ዝርዝር ሁኔታ:
ቪዲዮ: በሥራ ቦታ መጥፎ ምግባርን እንዴት ይቋቋማሉ?
2024 ደራሲ ደራሲ: Stanley Ellington | [email protected]. ለመጨረሻ ጊዜ የተሻሻለው: 2024-01-18 08:14
በስራ ቦታ ላይ ያሉ ሰራተኞችን መጥፎ ባህሪ ለመቆጣጠር 7 መንገዶች
- እቅድ ያውጡ። መሣሪያ ጥሩ የእቅድ ስትራቴጂ ወደ ስምምነት ከአስቸጋሪ ሠራተኞች ጋር።
- ያዳምጡ።
- አጭር የባህሪ አስተያየት ይስጡ።
- ስምምነት ከባህሪው ጋር እንጂ ሰው አይደለም.
- ማስጠንቀቂያ ይስጡ እና ውጤቶችን ያስቀምጡ።
- ሰነድ.
- ደፋር ሁን።
በተጨማሪም ጥያቄው በስራ ቦታ ላይ ሙያዊ ያልሆነ ባህሪን እንዴት ይቋቋማሉ?
በስራ ቦታ ላይ ሙያዊ አለመሆንን መቋቋም
- መፈናቀል። በአንዳንድ ሁኔታዎች ፣ ችግሮችን ለማስወገድ በቢሮ ከሚገኝ ሙያዊ ያልሆነ ግለሰብ ርቀትን ብቻ ማቆየት እና ማለያየት ይችላሉ።
- ለመጋፈጥ ወይም ችላ ለማለት መወሰን።
- ገንቢ ግጭት።
- ኢ-ሥነ ምግባራዊ ባህሪን መፍታት.
- መቅዳት እና ሪፖርት ማድረግ።
- እርዳታ መስጠት።
- በምሳሌነት የሚመራ።
- ክትትልን የሚያካትት።
በሁለተኛ ደረጃ ፣ ስለ ሙያዊ ያልሆነ ባህሪ ከሠራተኛ ጋር እንዴት ይነጋገራሉ? ስለ ተገቢ ያልሆነ ባህሪ ከሰራተኞች ጋር እንዴት መነጋገር እንደሚቻል
- ከሚያሳስቧቸው ነገሮች ጋር እርግጠኛ ይሁኑ። የእነርሱን አስፈላጊነት በመቀነስ ጭንቀቶችን ማንሳታችንን ማቆም ቀላል ሊሆን ይችላል።
- በባህሪው ላይ ያተኩሩ። ግለሰቡ የሚያናድደው ወይም እርስዎን የሚመለከት ባህሪያቸው መሆኑን እንዲያውቅ ያድርጉ።
- ግልጽ እና የተወሰነ ይሁኑ።
- ያዳምጡ።
- በእርጋታ ምላሽ ይስጡ።
እዚህ ፣ እርስዎን ከሚያቃጥል ሠራተኛ ጋር እንዴት ይገናኛሉ?
እራስህን እንደኃላፊነት ለመመስረት እንድትችል ማላመድ የምትችላቸው ብዙ ስልቶች እዚህ አሉ።
- ንገረኝ ፣ አትጠይቅ። አብዛኛዎቹ መመሪያዎችዎ ትዕዛዞች እንጂ ጥያቄዎች መሆን የለባቸውም።
- በሁለት ቡድኖች ይጫወቱ።
- "ጽኑ ሐረግ" አርሴናል ይገንቡ።
- አስፈላጊ በሚሆንበት ጊዜ ደስ የማይል ይሁኑ።
- ተግባቢ ሁን እንጂ ጓደኞች አትሁን።
- በርዎን ይዝጉ።
አስቸጋሪ ሰራተኛን እንዴት ይይዛሉ?
አስቸጋሪ ሰራተኞችን ለመቋቋም 8 መንገዶች
- የአፈፃፀም ክፍተቶችን መለየት.
- የኩባንያዎን ፖሊሲዎች እና ሂደቶች ይገምግሙ።
- መሃል ላይ ይሁኑ።
- ሠራተኛውን በግል ያነጋግሩ እና በጥሞና ያዳምጡ።
- ግልጽ የሚጠበቁ ነገሮችን ያዘጋጁ እና ችግሩን ለመፍታት እቅድ በጽሁፍ ያስቀምጡ.
- ድጋፍ ይስጡ።
- ሂደቱን ይከታተሉ እና ይከታተሉ።
የሚመከር:
የሽያጭ መቋቋምን እንዴት ይቋቋማሉ?
ከመቋቋም ጋር ለመታገል 15 ስትራቴጂዎች አንድ ነገር ያድርጉ! ዘዴዎችዎን ይለውጡ። ምትኬ ያስቀምጡ እና ግልፅ ያድርጉ። ተቃውሞውን ማለፍ። የአሁኑን ዝግጅታቸውን እያሻሻሉ መሆኑን ደንበኛዎን ያሳምኑ። በሽያጭዎ በደመ ነፍስ ላይ ይተማመኑ። ተቃውሟቸውን አስቀድመው ያስወግዱ. አንድ ምርት ወይም አገልግሎት በሌላ ቦታ ርካሽ ሊያገኙ እንደሚችሉ እወቁ
በስራ ቦታ ውስጥ ብዝሃነትን እንዴት ይቋቋማሉ?
5 ጠቃሚ ምክሮች ከስራ ቦታ ብዝሃነት ጋር በተሻለ ሁኔታ ለማስተካከል እና ብዙ አይነት ብዝሃነትን ይወቁ። መድልዎ እንደገና ይወስኑ፣ እና ሁሉንም ቅጾችን ይዝጉ። በተቻለ መጠን በሁሉም መንገድ ብዝሃነትን ያክብሩ። መድረስዎን ይቀጥሉ። ቀልዶችዎ ሰዎች ይረዱታል ብለው አያስቡ
የአቅርቦት ሰንሰለት መቆራረጥን እንዴት ይቋቋማሉ?
ከኛ እይታ፣ የአቅርቦት ሰንሰለት አስተዳዳሪዎች የሚረብሽ ክስተትን ለመዋጋት ሊጠቀሙባቸው የሚችሏቸው አምስት ዋና ስልቶች አሉ፡ የአክሲዮን ክምችት። የአቅርቦት መሰረትን ይለያዩ. ምትኬ አቅራቢዎችን ማዳበር። የምርት ፍላጎትን ያስተዳድሩ። የኮር አቅርቦት ሰንሰለትን ያጠናክሩ
ጥሩ የንግድ ሥራ ሥነ ምግባርን መለማመድ ምን ማለት ነው?
የንግድ ሥነ-ምግባር የድርጅት አስተዳደር፣ የውስጥ ንግድ፣ ጉቦ፣ መድልዎ፣ የድርጅት ማኅበራዊ ኃላፊነት እና የታማኝነት ኃላፊነቶችን ጨምሮ አከራካሪ ሊሆኑ የሚችሉ ጉዳዮችን በተመለከተ ተገቢ የንግድ ፖሊሲዎችን እና ልምዶችን ማጥናት ነው።
ሃሳብዎን ያለማቋረጥ የሚቃወመውን የቡድን አባል እንዴት ይቋቋማሉ?
HBR በሥራ ላይ ግጭትን ለመቆጣጠር መመሪያ ተቃውሞን በግልጽ ይጠይቁ። እያንዳንዱ ሰው ተቃራኒ እይታን እንዲያካፍል ይጠይቁ። ተቃዋሚዎችን በደመ ነፍስ አትቃወሙ። ተቃዋሚዎችን አታሳያቸው። ለተቃዋሚው ሰው አስተያየት ይስጡ። ስለ ምላሾችዎ እና ራስን ስለማስተዳደር ግልጽ ይሁኑ