ዝርዝር ሁኔታ:
ቪዲዮ: በቁሳቁስ አስተዳደር ውስጥ የኤቢሲ ትንተና ምንድነው?
2024 ደራሲ ደራሲ: Stanley Ellington | [email protected]. ለመጨረሻ ጊዜ የተሻሻለው: 2023-12-16 00:12
የኤቢሲ ትንተና የዕቃ ዝርዝር ወይም አቅራቢ ዋጋ በአንድ ክፍል ዋጋ እና በአክሲዮን ውስጥ በተያዘው ወይም ለተወሰነ ጊዜ የተለወጠውን መጠን መሠረት በማድረግ የዕቃ ዕቃዎችን/አቅራቢዎችን ወደ ምድብ የሚከፋፍል የእቃ ዝርዝር ወይም የአቅራቢ ዋጋ ግምገማ ዘዴ ነው። ይህ በአጠቃላይ ከአራቱ ዘዴዎች ውስጥ አንዱ ነው የቁሳቁስ አስተዳደር እና ክምችት አስተዳደር.
በተመሳሳይ ሁኔታ አንድ ሰው ስለ ቁሳዊ ቁጥጥር የኤቢሲ ትንተና ምን ማለት ነው?
ውስጥ የቁሳቁስ አስተዳደር ፣ የ የኤቢሲ ትንተና የእቃ ዝርዝር ቴክኒክ ነው። ስለዚህ, የእቃው ዝርዝር በሦስት ምድቦች (A, B, እና C) በተገመተው ጠቀሜታ ተከፋፍሏል. 'ሀ' እቃዎች ለአንድ ድርጅት በጣም አስፈላጊ ናቸው።
እንዲሁም የABC ትንታኔ እንዴት ነው የሚሰሩት? የ ABC ትንተና ለማካሄድ እርምጃዎች እንደሚከተለው ናቸው -
- ለእያንዳንዱ ንጥል ዓመታዊ አጠቃቀምን ወይም ሽያጮችን ይወስኑ።
- የጠቅላላ አጠቃቀሙን ወይም ሽያጩን መቶኛ በንጥል ይወስኑ።
- እቃዎቹን ከከፍተኛ ወደ ዝቅተኛው መቶኛ ደረጃ ይስጡ።
- እቃዎቹን በቡድን ይከፋፍሏቸው.
ከእሱ፣ የABC ትንተና በዕቃ አያያዝ ውስጥ እንዴት ጥቅም ላይ ይውላል?
የ ABC ትንታኔን ማካሄድ
- ለእያንዳንዱ ምርት አመታዊ የአጠቃቀም ዋጋን ለማስላት የዓመታዊውን የንጥሎች ብዛት በእቃ ዋጋ ማባዛት።
- በምርት አጠቃቀም ዋጋ መሰረት እያንዳንዱን ምርት በዝቅተኛ ቅደም ተከተል ይዘርዝሩ።
- አጠቃላይ የአጠቃቀም ዋጋ እና የንጥሎች ብዛት።
ለምን የ ABC ትንታኔን እንጠቀማለን?
የኤቢሲ ትንተና ፍቺ የኤቢሲ ትንተና (ወይም የ ABC ምደባ ) ነው። ተጠቅሟል በኢንቬንቶሪ አስተዳደር ቡድኖች በፖርትፎሊዮቸው ውስጥ በጣም አስፈላጊ የሆኑትን ምርቶች ለመለየት እና እነሱን ለማስተዳደር ቅድሚያ መስጠቱን ለማረጋገጥ እንዲረዳቸው ከዋጋ ዝቅተኛ ከሆኑ።
የሚመከር:
በፕሮጀክት አስተዳደር ውስጥ የስህተት ዛፍ ትንተና ምንድነው?
የስህተት ዛፍ ትንተና የማይፈለጉ ክስተቶችን ወይም ጥፋቶችን የሚወስድ እና በቀላል አመክንዮ እና ስዕላዊ ንድፍ ሂደት በዛፍ ውስጥ የሚወክላቸው የአደጋ አስተዳደር መሳሪያ ነው።
በስትራቴጂካዊ አስተዳደር ውስጥ የውጭ ትንተና ምንድነው?
ውጫዊ ትንተና. ውጫዊ ትንታኔ (ወይም የአካባቢ ትንተና) አንድ ድርጅት የሚሠራበትን ተለዋዋጭ ዓለም ተጨባጭ ግምገማ ነው ፣ ይህም ሊሆኑ የሚችሉ አደጋዎችን እና እድሎችን ለመለየት 'የቅድሚያ ማስጠንቀቂያ ስርዓት' እንዲኖረው
በእውቀት አስተዳደር ውስጥ ምን ማለትዎ ነው በእውቀት አስተዳደር ውስጥ የተካተቱት ተግባራት ምን ምን ናቸው?
የእውቀት አስተዳደር እሴትን ለመፍጠር እና ስልታዊ እና ስልታዊ መስፈርቶችን ለማሟላት የድርጅቱን የእውቀት ንብረቶች ስልታዊ አስተዳደር ነው። ማከማቻን፣ ግምገማን፣ መጋራትን፣ ማጣራትን እና መፍጠርን የሚደግፉ እና የሚያሻሽሉ ተነሳሽነቶችን፣ ሂደቶችን፣ ስልቶችን እና ስርዓቶችን ያካትታል።
በኢንቬንቶሪ አስተዳደር እና በአጠቃላይ በኦፕሬሽን አስተዳደር ውስጥ የ EOQ አስፈላጊነት ምንድነው?
EOQ እንደ ወጭ፣ የትዕዛዝ ወጪ እና የዚያ የእቃ ዕቃ አመታዊ አጠቃቀም ግብአቶችን በመጠቀም ለአንድ የተወሰነ የእቃ ዕቃ የትዕዛዝ መጠን ያሰላል። የስራ ካፒታል አስተዳደር የፋይናንስ አስተዳደር ልዩ ተግባር ነው።
በፕሮጀክት አስተዳደር ውስጥ የንግድ ልውውጥ ትንተና ምንድነው?
የንግድ ልውውጥ ቡድኑ የፕሮጀክቱን አማራጮች የሚገመግምበት እና የትኛው አካሄድ የፕሮጀክቱን ግቦች በተሻለ ሁኔታ እንደሚያሟላ የሚወስንበት ሂደት ውጤት ነው። የፕሮጀክት አስተዳዳሪዎች ኩባንያው በጊዜ ወይም በወጪ ወይም በሃብት ገደቦች ውስጥ ሊደረስበት ከሚችለው በላይ የሚፈልግበት አስቸጋሪ ሁኔታዎች ያጋጥሟቸዋል