ዝርዝር ሁኔታ:
ቪዲዮ: በጂኦግራፊ በተበታተነ የሰው ኃይል እንዴት ይሳተፋሉ?
2024 ደራሲ ደራሲ: Stanley Ellington | [email protected]. ለመጨረሻ ጊዜ የተሻሻለው: 2023-12-16 00:12
በጂኦግራፊያዊ የተከፋፈለ የሰው ኃይል ለማሳተፍ 5 ተግባራዊ መንገዶች
- ስሙ። ከፈለጉ ሀ ተሰራጭቷል ባህል ፣ በአጋጣሚ አይከሰትም።
- ይግለጹ። አላማህን በግልፅ ከገለጽክ በኋላ ትርጉሙን በትክክል መግለፅ አለብህ።
- ሞዴል ያድርጉት።
- ዳሰሳ ያድርጉት።
- አሻሽለው።
እዚህ ፣ ሰራተኞችን በተለያዩ ቦታዎች እንዴት ያሳትፋሉ?
የርቀት ሰራተኞችዎን ለማነሳሳት እና ለማሳተፍ ሊያገለግሉ የሚችሉ አሥር ቀላል ፣ ግን ብዙ ጊዜ ችላ የሚሉ ዘዴዎች እዚህ አሉ።
- ውጤታማ የግንኙነት መድረክ ያቅርቡ።
- ደስተኛ ያድርጓቸው።
- ታላቅ ሥራን ይወቁ።
- ግቦችን ግልፅ ያድርጉ።
- መቼ ሳይሆን በተመረተው ላይ አጽንዖት ይስጡ።
በተመሳሳይ ፣ በጂኦግራፊ የተበተነ ቡድንን እንዴት ያስተዳድራሉ? በጂኦግራፊ የተበተነ ቡድንን ለማስተዳደር 4 መንገዶች
- ትክክለኛ ሰዎችን ይቅጠሩ። ይህ የተሳካ የርቀት ቡድን ለማመንጨት የመጀመሪያው እርምጃ ይሆናል።
- የቡድንዎን ዓላማ ይግለጹ። በጂኦግራፊያዊ ሁኔታ ከተበታተነ ቡድን ጋር አንድ የጋራ ዓላማ መኖሩ በጣም አስፈላጊ ነው.
- ጠንካራ የግንኙነት ስትራቴጂ ይኑርዎት።
- ጠንካራ የቡድን ዳይናሚክስ አዳብር።
ከላይ አጠገብ ፣ የተበተነ የሰው ኃይል ምንድነው?
የተሰራጨ የሰው ኃይል ነው ሀ የሰው ኃይል ከባህላዊ የቢሮ አከባቢ ገደብ በላይ የሚደርስ. የተሰራጨ የሰው ኃይል ነው ተበተነ በጂኦግራፊያዊ ሰፊ ክልል - በአገር ውስጥ ወይም በዓለም አቀፍ ደረጃ።
የርቀት ሥራን እንዴት ያስተዳድራሉ?
የርቀት ሥራ አስተዳደር፡ የርቀት ቡድኖችን እንዴት ማስተዳደር እንደሚቻል
- ከርቀት ሰራተኞች ጋር ድንበሮችን ያዘጋጁ። የርቀት ቡድኖች ሥራቸውን እና የግል ሕይወታቸውን ለመግለፅ ብዙውን ጊዜ አንዳንድ ዓይነት ገደቦችን ይፈልጋሉ።
- ብዝሃነትን ያበረታቱ እና ያቅፉ።
- የሚጠበቁ ነገሮችን አስቀድመው እና በግልፅ ያዘጋጁ።
- በመስመር ላይ የግንኙነት ችሎታዎችዎ ላይ ይጥረጉ።
የሚመከር:
ስትራቴጂካዊ የሰው ኃይል ዕቅድ እንዴት ያዘጋጃሉ?
ስትራቴጂካዊ የሰው ኃይል ዕቅድ እንዴት እንደሚፈጥሩ? ደረጃ 1 የወደፊት የሰው ኃይል ፍላጎቶችን መለየት። ደረጃ 2፡ የአሁን የሰው ኃይል ችሎታዎችን አስቡበት። ደረጃ 3፡ በወደፊት ፍላጎቶች እና አሁን ባለው አቅም መካከል ክፍተቶችን መለየት። ደረጃ 4 - የጋፕ ስትራቴጂዎችን ያዘጋጁ። ደረጃ 5፡ እቅዱን አጋራ እና ተቆጣጠር
እንደ አንድ ሰው የሰው ኃይል ክፍል እንዴት ይሳካሉ?
እንደ አንድ የ HR ቡድን እንዲበለጽጉ የሚያግዙዎት አንዳንድ ምክሮች እዚህ አሉ። ዕቅድ ይፍጠሩ። እቅድ ማውጣት አለመቻል ውድቀትን ማቀድ ነው ይላሉ ፣ ሊጀምሩበት ከሚፈልጉት ጋር ዕቅድ በመፍጠር ይጀምሩ እና መቼ። የታመነ የሕግ አማካሪ ወይም አማካሪ ያግኙ። መረጃ ይኑርዎት። ሰራተኞቹን አንድ በአንድ ይተዋወቁ። ቴክኖሎጂን ተቀበል
የሰው ምህንድስና ምንድነው እና የሰው ምክንያቶች እና ergonomics በዲዛይን ላይ ተጽዕኖ የሚያሳድሩ እንዴት ነው?
Ergonomics (ወይም የሰው ምክንያቶች) በሰዎች እና በሌሎች የሥርዓት አካላት መካከል ያለውን መስተጋብር መረዳትን የሚመለከት የሳይንሳዊ ተግሣጽ እና የሰውን ደህንነት እና አጠቃላይ የሥርዓት አፈፃፀምን ለማሻሻል ንድፈ-ሀሳብ ፣ መርሆዎች ፣ መረጃዎች እና ዘዴዎች የሚተገበር ሙያ ነው።
የሰው ኃይል አስተዳደር ምንድን ነው እና ከአስተዳደር ሂደቱ ጋር እንዴት ይዛመዳል?
የሰው ሃብት አስተዳደር ማለት ሰራተኞችን የመቅጠር፣ የመምረጥ፣ የማፍራት፣ ኦረንቴሽን የመስጠት፣ ስልጠና እና ልማት የመስጠት፣ የሰራተኞችን የስራ አፈጻጸም የመገምገም፣ የካሳ ክፍያ የመወሰን እና ጥቅማጥቅሞችን የመስጠት፣ ሰራተኞችን የማበረታታት፣ ከሰራተኞች እና ከንግዳቸው ጋር ትክክለኛ ግንኙነት የመፍጠር ሂደት ነው።
የአየር ኃይል የሰው ኃይል ማእከል ምንድን ነው?
ቅርንጫፍ፡ የዩናይትድ ስቴትስ አየር ኃይል