ስትራቴጂካዊ የሰው ኃይል ዕቅድ እንዴት ያዘጋጃሉ?

2024 ደራሲ ደራሲ: Stanley Ellington | [email protected]. ለመጨረሻ ጊዜ የተሻሻለው: 2023-12-16 00:12

ስትራቴጂካዊ የሰው ኃይል ዕቅድ እንዴት እንደሚፈጥሩ?

1. ደረጃ 1፡ የወደፊቱን መለየት HR ያስፈልገዋል።
2. ደረጃ 2 - የአሁኑን ያስቡ HR ችሎታዎች።
3. ደረጃ 3 - በወደፊት ፍላጎቶች እና በአሁኑ አቅም መካከል ያሉትን ክፍተቶች ይለዩ።
4. ደረጃ 4፡ ክፍተት ይቅረጹ ስልቶች .
5. ደረጃ 5: ያጋሩ እና ይከታተሉ እቅድ .

ታዲያ የሰው ሃይል ስትራቴጂዎችን እንዴት ማዳበር እና መተግበር ይቻላል?

1. የኩባንያውን ራዕይ ይግለጹ። ለመጀመር, ለኩባንያው ተጨባጭ ራዕይ ያዘጋጁ.
2. የሰው ሀብትን መምሪያ ሚና ያቋቁሙ።
3. የኩባንያ አጠቃላይ እይታን ያዳብሩ።
4. መርማሪ ኩባንያ ያስፈልገዋል።
5. የሰው ኃይል አሠራሮችን ይገምግሙ።
6. እቅዱን ተግባራዊ ያድርጉ።
7. ስኬትን ይለኩ።

በመቀጠልም ጥያቄው HR እንዴት ስልታዊ ሊሆን ይችላል? የሰው ሃይል ቡድንዎን የበለጠ ስልታዊ ለማድረግ 4 መንገዶች

1. የ HR ሚና ሰራተኞች በስራ ላይ የሚያደርጉትን ሁሉንም ነገር ይደግፋል እና ሁሉንም ክፍሎች ይዳስሳል.
2. ከተሰማሩ ሠራተኞች ጋር ያሉ ድርጅቶች ዝቅተኛ ተሳትፎ ካላቸው ጋር በ 202 በመቶ ብልጫ አላቸው።
3. በድርጅቱ ውስጥ የባህሪ ለውጥ ለመፍጠር አዲስ ደንቦችን ያዘጋጁ።
4. ሠራተኞችን ለማቆየት እና ለማነሳሳት ስለ ባህል ተጨባጭ መሆን አስፈላጊ ነው።

ከዚያ የስትራቴጂክ የሰው ኃይል ዕቅድ ዋና ዋና ንጥረ ነገሮች ምንድናቸው?

የ እቅድ ማውጣት ገጽታዎች HR የድርጅት ገበታ መፍጠር ፣ የሥራ መግለጫዎችን እና ተዛማጅ የብቃት መስፈርቶቻቸውን ፣ ጥቅማ ጥቅሞችን እና የማካካሻ ደረጃዎችን ማዘጋጀት ፣ የሕግ ተገዢነት ጉዳዮችን መፍታት ፣ የሠራተኛ መስህብን እና ማቆየትን ያጠቃልላል ስትራቴጂዎች ፣ የኩባንያ ፖሊሲ መመሪያዎችን በመፍጠር እና በማደግ ላይ

7ቱ ዋና የሰው ኃይል ተግባራት ምንድናቸው?

እነዚህ የሰው ኃይል ተግባራት እንደሚከተለው ተገልጸዋል፡-

• የሥራ ትንተና እና የሥራ ንድፍ;
• የችርቻሮ ሰራተኞች ምልመላ እና ምርጫ;
• ስልጠና እና ልማት;
• የአፈጻጸም አስተዳደር
• ማካካሻ እና ጥቅማ ጥቅሞች;
• የሠራተኛ ግንኙነት;
• የአስተዳደር ግንኙነቶች;