዝር ሁኔታ:
ቪዲዮ: የንግድ ሥራ ዕቅድ ምን ማካተት አለበት?
2024 ደራሲ ደራሲ: Stanley Ellington | [email protected]. ለመጨረሻ ጊዜ የተሻሻለው: 2023-12-16 00:12
አጭር ታሪክ ፣ የአንተ ተፈጥሮ ንግድ , እና ፍላጎቶች ወይም ፍላጎቶች እቅድ ለማቅረብ. የእርስዎ ምርቶች/አገልግሎቶች፣ደንበኞች እና አቅራቢዎች አጠቃላይ እይታ። የኩባንያው እድገት ማጠቃለያ ፣ ጨምሮ የፋይናንስ ወይም የገበያ ድምቀቶች. የአጭር እና የረዥም ጊዜዎ ማጠቃለያ ንግድ ግቦች እና እርስዎ እንዴት እቅድ ትርፍ ለማግኘት።
እንዲያው፣ የቢዝነስ እቅድ ምንድን ነው እና ምንን ያካትታል?
ሀ የንግድ ሥራ ዕቅድ የድርጅትዎን ወቅታዊ አቋም እና የእርስዎን ሁኔታ የሚገልጽ የጽሁፍ ሰነድ ነው። ዕቅዶች ለወደፊት እድገት. ይችላል ያካትቱ ሀ የንግድ ሥራ ሀሳብ እንደ መጪዎ ምሳሌ ዕቅዶች , ወይም መፍጠር ይችላሉ የንግድ ሥራ ሀሳብ እንደ የተለየ ሰነድ.
በተጨማሪም ፣ የቢዝነስ እቅድ አምስቱ አካላት ምንድናቸው? የንግድ እቅድ ዋና አካላት
- ዋንኛው ማጠቃለያ. ይህ የአምስት ደቂቃ የአሳንሰር ድምፅህ ነው።
- የንግድ ሥራ መግለጫ እና መዋቅር. ለምን ንግድ ላይ እንዳሉ እና ምን እንደሚሸጡ የሚያብራሩበት ይህ ነው።
- የገበያ ጥናት እና ስልቶች.
- አስተዳደር እና ሰራተኞች.
- የገንዘብ ሰነዶች.
በተጨማሪም፣ የቢዝነስ እቅድ 10 ክፍሎች ምንድናቸው?
የጥሩ የንግድ እቅድ ዋና 10 አካላት
- ዋንኛው ማጠቃለያ. የስራ አስፈፃሚ ማጠቃለያዎ በመጀመሪያ በንግድ እቅድዎ ውስጥ መታየት አለበት።
- የኩባንያው መግለጫ.
- የገበያ ትንተና.
- ተወዳዳሪ ትንታኔ.
- የአስተዳደር እና ድርጅት መግለጫ.
- የእርስዎ ምርቶች እና አገልግሎቶች ዝርዝር መግለጫ።
- የግብይት እቅድ.
- የሽያጭ ስልት.
የንግድ እቅድ ስንት ገጾች መሆን አለበት?
ይህ በአዲስ ሥራ ፈጣሪዎች ከሚጠየቁት በጣም የተለመዱ ጥያቄዎች አንዱ ነው. መልሱ "እንደዚያው ይወሰናል." አብዛኛው ንግድ ባለሙያዎች እና አማካሪዎች ይናገራሉ ይገባል ከ 30 እስከ 50 ይሁኑ ገጾች ቢያንስ፣ ሌሎች እንደራሳቸው የግል አመለካከት ከዚህ ያነሰ ወይም የበለጠ ሊናገሩ ይችላሉ።
የሚመከር:
አንድ ንግድ ማካተት አለበት?
ሰራተኞች እንዲኖራቸው የሚጠብቁ ወይም የሚጠብቁ ንግዶች ከመቅጠራቸው በፊት ማካተት አለባቸው።ንግድዎን እንደ ብቸኛ ባለቤትነት የሚመሩ ከሆነ እርስዎ እንደ ግለሰብ ተጠያቂዎች እና የግል ንብረቶችዎ አደጋ ላይ ናቸው። ይህንን ተጠያቂነት አደጋ ላይ ይጥላል
የሰራተኛ አቀማመጥ ምን ማካተት አለበት?
ሊሸፍኗቸው ከሚፈልጓቸው አንዳንድ ርዕሶች መካከል፡ እንኳን ደህና መጣችሁ። ለአዲሱ ሰራተኛዎ የስራ ቦታን አጭር ጉብኝት ይስጡ እና አስተዳዳሪዎችን እና የስራ ባልደረቦችን ያስተዋውቁ። አዲስ የቅጥር ወረቀት። ማካካሻ እና ጥቅሞች. መገኘት እና መተው. የሰራተኛ ባህሪ. ደህንነት እና ደህንነት. አስፈላጊ ስልጠና
የኢአርፒ ስርዓት ምን ማካተት አለበት?
የኢአርፒ ሶፍትዌር ሞጁሎች ተብራርተዋል አንዳንዶቹ በጣም ከተለመዱት የኢአርፒ ሞጁሎች ለምርት እቅድ ማውጣት፣ የቁሳቁስ ግዥ፣የእቃ መሸጫ ቁጥጥር፣ ማከፋፈያ፣ የሂሳብ አያያዝ፣ ግብይት፣ ፋይናንስ እና HR. የስርጭት ሂደት አስተዳደር. የአቅርቦት ሰንሰለት አስተዳደር.የአገልግሎቶች እውቀት መሰረት
ግምገማው የተተገበሩትን የግምገማ ዘዴዎች እና ቴክኒኮች እና አስተያየቶችን እና መደምደሚያዎችን የሚተነትነውን ምክኒያት ማካተት አለበት ወይ?
የUSPAP ደረጃዎች ደንብ 2-2(ለ)(viii) ገምጋሚው በሪፖርቱ ውስጥ የተተገበረውን የግምገማ ዘዴ እና ቴክኒኮችን እና ትንታኔዎችን፣ አስተያየቶችን እና መደምደሚያዎችን የሚደግፍ ምክንያት እንዲገልጽ ይጠይቃል። የሽያጭ ንጽጽር አቀራረብ, የወጪ አቀራረብ ወይም የገቢ አቀራረብን አለማካተት መገለጽ አለበት
የረጅም ጊዜ የንግድ ሥራ ዕቅድ ምንድን ነው?
በእነዚያ የአጭር ጊዜ ዕቅዶች ላይ የተመሠረተ የረጅም ጊዜ ዕቅድ ንግድዎን ከአንድ ተቋም ወደ ሁለት ወይም ከዚያ በላይ በሦስት ዓመታት ውስጥ ማስፋት ነው። ስለዚህ፣ የረጅም ጊዜ ዕቅዶችዎ እንደ የአምስት ዓመት የገቢ ትንበያ፣ የማስፋፊያ ዕቅዶች፣ የቅጥር ግቦች ወይም ሌሎች ከአንድ ወር ወይም ሁለት በላይ የሚፈጅ ትልቅ ግቦችን ሊያካትቱ ይችላሉ።