ቪዲዮ: መደበኛ ዕቅድ ምንድን ነው?
2024 ደራሲ ደራሲ: Stanley Ellington | [email protected]. ለመጨረሻ ጊዜ የተሻሻለው: 2023-12-16 00:12
መደበኛ እቅድ ማውጣት ራሳቸውን ከድርጅቱ ግቦች እና አላማዎች ጋር ለመለየት እና ለማስተካከል አማራጮችን ይፈቅዳል እና ይሰጣል። የጋራ ግቦች፣ ዓላማዎች እና ስትራቴጂዎች ውጤቶች ናቸው። መደበኛ እቅድ ማውጣት . ሰራተኞቹ ያንን ራዕይ እንዲያካፍሉ እና እጅ ለእጅ ተያይዘው እንዲሰሩ ያበረታታል።
ይህንን ግምት ውስጥ በማስገባት መደበኛ እና መደበኛ ያልሆነ እቅድ ምንድን ነው?
መደበኛ እቅድ ማውጣት ያመለክታል ሀ እቅድ ማውጣት በጽሑፍ ግን መደበኛ ያልሆነ እቅድ የሚያመለክተው አንድ መደበኛ ያልሆነ እቅድ በቦታው ላይ ይከሰታል. ውስጥ መደበኛ እቅድ ማውጣት , ሥራ አስኪያጆች ጥቅም ላይ በሚውልበት ጊዜ ለውጥን በጉጉት ይጠባበቃሉ. ውስጥ መደበኛ ያልሆነ እቅድ , በድንገት ዕቅዶች ይከናወናል.
በተጨማሪም፣ 4ቱ የዕቅድ ዓይነቶች ምንድናቸው? ይህ ትምህርት ያብራራል አራት ዓይነት እቅድ ማውጣት ስልታዊ፣ ስልታዊ፣ ተግባራዊ እና ድንገተኛ ሁኔታን ጨምሮ በአስተዳዳሪዎች ጥቅም ላይ ይውላል እቅድ ማውጣት . እንደ ነጠላ አጠቃቀም ያሉ ውሎች ዕቅዶች ፣ ይቀጥላል ዕቅዶች , ፖሊሲ, አሠራር እና ደንብ, እንዲሁም ይገለጻል.
እንዲያው፣ በስትራቴጂካዊ አስተዳደር ውስጥ መደበኛ ዕቅድ ምንድን ነው?
መደበኛ ስልታዊ እቅድ (ከዚህ በኋላ FSP) በጣም የተራቀቀ ቅርጽ ነው እቅድ - ኒንግ. አንድ ድርጅት መሆኑን ያመለክታል ስልታዊ ዕቅድ ሂደቱ ግልጽ ስልታዊ ያካትታል. የባለድርሻ አካላትን ተሳትፎ እና ቁርጠኝነት ለማግኘት የሚያገለግሉ ሂደቶች። በጣም የተጎዳው በ እቅድ.
መደበኛ ዕቅዶች ለምን ተፈጠሩ?
መደበኛ እቅድ ማውጣት ለስልታዊ ውሳኔ አሰጣጥ ጠቃሚ ይመስላል ምክንያቱም ብዙ ገንዘብ በላዩ ላይ ይውላል። የሚጠቀሙባቸው አንዳንድ ኩባንያዎች መደበኛ እቅድ ማውጣት ትርፍ እና እድገትን እንደሚያሻሽል ያምናሉ.
የሚመከር:
በአንድ ድርጅት ውስጥ መደበኛ እና መደበኛ ያልሆኑ ቡድኖች ምንድናቸው?
መደበኛ ቡድኖች የተወሰኑ ዓላማዎችን ለማሳካት በድርጅቶች የተቋቋሙ ሲሆኑ፣ መደበኛ ያልሆኑ ቡድኖች የሚቋቋሙት በእነዚያ ቡድኖች አባላት ብቻ ነው። ለድርጅታዊ አባላት የጋራ ጥቅም ምላሽ በመስጠት በተፈጥሮ ይወጣሉ
ግብይት ዕቅድ ምንድን ነው?
ተዘዋዋሪ እቅድ ሃሳቦችን በሚያዳብር የግለሰቦች ውይይት ላይ ያተኩራል፣ ይህም ወደ ተግባር ይቀየራል። ከማዕከላዊ ግቦች አንዱ እቅድ አውጪው ስለ ማህበረሰብ እና ዜጎች ስለ እቅድ ጉዳዮች የበለጠ እንዲማሩበት የበለጠ መረጃ የሚያገኝበት የጋራ ትምህርት ነው።
መስፈርቶች አስተዳደር ዕቅድ ምንድን ነው?
የፍላጎቶች አስተዳደር እቅድ በፕሮጀክት አስተዳደር አብነት ስብስብዎ ውስጥ የፕሮጀክቱን መስፈርቶች እንዴት እንደሚያወጡት፣ እንደሚተነትኑ፣ እንደሚመዘግቡ እና እንደሚያስተዳድሩ የሚገልጽ ቁልፍ ሰነድ ነው። ይህ እቅድ በተለይ በመጀመሪያ ከተፈቀደ በኋላ በሚያስፈልጉት መስፈርቶች ላይ ለውጦችን እንዴት ማስተዳደር እንደሚችሉ ላይ ማተኮር አለበት።
በስትራቴጂካዊ አስተዳደር ውስጥ መደበኛ ዕቅድ ምንድን ነው?
መደበኛ የስትራቴጂክ እቅድ (ከዚህ በኋላ FSP) በጣም የተራቀቀ የዕቅድ ዓይነት ነው። የአፋርም ስልታዊ እቅድ ሂደት ስልታዊ ስርዓትን የሚያካትት መሆኑን ያመላክታል። የባለድርሻ አካላትን ተሳትፎ እና ቁርጠኝነት ለማግኘት የሚያገለግሉ ሂደቶች። በእቅዱ በጣም የተጎዳው
የሰው ኃይል ዕቅድ ጉዳቱ ምንድን ነው?
የሰው ሃይል እቅድ ውሱንነት መጪው ጊዜ በእርግጠኝነት አይታወቅም: - በየትኛውም ሀገር የወደፊት ዕጣ ፈንታ እርግጠኛ አይደለም ማለትም በየቀኑ ፖለቲካዊ, ባህላዊ, ቴክኖሎጂያዊ ለውጦች እየታዩ ነው. የከፍተኛ አመራር ወግ አጥባቂ አመለካከት፡- የትርፍ ሠራተኞች ችግር፡- ጊዜ የሚወስድ ተግባር፡- ውድ ሂደት፡