ዝርዝር ሁኔታ:
ቪዲዮ: በፕሮጀክት አስተዳደር ውስጥ ወደፊት ማለፍ እና ወደ ኋላ ማለፊያ ምንድን ነው?
2024 ደራሲ ደራሲ: Stanley Ellington | [email protected]. ለመጨረሻ ጊዜ የተሻሻለው: 2023-12-16 00:12
ወደፊት ማለፍ የመንቀሳቀስ ዘዴ ነው ወደፊት ለመወሰን በኔትወርክ ዲያግራም ፕሮጀክት የቆይታ ጊዜ እና ወሳኝ መንገድን ወይም የነፃ ተንሳፋፊን መፈለግ ፕሮጀክት . ቢሆንም ወደ ኋላ ማለፍ መንቀሳቀስን ይወክላል ወደ ኋላ በመጨረሻው ውጤት ላይ ዘግይቶ ጅምርን ለማስላት ወይም በእንቅስቃሴው ውስጥ ምንም መዘግየት እንዳለ ለማወቅ።
ከዚህ በተጨማሪ የኋሊት ማለፊያ ምንድን ነው?
ሀ ወደ ኋላ ማለፍ በፕሮጀክት አስተዳደር አካባቢ ላልተጠናቀቁ የጊዜ ሰሌዳ ተግባራት ክፍሎች ዘግይተው የማጠናቀቂያ ቀናትን እና ዘግይተው የሚጀምሩበትን ቀናት ስሌት ያመለክታል።
ከላይ በተጨማሪ፣ PERT ገበታ ምንድን ነው? ሀ የPERT ገበታ የፕሮጀክት ማኔጅመንት መሳሪያ ሲሆን የፕሮጀክትን የጊዜ መስመር ስዕላዊ መግለጫ ይሰጣል። የፕሮግራሙ ግምገማ ቴክኒክ ( PERT ) ለመተንተን የፕሮጀክቱን ግለሰባዊ ተግባራት ይሰብራል።
ከዚህ ጎን ለጎን በፕሮጀክት አውታር የኋላ ቀረጻ ላይ ምን ዓይነት እሴቶች ይሰላሉ?
በዚህ በኩል ማለፍ ፣ ዘግይቶ ጅምር እና ዘግይቶ ማጠናቀቅ ዋጋዎች ይሰላሉ . ቀመሮቹ ለ ወደ ኋላ ማለፍ ከዚህ በታች ይታያሉ፡ Late Start = LF – ቆይታ። ዘግይቶ ጨርስ = ዝቅተኛው (ወይም ዝቅተኛ) LS ዋጋ ከወዲያኛው ተተኪ(ዎች)
የኋሊት ማለፊያ እንዴት ነው የሚሰራው?
ለኋላ ማለፊያ፣ እነዚህን ደረጃዎች ይከተሉ፡-
- በአውታረ መረቡ ውስጥ ያለውን የመጨረሻውን እንቅስቃሴ መጀመሪያ የማጠናቀቂያ ቀን ይውሰዱ እና ያንን ቁጥር እንደ መጨረሻው የማጠናቀቂያ ቀን ያስገቡ።
- የቆይታ ጊዜውን ቀንስ እና 1 ጨምር በፕሮጀክቱ ውስጥ ላለው የመጨረሻ እንቅስቃሴ ዘግይቶ ጅምርን ለመመስረት።
የሚመከር:
በፕሮጀክት አስተዳደር ውስጥ ያለው ወሳኝ መንገድ ትንተና ምንድን ነው?
የክሪቲካል ዱካ ትንተና (ሲፒኤ) ፕሮጀክትን ለማጠናቀቅ አስፈላጊ የሆኑትን እያንዳንዱን ቁልፍ ተግባራት ካርታ ማውጣት የሚፈልግ የፕሮጀክት አስተዳደር ዘዴ ነው። እያንዳንዱን እንቅስቃሴ ለመጨረስ አስፈላጊ የሆነውን የጊዜ መጠን እና የእያንዳንዱን እንቅስቃሴ በሌሎች ላይ ያለውን ጥገኝነት መለየትን ያካትታል
በፕሮጀክት አስተዳደር ውስጥ IRAD ምንድን ነው?
የጉዳይ ምዝግብ ማስታወሻ የፕሮጀክቱ ቀጣይ እና ዝግ ጉዳዮች ዝርዝር የያዘ የሶፍትዌር ፕሮጀክት አስተዳደር የሰነድ አካል ነው። CAIR - ገደቦች፣ ግምቶች/እርምጃዎች፣ ጉዳዮች፣ ስጋቶች - እንደነዚህ ያሉትን ዕቃዎች ለመከታተል እና እነሱን ለማስተዳደር መዝገብ
ንግዱ ወደፊት ወደፊት መስራቱን እንደሚቀጥል የሚገልጸው የትኛው ግምት ነው?
እየሄደ ያለው አሳሳቢ መርህ አንድ አካል ለወደፊቱ በንግድ ስራ ውስጥ እንደሚቆይ መገመት ነው። በአንጻሩ ይህ ማለት ህጋዊው በጣም ዝቅተኛ በሆነ የእሳት ሽያጭ ዋጋ በቅርብ ጊዜ ውስጥ ስራውን እንዲያቆም እና ንብረቱን እንዲያጠፋ አይገደድም ማለት ነው።
በፕሮጀክት አስተዳደር ውስጥ የኋሊት ማለፊያ እንዴት ማስላት ይቻላል?
ለኋላ ማለፊያ፣ እነዚህን ቅደም ተከተሎች ይከተሉ፡ በኔትወርኩ ውስጥ የመጨረሻውን እንቅስቃሴ የቀደመበትን ቀን ይውሰዱ እና ቁጥሩን እንደ መጨረሻው ቀን ያስገቡት። የቆይታ ጊዜውን ቀንስ እና 1 ጨምር በፕሮጀክቱ ውስጥ ላለው የመጨረሻ እንቅስቃሴ ዘግይቶ ጅምርን ለመመስረት
በፕሮጀክት አስተዳደር ውስጥ የወሰን አስተዳደር እቅድ ምንድን ነው?
የስፋት አስተዳደር ፕላን የፕሮጀክት ወይም የፕሮግራም ማኔጅመንት እቅድ አካል ሲሆን ይህም ወሰን እንዴት እንደሚገለፅ፣ እንደሚዳብር፣ እንደሚቆጣጠር፣ እንደሚቆጣጠር እና እንደሚረጋገጥ ይገልጻል። የስፋት አስተዳደር እቅድ ለፕሮጀክት አስተዳደር እቅድ ሂደት እና ለሌሎች የስፋት አስተዳደር ሂደቶች ትልቅ ግብአት ነው።