ቪዲዮ: የምርት እቅድ እና ቁጥጥር ሚና ምንድን ነው?
2024 ደራሲ ደራሲ: Stanley Ellington | [email protected]. ለመጨረሻ ጊዜ የተሻሻለው: 2023-12-16 00:12
የ የምርት እቅድ እና ቁጥጥር ሚና በውስጡ ማምረት ኢንዱስትሪው አስፈላጊ ሆኖ ሲገኝ ቁሳቁሶች እና መሳሪያዎች መኖራቸውን እና ሁሉም ነገር በተቃና ሁኔታ እንዲሠራ ማድረግ ነው. የመጨረሻው ግብ በጣም ቀልጣፋ እና ትርፋማ ነው። ማምረት ይቻላል ።
ከዚህም በላይ የምርት ዕቅድ እና ቁጥጥር ተግባር ምንድን ነው?
የምርት እቅድ እና ቁጥጥር ዕቅዶቹን ተግባራዊ ለማድረግ ያሳስባል, ማለትም ዝርዝር መርሐግብር ማስያዝ የሥራ ቦታዎችን, የሥራ ጫናዎችን ወደ ማሽኖች (እና ሰዎች) መመደብ እና በስርዓቱ ውስጥ ያለው ትክክለኛ የስራ ፍሰት. የምርት እቅድ እና ቁጥጥር ከግብይት መምሪያዎች ትዕዛዞች ጋር የተያያዙ መረጃዎችን ይቀበላል.
በሁለተኛ ደረጃ የምርት እቅድ እና ቁጥጥር እንዴት ነው የሚሰሩት? የምርት ዕቅድ እና ቁጥጥር ዓላማዎች (PPC)
- ወጪ ቆጣቢ የምርት ሂደትን ያረጋግጡ.
- ዕቃዎችን በወቅቱ ማድረስን ያስተዋውቁ።
- የምርት ጊዜን ይቀንሱ.
- የደንበኞችን እርካታ አሻሽል.
- ነገሮች በተመሳሳይ ገጽ ላይ መሆናቸውን ለማረጋገጥ ስለ ምርት ከዲፓርትመንቶች ጋር ያስተባበሩ።
- ትክክለኛው ሰው ትክክለኛውን ሥራ መያዙን ያረጋግጡ.
በተመሳሳይ፣ የምርት ዕቅድ አውጪ ሚና ምንድነው?
የምርት ዕቅድ አውጪ ኃላፊነቶች ያካትታሉ: ማስተባበር ማምረት ለአንድ ወይም ለብዙ ምርቶች የስራ ሂደት. እቅድ ማውጣት እና ከፍተኛውን አፈጻጸም እና ዝቅተኛ መዘግየት ለማረጋገጥ ኦፕሬሽኖችን ቅድሚያ መስጠት. ለመሸፈን የሚያስፈልጉትን የሰው ኃይል, መሳሪያዎች እና ጥሬ ዕቃዎችን መወሰን ማምረት ፍላጎት.
የምርት እቅድ ማውጣት እና ቁጥጥር ለምን አስፈለገ?
የምርት እቅድ ማውጣት እና ቁጥጥር ያስፈልጋል ለማሳካት: የ ማምረት የአቅርቦት ጥራትን ፣ ብዛትን ፣ ዋጋን እና ወቅታዊነትን በተመለከተ ዓላማዎች ። ያልተቋረጠ ለማግኘት ማምረት ከጥራት እና ከቁርጠኝነት አቅርቦት አንፃር ደንበኞችን ለማሟላት የተለያዩ ፍላጎቶችን ለማሟላት ፍሰት መርሐግብር.
የሚመከር:
በስትራቴጂክ እቅድ እና በተግባራዊ የስራ እቅድ መካከል ያለው ልዩነት ምንድን ነው?
ስትራቴጅካዊ እቅድ የንግድ ስራ የረጅም ጊዜ አላማዎችን ለማሳካት ያተኮረ ነው። በሌላ በኩል የኩባንያውን የአጭር ጊዜ ዓላማዎች ለማሳካት የሥራ ማስኬጃ ዕቅድ ይከናወናል. እነዚህ ቅድሚያ የሚሰጣቸውን ነገሮች ለማዘጋጀት እና ሀብቶቹን ለማጣጣም ጥቅም ላይ የሚውሉት የንግድ ግቦችን ለማሳካት በሚያስችል መንገድ ነው።
ቁጥጥር እና ቁጥጥር መካከል ያለው ልዩነት ምንድን ነው?
እንደ ስም በመመሪያው እና በቁጥጥሩ መካከል ያለው ልዩነት ደንቡ የመቆጣጠር ተግባር ወይም ቁጥጥር የሚደረግበት ሁኔታ (ተቆጥሮ የማይቆጠር) ተጽዕኖ ወይም ስልጣን ሲሆን ነው
የጥራት ቁጥጥር እና ቁጥጥር ምንድነው?
የጥራት ቁጥጥር (QC) የአንድ ምርት ወይም አገልግሎት ጥራት የተወሰኑ ቅድመ-የተወሰነ ደረጃዎችን ማሟሉን የማረጋገጥ ሂደት ነው። ምርቱ ከተሰራ በኋላ ስለሚከሰት ብዙውን ጊዜ እንደ ምርመራ ወይም ምርመራ ያሉ እንቅስቃሴዎችን ያካትታል
የምርት ዕቅድ እና ቁጥጥር PPC ምን ማለት ነው?
የምርት እቅድ እና ቁጥጥር (ወይም ፒፒሲ) የሰው ሃይል፣ ጥሬ እቃዎች እና መሳሪያዎች/ማሽኖች ቅልጥፍናን በሚያሳድግ መልኩ ለመመደብ የሚፈልግ የስራ ሂደት ነው። ለዚህም ነው የኢአርፒ ፕሮዳክሽን እቅድ እና ቁጥጥር (PPC) ለዘመናዊ ማምረቻ ኩባንያዎች የአባስ ኢአርፒ ስርዓት ማዕከል የሆነው።
አጠቃላይ እቅድ እና የአቅም እቅድ ምንድን ነው?
አጠቃላይ እቅድ የመካከለኛ ጊዜ የአቅም ማቀድ ሲሆን በተለምዶ ከሁለት እስከ 18 ወራት የሚፈጀውን ጊዜ የሚሸፍን ነው። እንደ አቅም ማቀድ፣ አጠቃላይ ዕቅድ ለምርት የሚያስፈልጉትን እንደ መሳሪያ፣ የማምረቻ ቦታ፣ ጊዜ እና ጉልበት ያሉ ግብአቶችን ግምት ውስጥ ያስገባል።