ቪዲዮ: የአቅርቦት ሰንሰለት ሞዴል ምሳሌ ምንድነው?
2024 ደራሲ ደራሲ: Stanley Ellington | [email protected]. ለመጨረሻ ጊዜ የተሻሻለው: 2023-12-16 00:12
የችርቻሮ ኩባንያዎች ይሳተፋሉ የአቅርቦት ሰንሰለት አስተዳደር የምርት ጥራት, የእቃ ዝርዝር ደረጃዎች, ጊዜ, እና ወጪዎች ለመቆጣጠር. ምሳሌዎች የ የአቅርቦት ሰንሰለት ተግባራት ግብርና፣ ማጣራት፣ ዲዛይን፣ ማምረት፣ ማሸግ እና መጓጓዣን ያካትታሉ።
በዚህ መንገድ የአቅርቦት ሰንሰለት ሞዴል ምንድን ነው?
የ የአቅርቦት ሰንሰለት የክወናዎች ማጣቀሻ ሞዴል (SCOR) ሀ አስተዳደር ለመቅረፍ፣ ለማሻሻል እና ለመግባባት የሚያገለግል መሳሪያ የአቅርቦት ሰንሰለት አስተዳደር በኩባንያው ውስጥ እና ከኩባንያው አቅራቢዎች እና ደንበኞች ጋር የሚደረጉ ውሳኔዎች (1). የ ሞዴል የደንበኞችን ፍላጎት ለማሟላት የሚያስፈልጉትን የንግድ ሂደቶች ይገልጻል።
በተጨማሪም የአቅርቦት ሰንሰለት ሞዴል እንዴት መፍጠር ይቻላል? አራቱን አካላት ይግለጹ ከዚያም ጎትተው ይጣሉት እና በGoogle ካርታዎች ላይ ያስቀምጣቸዋል። መፍጠር ያንተ የአቅርቦት ሰንሰለት ሞዴል.
- በአቅርቦት ሰንሰለት ውስጥ ጥቅም ላይ የዋሉ ምርቶችን ይፍጠሩ.
- መገልገያዎችን ይፍጠሩ እና የምርት ፍላጎትን፣ ምርትን እና በእጅ ላይ ያሉ መጠኖችን ይጨምሩ።
- ተሽከርካሪ ይፍጠሩ.
በተጨማሪም በቀላል ቃላት የአቅርቦት ሰንሰለት ምንድን ነው?
ሀ የአቅርቦት ሰንሰለት ምርቱን በመፍጠር እና በመሸጥ ሂደት ውስጥ የተሳተፉ የሁሉም ግለሰቦች ፣ ድርጅቶች ፣ ሀብቶች ፣ ተግባራት እና ቴክኖሎጂዎች ከአቅራቢው ወደ አምራቹ የሚደርሱትን የምንጭ ቁሳቁሶችን ከማድረስ ጀምሮ በመጨረሻ ለዋና ተጠቃሚው እስከሚደርስ ድረስ ያለው ትስስር ነው።
የአቅርቦት ሰንሰለት ሂደት ምንድን ነው?
ማስታወቂያዎች. የአቅርቦት ሰንሰለት አስተዳደር ነው ሀ ሂደት መሆኑን ለማረጋገጥ በኩባንያዎች ጥቅም ላይ ይውላል የአቅርቦት ሰንሰለት ውጤታማ እና ወጪ ቆጣቢ ነው. ሀ የአቅርቦት ሰንሰለት አንድ ኩባንያ ጥሬ ዕቃዎችን ወደ የመጨረሻ ምርት ለመቀየር የሚወስዳቸው እርምጃዎች ስብስብ ነው።
የሚመከር:
የአቅርቦት አቀማመጥ ሞዴል ምንድነው?
ስም የአቅራቢዎች አቀማመጥ ሞዴል ከአቅራቢው ጋር ባወጣው የገንዘብ መጠን እና የንግድ ሥራ አቅራቢው ካልተሳካ የንግድ ድርጅቶች የአቅርቦት ምንጮቻቸውን ደረጃ የሚይዙበት መንገድ ነው።
የአቅርቦት ሰንሰለት ሞዴሊንግ ምንድነው?
የአቅርቦት ሰንሰለት ሞዴሊንግ የተወሰኑ የንግድ አላማዎችን ለማሳካት እንደ ዝቅተኛ የአቅርቦት ወጪ፣ በሰዓቱ ማድረስ እና መስተጓጎልን የመቋቋም ችሎታን በመሳሰሉት የአቅርቦት ሰንሰለት ውስጥ ሥርዓትን ለማምጣት የሚደረገውን ጥንቃቄ የተሞላበት ሙከራን ይወክላል።
ዓለም አቀፍ ኦፕሬሽኖች እና የአቅርቦት ሰንሰለት አስተዳደር ምንድነው?
የአለምአቀፍ አቅርቦት ሰንሰለት አስተዳደር. በንግዱ ዓለም አቀፍ የአቅርቦት ሰንሰለት አስተዳደር (GSCM) ትርፋማነትን ለማሳደግ እና ብክነትን ለመቀነስ በትራንስ-አገር አቀፍ ኩባንያዎች ዓለም አቀፍ አውታረመረብ ውስጥ የሸቀጦች እና አገልግሎቶች ስርጭት ተብሎ ይገለጻል።
ጥሩ የአቅርቦት ሰንሰለት አስተዳደር ምንድነው?
የአቅርቦት ሰንሰለት አስተዳደር የዕቃው ወይም የአገልግሎት አጠቃላይ የምርት ፍሰት አያያዝ ነው - ከጥሬ ዕቃዎቹ ጀምሮ የመጨረሻውን ምርት ለተጠቃሚው እስከማድረስ ድረስ። ቁልፍ ሂደቶች ማዘዝ፣ መቀበል፣ ክምችት ማስተዳደር እና የአቅራቢ ክፍያዎችን መፍቀድን ያካትታሉ
የአቅርቦት ሰንሰለት ማስተባበር ምንድነው?
የሰርጥ ማስተባበሪያ (ወይም የአቅርቦት ሰንሰለት ማስተባበር) ዓላማው የድርጅት እቅዶችን እና ዓላማዎችን በማጣጣም የአቅርቦት ሰንሰለት አፈጻጸምን ለማሻሻል ነው። እሱ ብዙውን ጊዜ የሚያተኩረው በንብረት አስተዳደር እና በተከፋፈሉ የኢንተር-ኩባንያ ቅንብሮች ውስጥ ውሳኔዎችን ማዘዝ ላይ ነው።