ዝርዝር ሁኔታ:
2024 ደራሲ ደራሲ: Stanley Ellington | [email protected]. ለመጨረሻ ጊዜ የተሻሻለው: 2023-12-16 00:12
ስልታዊ እርምጃ እቅድ ማውጣት ( StraAP )
StraAP ለከፍተኛ አመራሩ ስልታዊ ርምጃዎችን ለማዘጋጀት በሚገባ የተዋቀረ የሁለት ቀን አውደ ጥናት ነው። ዕቅዶች . በ IMD ፣ Lausanne ፣ስዊዘርላንድ (በመሪ የአውሮፓ ኤምቢኤ እና አስፈፃሚ አስተዳደር ትምህርት ቤት) ተመሳሳይ አውደ ጥናት መሠረት በአሚንግ ቤተር ተዘጋጅቷል።
ይህንን ግምት ውስጥ በማስገባት የስትራቴጂክ ዕቅድ ሂደት አምስት ደረጃዎች ምንድን ናቸው?
አምስቱ የሂደቱ እርከኖች ግብ አወጣጥ፣ ትንተና፣ ስትራቴጂ ቀረፃ፣ የስትራቴጂ ትግበራ እና የስትራቴጂ ክትትል ናቸው።
- ራዕይህን ግልጽ አድርግ። የግብ-ማቀናበር ዓላማ የንግድዎን ራዕይ ግልጽ ማድረግ ነው።
- መረጃን ሰብስብ እና መተንተን።
- ስትራቴጂ ቅረጹ።
- ስትራቴጂህን ተግባራዊ አድርግ።
- መገምገም እና መቆጣጠር.
በሁለተኛ ደረጃ የስትራቴጂክ እቅድ ምሳሌ ምንድነው? ሶስት የጋራ የትኩረት አቅጣጫዎች በ ሀ የስትራቴጂክ ዕቅድ ራዕይ ናቸው። እቅድ ማውጣት ፣ ሁኔታ እቅድ ማውጣት እና ጉዳዮች እቅድ ማውጣት . ምሳሌዎች የ ስልታዊ እቅድ ያካትታል፡ የድርጅቱን ጠንካራና ደካማ ጎን መገምገም። ንግድ ማዳበር እቅድ አብነት.
ከዚህ አንፃር ስትራቴጂ ከፕላን ጋር አንድ ነው?
ሀ እቅድ “እነሆ ደረጃዎቹ ናቸው” ሲል ሀ ስልት “ምርጥ እርምጃዎች እነኚሁና” ይላል። ስልት ለምን ምክንያቶች ይናገራል, ሳለ እቅድ እንዴት ላይ ያተኮረ ነው። ሀ ስልት ሁሉንም የሚያስተባብር ዋናው ጥበብ ነው። ዕቅዶች ግቦቹን ውጤታማ በሆነ መንገድ ለመድረስ.
ስትራተጂክ እቅድ ስትል ምን ማለትህ ነው?
ስልታዊ ዕቅድ የድርጅቱን የመወሰን ሂደት ነው። ስልት ፣ ወይም አቅጣጫ ፣ እና ይህንን ለመከታተል ሀብቱን በመመደብ ላይ ውሳኔዎችን ማድረግ ስልት . ስትራቴጂ ይችላል። የታቀዱ መሆን (ታሰበ) ወይም ይችላል ድርጅቱ ከአካባቢው ጋር ሲላመድ ወይም ሲወዳደር እንደ የእንቅስቃሴ ንድፍ (ድንገተኛ) መከበር።
የሚመከር:
በንግድ ጉዳይ እና በንግድ እቅድ መካከል ያለው ልዩነት ምንድን ነው?
የቢዝነስ እቅድ ለአዲስ ንግድ ወይም ለነባር ንግድ ትልቅ ለውጥ ሀሳብ ነው። የመጎሳቆል ጉዳይ ለስትራቴጂ ወይም ለፕሮጀክት የቀረበ ሀሳብ ነው። የመጎሳቆል ጉዳይ በጣም ተመሳሳይ መረጃን ሊይዝ ይችላል ፣ ነገር ግን ለስትራቴጂ ቅድመ -ልማት እና የውስጥ በጀት ማፅደቅ ሊያገለግል በሚችል በጣም አጭር ቅርጸት ነው።
የግድግዳው እቅድ ምንድን ነው?
የግድግዳ ፕላን በግንባታ ውስጥ ስለአራቱም ጎኖች እና ጣሪያዎች ስለአራቱም ጎኖች እና ጣሪያዎች (በአንድ ኢንች ትክክለኛነት) የተሟላ ዝርዝሮችን የያዘ ስዕል ነው። እንደ መሰረታዊ ግብዓት በወለል ፕላን እርዳታ ይሳላል
የኮርፖሬት እቅድ አራት ደረጃዎች ምንድን ናቸው?
አራቱ የስትራቴጂክ አስተዳደር ደረጃዎች ፎርሙላ ፣ ትግበራ ፣ ግምገማ እና ማሻሻያ ናቸው። እቅድ ማውጣት። ፎርሙላሽን ለስኬት በጣም ትርፋማ የሆነውን የእርምጃ አካሄድ የመምረጥ ሂደት ነው። የስልቶች ትግበራ. የስትራቴጂውን ውጤት መገምገም። ማሻሻያ እና ማጉላት
በስትራቴጂክ እቅድ እና በተግባራዊ የስራ እቅድ መካከል ያለው ልዩነት ምንድን ነው?
ስትራቴጅካዊ እቅድ የንግድ ስራ የረጅም ጊዜ አላማዎችን ለማሳካት ያተኮረ ነው። በሌላ በኩል የኩባንያውን የአጭር ጊዜ ዓላማዎች ለማሳካት የሥራ ማስኬጃ ዕቅድ ይከናወናል. እነዚህ ቅድሚያ የሚሰጣቸውን ነገሮች ለማዘጋጀት እና ሀብቶቹን ለማጣጣም ጥቅም ላይ የሚውሉት የንግድ ግቦችን ለማሳካት በሚያስችል መንገድ ነው።
አጠቃላይ እቅድ እና የአቅም እቅድ ምንድን ነው?
አጠቃላይ እቅድ የመካከለኛ ጊዜ የአቅም ማቀድ ሲሆን በተለምዶ ከሁለት እስከ 18 ወራት የሚፈጀውን ጊዜ የሚሸፍን ነው። እንደ አቅም ማቀድ፣ አጠቃላይ ዕቅድ ለምርት የሚያስፈልጉትን እንደ መሳሪያ፣ የማምረቻ ቦታ፣ ጊዜ እና ጉልበት ያሉ ግብአቶችን ግምት ውስጥ ያስገባል።