ዝርዝር ሁኔታ:
ቪዲዮ: የሰው ኃይል ስትራቴጂ እንዴት ነው የምታቀርበው?
2024 ደራሲ ደራሲ: Stanley Ellington | [email protected]. ለመጨረሻ ጊዜ የተሻሻለው: 2024-01-18 08:14
የተሳካ የሰው ኃይል ስትራቴጂ ለማቅረብ በሚደረገው ጥረት ውስጥ የሚከተሉት ስምንት ቁልፍ እርምጃዎች ናቸው።
- የንግድ ሥራ ማመጣጠን እና HR ፍላጎቶች.
- የእርስዎን በማዳበር ላይ የሰው ኃይል ስትራቴጂ .
- ድርጅታዊ አፈፃፀም.
- ድርጅታዊ ንድፍ እና መዋቅር.
- ስልታዊ ሪሶርስሪንግ.
- የድርጅት ልማት.
- ማካካሻ እና ጥቅሞች.
- የድርጅት ባህል።
ይህንን በተመለከተ አንዳንድ የሰው ኃይል ስልቶች ምንድናቸው?
የ የሰው ኃይል ስትራቴጂ በ ውስጥ ያሉትን ሁሉንም ቁልፍ ቦታዎች ይነካል HR . እነዚህም ቅጥር፣ መማር እና ልማት፣ የስራ አፈጻጸም ግምገማ፣ ማካካሻ እና ተከታታይ እቅድ ማውጣትን ያካትታሉ። ምሳሌ የ የሰው ኃይል ስትራቴጂ ነው HR ተልዕኮ መግለጫ እና HR ራዕይ፣ በተጨባጭ፣ በዚህ ተልእኮ እና ራዕይ ላይ እንዴት መፈፀም እንደሚቻል በተጨባጭ ባለ ከፍተኛ ደረጃ እርምጃዎች።
እንዲሁም እወቅ፣ ጥሩ የሰው ሃይል ስትራቴጂ የሚያደርገው ምንድን ነው? ቁልፉ ሀ ስኬታማ የሰው ኃይል ስትራቴጂ ሰራተኞችን አንድ የሚያደርገውን እና የሚያነሳሳቸውን መለየት እና ሀ ስልታዊ በዚህ ግንዛቤ ዙሪያ እቅድ ያውጡ። ሰራተኞችን የሚያነሳሳቸው ምን እንደሆነ የሚጠይቁትን መደበኛ የዳሰሳ ጥናት ለማካሄድ ያስቡ እና ለእነርሱ አስፈላጊነት በቅደም ተከተል ተከታታይ አማራጮችን እንዲሰጡዋቸው ይጠይቁ.
ከዚህ ጎን ለጎን የሰው ኃይል ስትራቴጂ እንዴት ይጽፋሉ?
በማጠቃለያው
- ባለድርሻዎችዎን ያሳትፉ - መግዛት እና ማስገባት የሚፈልጉትን ስልቱን በራስዎ አይፍጠሩ።
- ነገሩን ቀላል ያድርጉት/ ቃል ከመግባት እና ከማድረስ በታች።
- ቡድንዎን ይጠቀሙ, ሀብቶችዎን ያቅዱ.
- ተጨባጭ ይሁኑ እና እድገትዎን ይለኩ።
- HR ለታችኛው መስመር እንዴት እሴት እንደሚጨምር ለማሳየት የሰው ኃይል KPI ሪፖርትን ተግባራዊ ያድርጉ ለምሳሌ
የሰው ኃይል 7 ተግባራት ምንድ ናቸው?
በማኑፋክቸሪንግ ኩባንያዎች ውስጥ ሰባቱ በጣም አስፈላጊ የሰው ኃይል ተግባራት እዚህ አሉ
- ተሰጥኦ ማግኛ/ቅጥር።
- የማካካሻ አስተዳደር.
- የጥቅማ ጥቅሞች አስተዳደር.
- ስልጠና እና ልማት.
- የአፈጻጸም ግምገማ እና አስተዳደር.
- የሰራተኛ እና የሰራተኛ ግንኙነት.
- ተገዢነት አስተዳደር.
የሚመከር:
ስትራቴጂካዊ የሰው ኃይል ዕቅድ እንዴት ያዘጋጃሉ?
ስትራቴጂካዊ የሰው ኃይል ዕቅድ እንዴት እንደሚፈጥሩ? ደረጃ 1 የወደፊት የሰው ኃይል ፍላጎቶችን መለየት። ደረጃ 2፡ የአሁን የሰው ኃይል ችሎታዎችን አስቡበት። ደረጃ 3፡ በወደፊት ፍላጎቶች እና አሁን ባለው አቅም መካከል ክፍተቶችን መለየት። ደረጃ 4 - የጋፕ ስትራቴጂዎችን ያዘጋጁ። ደረጃ 5፡ እቅዱን አጋራ እና ተቆጣጠር
የሰው ምህንድስና ምንድነው እና የሰው ምክንያቶች እና ergonomics በዲዛይን ላይ ተጽዕኖ የሚያሳድሩ እንዴት ነው?
Ergonomics (ወይም የሰው ምክንያቶች) በሰዎች እና በሌሎች የሥርዓት አካላት መካከል ያለውን መስተጋብር መረዳትን የሚመለከት የሳይንሳዊ ተግሣጽ እና የሰውን ደህንነት እና አጠቃላይ የሥርዓት አፈፃፀምን ለማሻሻል ንድፈ-ሀሳብ ፣ መርሆዎች ፣ መረጃዎች እና ዘዴዎች የሚተገበር ሙያ ነው።
በድርጅት ስትራቴጂ እና በውድድር ስትራቴጂ መካከል ያለው ልዩነት ምንድነው?
በድርጅት እና በውድድር ስልቶች መካከል ያለው ልዩነት፡ የድርጅት ስትራቴጂ ድርጅቱ ስራውን የሚያከናውንበትን መንገድ ይገልፃል እና እቅዱን በስርዓቱ ውስጥ ተግባራዊ ያደርጋል። የውድድር እቅድ ኩባንያው ከተወዳዳሪዎቹ እና ከሌሎች ተፎካካሪዎች ጋር በመወዳደር በገበያ ውስጥ የት እንደሚቆም ይገልፃል ።
ስልታዊ ውጥኖችን እንዴት ነው የምታቀርበው?
ስልታዊ ተነሳሽነትዎን እውን ለማድረግ 5 ደረጃዎች ደረጃ 1 - ትክክለኛውን ግብ ያዘጋጁ። ብዙ ኩባንያዎች ተጣብቀው የሚቆዩበት ምክንያት የዕለት ተዕለት ሥራውን ለማከናወን እያንዳንዱ ሠራተኛ በየቀኑ የሚፈልገው ከፍተኛ የኃይል መጠን ነው። ደረጃ 2 - ዓላማዎችን ያዘጋጁ. ደረጃ 3 - ትክክለኛውን ስልት ይምረጡ. ደረጃ 4 - እቅድዎን ይፍጠሩ. ደረጃ 5 - እርምጃ
የአየር ኃይል የሰው ኃይል ማእከል ምንድን ነው?
ቅርንጫፍ፡ የዩናይትድ ስቴትስ አየር ኃይል