ዝርዝር ሁኔታ:
ቪዲዮ: ስልታዊ ውጥኖችን እንዴት ነው የምታቀርበው?
2024 ደራሲ ደራሲ: Stanley Ellington | [email protected]. ለመጨረሻ ጊዜ የተሻሻለው: 2023-12-16 00:12
ስልታዊ ተነሳሽነትህን እውን ለማድረግ 5 ደረጃዎች
- ደረጃ 1 - ትክክለኛውን ግብ ያዘጋጁ. ብዙ ኩባንያዎች ተጣብቀው የሚቆዩበት ምክንያት የዕለት ተዕለት ሥራውን ለማከናወን እያንዳንዱ ሠራተኛ በየቀኑ የሚፈልገው ከፍተኛ የኃይል መጠን ነው።
- ደረጃ 2 - ዓላማዎችን ያዘጋጁ.
- ደረጃ 3 - ትክክለኛውን ይምረጡ ስልት .
- ደረጃ 4 - እቅድዎን ይፍጠሩ.
- ደረጃ 5 - እርምጃ.
በተመሳሳይ ሰዎች ቁልፍ ስትራቴጂያዊ ተነሳሽነቶች ምንድናቸው?
ስልታዊ ተነሳሽነቶች ናቸው። ቁልፍ የድርጊት መርሃ ግብሮች የሚያተኩሩት አንድን የተወሰነ ዓላማ ለማሳካት ወይም በአንድ መለኪያ አፈጻጸም እና በዒላማው መካከል ያለውን ክፍተት በመዝጋት ላይ ነው። ስልታዊ ተነሳሽነት "እንደተለመደው ንግድ" አይደሉም፣ ጥቂት ወሳኝ ፕሮጀክቶች ናቸው። ቁልፍ በተልዕኮው ላይ የአንድ ድርጅት አቅርቦትን ለማሻሻል.
እንዲሁም እወቅ፣ በስትራቴጂክ እቅድ ውስጥ ስልታዊ ተነሳሽነቶች ምንድናቸው? ሀ ስልታዊ ተነሳሽነት ድርጅታዊ ዓላማን ለማሳካት የተነደፈ የሀብት ኢንቨስትመንት ነው። የማይመሳስል ስልታዊ ዓላማዎች ፣ እንደ ሰፊ ግቦች ፣ ስልታዊ ተነሳሽነቶች ወሰን፣ በጀት እና የመጀመሪያ/ፍጻሜ ቀንን የሚያካትቱ ፕሮጀክቶች ናቸው።
በዚህ መሠረት ስትራቴጂያዊ ራዕይን እንዴት አቅርበዋል?
በእኔ ልምድ፣ ስትራቴጂክ እቅድ ለማውጣት እነዚህ ሰባት ደረጃዎች ናቸው፡-
- ደረጃ 1: ቡድንዎን ይግለጹ.
- ደረጃ 2፡ ግልፅ ሁን።
- ደረጃ 3፡ ግምት ውስጥ ያስገቡ።
- ደረጃ 4፡ ሃሽ አውጡ።
- ደረጃ 5፡ አስፈላጊ ከሆነ ለአንድ ሰው BS ይደውሉ።
- ደረጃ 6፡ ግብረ መልስ ያግኙ።
- ደረጃ 7፡ ማጠናቀቅ እና መገናኘት።
የመምሪያውን ስልት እንዴት ነው የምታቀርበው?
አዲስ አስተዳዳሪዎች፡ የመምሪያዎትን ታክቲካል እቅድ እንዴት መፍጠር እንደሚችሉ
- የኩባንያውን አጠቃላይ ስትራቴጂክ እቅድ ይከልሱ።
- ኢንዱስትሪውን (ውጫዊ) ይተንትኑ.
- ደንበኞችዎን (የውጭ እና የውስጥ ደንበኞችን) ይተንትኑ።
- የእርስዎን ተወዳዳሪዎች (ውጫዊ) ይተንትኑ።
- የእርስዎን ክፍል (ውስጣዊ) ይተንትኑ።
- ክፍልዎ የሚያተኩርባቸውን ዋና ዋና የትግል ምድቦች ይወስኑ።
- የአዕምሮ አውሎ ነፋሶች.
የሚመከር:
መላ ለመፈለግ ስልታዊ አቀራረብን እንዴት ይጠቀማሉ?
ለችግሮች አፈታት እቅድ ስልታዊ አቀራረብ። በእቅድ ደረጃ የችግሩ መንስ identified ተለይቶ መፍትሔ ተዘጋጅቷል። መ ስ ራ ት. በ Do ደረጃ ውስጥ መፍትሄው ተተግብሯል። ይፈትሹ. በቼክ ደረጃ ፣ ችግሩ ተፈትኖ እንደሆነ ለማወቅ እና ጥቅሞቹን በቁጥር ለማስላት ውጤቶቹ ይገመገማሉ። ተግባር
ስልታዊ አደጋን እንዴት ማስላት ይቻላል?
ስልታዊ አደጋ የአንድ የተወሰነ ኩባንያ ቁጥጥር ውጪ በሆኑ እንደ ኢኮኖሚያዊ፣ ፖለቲካዊ እና ማህበራዊ ሁኔታዎች ምክንያት የሚፈጠረው የአጠቃላይ አደጋ አካል ነው። ከገበያ መመለሻ ጋር በተያያዘ በደህንነት መመለሻ ስሜት ሊያዝ ይችላል። ይህ ስሜታዊነት በ β (ቤታ) ቅንጅት ሊሰላ ይችላል።
ስልታዊ ስልታዊ እና ተግባራዊ ዕቅዶች ምንድን ናቸው?
ታክቲካል ፕላን የአጭር ክልል ማቀድ ሲሆን የድርጅቱን የተለያዩ ክፍሎች ወቅታዊ ተግባራት ላይ አፅንዖት የሚሰጥ ነው። የተግባር እቅድ ስልታዊ ግቦችን እና አላማዎችን ከታክቲክ ግቦች እና አላማዎች ጋር የማገናኘት ሂደት ነው።
ስልታዊ ኦዲት የድርጅት አስተዳደርን እንዴት ይረዳል?
በመጀመሪያ, ማጭበርበርን ለመለየት ይረዳል. ማጭበርበር የድርጅቱን የኮርፖሬት ምስል ሊጎዳ ይችላል፣ እና ስለዚህ ስልታዊ ኦዲት የማጭበርበር ድርጊቶችን ለመለየት ይረዳል። በሁለተኛ ደረጃ ከፍተኛ ተጋላጭነት ያላቸውን አካባቢዎች ከፍተኛ ትኩረት እንዲያገኙ ያስችላል፣ ይህ ደግሞ የድርጅት አስተዳደር ዓላማዎችን ለማሳካት ያስችላል።
የሰው ኃይል ስትራቴጂ እንዴት ነው የምታቀርበው?
የተሳካ የሰው ሃይል ስትራቴጂ ለማቅረብ በሚደረገው ጥረት ውስጥ የሚከተሉት ስምንት ቁልፍ እርምጃዎች ናቸው። የንግድ እና የሰው ኃይል ፍላጎቶችን ማመጣጠን። የእርስዎን የሰው ኃይል ስትራቴጂ በማዳበር ላይ። ድርጅታዊ አፈፃፀም. ድርጅታዊ ንድፍ እና መዋቅር. ስልታዊ ሪሶርስሲንግ። የድርጅት ልማት. ማካካሻ እና ጥቅሞች. የድርጅት ባህል