ቪዲዮ: ጥሩ የአቅርቦት ሰንሰለት አስተዳደር ምንድነው?
2024 ደራሲ ደራሲ: Stanley Ellington | [email protected]. ለመጨረሻ ጊዜ የተሻሻለው: 2023-12-16 00:12
የአቅርቦት ሰንሰለት አስተዳደር የጠቅላላውን የምርት ፍሰት አያያዝ ነው ጥሩ ወይም አገልግሎት - ከጥሬ አካላት ጀምሮ የመጨረሻውን ምርት ለተጠቃሚው ለማቅረብ እስከመጨረሻው ድረስ። ዋና ሂደቶች ማዘዝ ፣ መቀበል ፣ ማስተዳደር ክምችት እና የአቅራቢ ክፍያዎችን መፍቀድ.
በተመሳሳይ፣ በቀላል ቃላት የአቅርቦት ሰንሰለት አስተዳደር ምንድነው?
የአቅርቦት ሰንሰለት አስተዳደር ን ው አስተዳደር የሸቀጦች እና አገልግሎቶች ፍሰት እና ጥሬ ዕቃዎችን ወደ የመጨረሻ ምርቶች የሚቀይሩ ሁሉንም ሂደቶች ያካትታል. እሱ የንግድ ሥራን በንቃት ማስተካከልን ያካትታል አቅርቦት - የደንበኞችን ዋጋ ከፍ ለማድረግ እና በገበያው ውስጥ ተወዳዳሪ ጥቅም ለማግኘት የጎን እንቅስቃሴዎች።
እንዲሁም የአቅርቦት ሰንሰለት አስተዳደር ምንድነው እና ለምን አስፈላጊ ነው? የአቅርቦት ሰንሰለት አስተዳደር ( SCM ) ነው አስፈላጊ ትንሽም ሆነ ትልቅ የእያንዳንዱ ድርጅት አካል። SCM ምርትን ለመፍጠር የሚያስፈልጉትን ነገሮች እንቅስቃሴ እና ማከማቸት እንዲሁም የእቃ ዝርዝርን ይመለከታል አስተዳደር , እና የተጠናቀቁ እቃዎች ከተፈጠሩበት ወደ ማን እንደሚሄዱ መከታተል.
በዚህ ረገድ ውጤታማ የአቅርቦት ሰንሰለት አስተዳደር ምንድነው?
ውጤታማ የአቅርቦት ሰንሰለት አስተዳደር ጥሬ ዕቃው በየጊዜው ወደ ማምረቻ ፋብሪካዎች በጊዜ መድረሱን ያረጋግጣል፣ በምላሹም ተጨማሪ ዕቃዎችን ከአማራጭ ምንጮች የማግኘት አስፈላጊነትን ይከላከላል፣ በመቀጠልም ከፍተኛ ዋጋን በማስቀረት ዝቅተኛ ትርፋማነትን ይከላከላል።
የአቅርቦት ሰንሰለት አስተዳደር ምሳሌ ምንድነው?
የችርቻሮ ኩባንያዎች ይሳተፋሉ የአቅርቦት ሰንሰለት አስተዳደር የምርት ጥራትን, የእቃዎችን ደረጃዎችን, ጊዜን እና ወጪዎችን ለመቆጣጠር. የአቅርቦት ሰንሰለት ምሳሌዎች ተግባራት ግብርና፣ ማጣራት፣ ዲዛይን፣ ማምረት፣ ማሸግ እና መጓጓዣን ያካትታሉ።
የሚመከር:
የአቅርቦት ሰንሰለት ሞዴሊንግ ምንድነው?
የአቅርቦት ሰንሰለት ሞዴሊንግ የተወሰኑ የንግድ አላማዎችን ለማሳካት እንደ ዝቅተኛ የአቅርቦት ወጪ፣ በሰዓቱ ማድረስ እና መስተጓጎልን የመቋቋም ችሎታን በመሳሰሉት የአቅርቦት ሰንሰለት ውስጥ ሥርዓትን ለማምጣት የሚደረገውን ጥንቃቄ የተሞላበት ሙከራን ይወክላል።
ዓለም አቀፍ ኦፕሬሽኖች እና የአቅርቦት ሰንሰለት አስተዳደር ምንድነው?
የአለምአቀፍ አቅርቦት ሰንሰለት አስተዳደር. በንግዱ ዓለም አቀፍ የአቅርቦት ሰንሰለት አስተዳደር (GSCM) ትርፋማነትን ለማሳደግ እና ብክነትን ለመቀነስ በትራንስ-አገር አቀፍ ኩባንያዎች ዓለም አቀፍ አውታረመረብ ውስጥ የሸቀጦች እና አገልግሎቶች ስርጭት ተብሎ ይገለጻል።
የአቅርቦት ሰንሰለት ክስተት አስተዳደር SCEM) ምንድን ነው? Quizlet?
የአቅርቦት ሰንሰለት ጉዳዮች አስተዳደር (SCEM) ድርጅት የአቅርቦት ሰንሰለት ችግሮችን ለመፍታት በፍጥነት ምላሽ እንዲሰጥ ያስችለዋል። የአሁናዊ መረጃ መጋራትን ይጨምራል እና የምላሽ ጊዜን ይቀንሳል
የአቅርቦት ሰንሰለት ሞዴል ምሳሌ ምንድነው?
የችርቻሮ ኩባንያዎች የምርት ጥራትን፣ የምርት ደረጃን፣ ጊዜን እና ወጪዎችን ለመቆጣጠር በአቅርቦት ሰንሰለት አስተዳደር ውስጥ ይሳተፋሉ። የአቅርቦት ሰንሰለት ተግባራት ምሳሌዎች ግብርና፣ ማጥራት፣ ዲዛይን፣ ማምረት፣ ማሸግ እና መጓጓዣን ያካትታሉ
የአቅርቦት ሰንሰለት ማስተባበር ምንድነው?
የሰርጥ ማስተባበሪያ (ወይም የአቅርቦት ሰንሰለት ማስተባበር) ዓላማው የድርጅት እቅዶችን እና ዓላማዎችን በማጣጣም የአቅርቦት ሰንሰለት አፈጻጸምን ለማሻሻል ነው። እሱ ብዙውን ጊዜ የሚያተኩረው በንብረት አስተዳደር እና በተከፋፈሉ የኢንተር-ኩባንያ ቅንብሮች ውስጥ ውሳኔዎችን ማዘዝ ላይ ነው።