ዝርዝር ሁኔታ:
ቪዲዮ: በፕሮጀክት አስተዳደር ውስጥ የኋሊት ማለፊያ እንዴት ማስላት ይቻላል?
2024 ደራሲ ደራሲ: Stanley Ellington | [email protected]. ለመጨረሻ ጊዜ የተሻሻለው: 2023-12-16 00:12
ለኋላ ማለፊያ፣ እነዚህን ደረጃዎች ይከተሉ፡-
- በአውታረ መረቡ ውስጥ ያለውን የመጨረሻውን እንቅስቃሴ መጀመሪያ የማጠናቀቂያ ቀን ይውሰዱ እና ያንን ቁጥር እንደ መጨረሻው የማጠናቀቂያ ቀን ያስገቡ።
- የቆይታ ጊዜውን ቀንስ እና 1 ጨምር በ ውስጥ ለመጨረሻው እንቅስቃሴ የዘገየ ጅምር ለመመስረት ፕሮጀክት .
ከዚህ፣ በፕሮጀክት አስተዳደር ውስጥ ወደፊት ማለፊያ እና ኋላቀር ማለፊያ እንዴት ማስላት ይቻላል?
ወደፊት ማለፍ የመንቀሳቀስ ዘዴ ነው ወደፊት በአውታረ መረብ ዲያግራም ወደ ፕሮጀክት መወሰን የቆይታ ጊዜ እና ወሳኝ መንገድን ወይም የነፃ ተንሳፋፊን መፈለግ ፕሮጀክት . ቢሆንም ወደ ኋላ ማለፍ መንቀሳቀስን ይወክላል ወደ ኋላ እስከ መጨረሻው ውጤት ድረስ ማስላት ዘግይቶ ጅምር ወይም በእንቅስቃሴው ውስጥ ምንም መዘግየት እንዳለ ለማወቅ።
እንዲሁም ፣ የ PERT ገበታ ምንድነው? ሀ የPERT ገበታ የፕሮጀክት ማኔጅመንት መሳሪያ ሲሆን የፕሮጀክትን የጊዜ መስመር ስዕላዊ መግለጫ ይሰጣል። የፕሮግራሙ ግምገማ ቴክኒክ ( PERT ) ለመተንተን የፕሮጀክቱን ግለሰባዊ ተግባራት ይሰብራል።
ስለዚህ፣ በፕሮጀክት አውታር የኋላ ቀረጻ ላይ ምን አይነት እሴቶች ይሰላሉ?
በዚህ በኩል ማለፍ ፣ ዘግይቶ ጅምር እና ዘግይቶ ማጠናቀቅ ዋጋዎች ይሰላሉ . ቀመሮቹ ለ ወደ ኋላ ማለፍ ከዚህ በታች ይታያሉ፡ Late Start = LF – ቆይታ። ዘግይቶ ጨርስ = ዝቅተኛው (ወይም ዝቅተኛ) LS ዋጋ ከወዲያኛው ተተኪ(ዎች)
በፕሮጀክት አስተዳደር ውስጥ የኋላ ኋላ ማለፍ ምንድነው?
ሀ ወደ ኋላ ማለፍ አካባቢ ውስጥ የልዩ ስራ አመራር ላልተጠናቀቁት የጊዜ ሰሌዳ ተግባራት ክፍሎች የዘገየ የማጠናቀቂያ ቀኖችን እና ዘግይቶ የሚጀምርበትን ቀን ስሌት ያመለክታል። ይህ የሚወሰነው በ ጀምሮ ነው ፕሮጀክት የታቀደው የመጨረሻ ቀን እና ሥራ ወደ ኋላ በጊዜ መርሐግብር አውታር አመክንዮ.
የሚመከር:
CPM በፕሮጀክት አስተዳደር ውስጥ እንዴት ጠቃሚ ነው?
ወሳኝ መንገድ ዘዴ (ሲፒኤም) የፕሮጀክትን ጊዜ ለማቀድ፣ ለማስተዳደር እና ለመተንተን ስልተ ቀመር ነው። የደረጃ በደረጃ ሲፒኤም ስርዓት ከፕሮጀክቶች ጅምር እስከ ማጠናቀቂያ ድረስ ወሳኝ እና ወሳኝ ያልሆኑ ተግባራትን ለመለየት ይረዳል እና ጊዜያዊ አደጋዎችን ይከላከላል። ወሳኝ ተግባራት የሩጫ ጊዜ መጠባበቂያ ዜሮ አላቸው።
በፕሮጀክት አስተዳደር ውስጥ ወደፊት ማለፍ እና ወደ ኋላ ማለፊያ ምንድን ነው?
የማስተላለፊያ ማለፊያ የፕሮጀክት ቆይታን ለመወሰን እና የፕሮጀክቱን ነፃ ተንሳፋፊ ለማግኘት በኔትወርክ ዲያግራም ወደፊት ለመራመድ የሚያስችል ዘዴ ነው። የኋለኛው ማለፊያ ዘግይቶ ጅምርን ለማስላት ወይም በእንቅስቃሴው ውስጥ ምንም መዘግየት እንዳለ ለማወቅ ወደ መጨረሻው ውጤት መዞርን ይወክላል።
በፕሮጀክት አስተዳደር ውስጥ የጋንት ቻርት እንዴት ጥቅም ላይ ይውላል?
የጋንት ገበታዎች ፕሮጀክቶችን ለማቀድ እና ለማቀድ ጠቃሚ ናቸው። አንድ ፕሮጀክት ለምን ያህል ጊዜ እንደሚወስድ ለመገምገም፣ የሚያስፈልጉትን ግብዓቶች ለመወሰን እና ስራዎችን የምታጠናቅቅበትን ቅደም ተከተል እንድታቅድ ይረዱሃል። በተግባሮች መካከል ያለውን ጥገኝነት ለመቆጣጠርም አጋዥ ናቸው።
በፕሮጀክት አስተዳደር ውስጥ ፕሮጀክቶችን እንዴት ይከፋፈላሉ?
እንደ አንድ ፕሮጀክት ለመመደብ ብዙ መንገዶች አሉ፡ በመጠን (ወጪ፣ ቆይታ፣ ቡድን፣ የንግድ ዋጋ፣ የተጎዱት ክፍሎች ብዛት እና የመሳሰሉት) በአይነት (አዲስ፣ ጥገና፣ ማሻሻያ፣ ስልታዊ፣ ታክቲካል፣ ተግባራዊ) በመተግበሪያ ( የሶፍትዌር ልማት ፣ አዲስ ምርት ልማት ፣ የመሣሪያዎች ጭነት ፣ ወዘተ)
በፕሮጀክት አስተዳደር ውስጥ የወሰን አስተዳደር እቅድ ምንድን ነው?
የስፋት አስተዳደር ፕላን የፕሮጀክት ወይም የፕሮግራም ማኔጅመንት እቅድ አካል ሲሆን ይህም ወሰን እንዴት እንደሚገለፅ፣ እንደሚዳብር፣ እንደሚቆጣጠር፣ እንደሚቆጣጠር እና እንደሚረጋገጥ ይገልጻል። የስፋት አስተዳደር እቅድ ለፕሮጀክት አስተዳደር እቅድ ሂደት እና ለሌሎች የስፋት አስተዳደር ሂደቶች ትልቅ ግብአት ነው።