ቪዲዮ: በፕሮጀክት አስተዳደር ውስጥ የአደጋ ማትሪክስ ምንድን ነው?
2024 ደራሲ ደራሲ: Stanley Ellington | [email protected]. ለመጨረሻ ጊዜ የተሻሻለው: 2023-12-16 00:12
የፕሮጀክት ስጋት ማትሪክስ ምሳሌ፡ አጋዥ ናሙናዎች ለ የፕሮጀክት አስተዳዳሪዎች . ሀ የፕሮጀክት ስጋት ማትሪክስ ጥቅም ላይ የሚውለው 'በጥራት' ሲተነተን ነው። አደጋዎች . የደረጃ አሰጣጥ ሂደት ነው ሀ አደጋ በእሱ ተጽእኖ ላይ የመሆን እድል. በግለሰብ ላይ ይተገበራል አደጋዎች እና ለቡድን አይደለም አደጋዎች በ ሀ አደጋ ቅደም ተከተል ወይም ለማጠናቀቅ ፕሮጀክት እንደ.
በዚህ መሠረት የአደጋ አስተዳደር ማትሪክስ ምንድን ነው?
ሀ አደጋ ማትሪክስ ነው ሀ ማትሪክስ በጥቅም ላይ የሚውለው አደጋ ደረጃውን ለመወሰን ግምገማ አደጋ ከውጤቱ ክብደት ምድብ አንጻር የእድሎትን ወይም የመቻልን ምድብ ከግምት ውስጥ በማስገባት። ይህ ታይነትን ለመጨመር ቀላል ዘዴ ነው። አደጋዎች እና መርዳት አስተዳደር ውሳኔ መስጠት.
የአደጋ ማትሪክስ እንዴት መፍጠር ይቻላል? አሁን፣ በሚከተለው 10 ደረጃዎች የአደጋ ግምገማ ማትሪክስ እንዴት መፍጠር እንደሚቻል እንመልከት።
- ደረጃ 1፡ የፕሮጀክቱን ስጋቶች ይዘርዝሩ።
- ደረጃ 2፡ በፕሮጀክቱ ላይ ያለውን ተጽእኖ ይለዩ።
- ደረጃ 3፡ የአደጋውን አይነት ይግለጹ።
- ደረጃ 4፡ የመቀነስ ስልቶችን ማጠቃለል።
- ደረጃ 5፡ ለእያንዳንዱ አደጋ ባለቤቱን ይለዩ።
በተጨማሪም በፕሮጀክት ውስጥ የአደጋ አስተዳደር ምንድነው?
የተጠቀመበት ሂደት ነው። የፕሮጀክት አስተዳዳሪዎች አሉታዊ ተጽዕኖ ሊያሳድሩ የሚችሉ ማናቸውንም ችግሮች መቀነስ ሀ ፕሮጀክት የጊዜ ሰሌዳ. ስጋት በ ውስጥ የተካተቱትን ሰዎች፣ ሂደቶች፣ ቴክኖሎጂ እና ሀብቶች ላይ ተጽእኖ ሊያሳድር የሚችል ማንኛውም ያልተጠበቀ ክስተት ነው። ፕሮጀክት.
እንደ የአደጋ ግምገማ ቅጽ እና የአደጋ ክብደት ማትሪክስ ያሉ መሳሪያዎችን የመጠቀም ዓላማ ምንድን ነው?
ሀ የአደጋ ግምገማ ማትሪክስ ሊረዳ ይችላል: ይህ መሣሪያ ለመገምገም እና ቅድሚያ ለመስጠት ጥቅም ላይ ይውላል አደጋዎች ላይ የተመሠረተ ክብደት የእነሱ ተፅእኖ እና እድላቸውም ሊከሰት ይችላል. የእኛ ስብስብ ነፃ የአደጋ ማትሪክስ ምሳሌዎች ድርጅትዎ አቅምን ለማቀድ ይረዳል አደጋዎች , እና በሚከሰቱበት ጊዜ ተገቢውን ምላሽ ይስጡ.
የሚመከር:
በፕሮጀክት አስተዳደር ውስጥ ጥቅም ላይ የዋለው የአደጋ ማትሪክስ ምንድነው?
አንድ ፕሮጀክት በእያንዳንዱ የሕይወት ዑደቱ ውስጥ አደጋዎችን ያጋጥመዋል። የፕሮጀክት ስጋት ማትሪክስ ጥቅም ላይ የሚውለው አደጋዎችን 'በጥራት' ሲተነተን ነው። እሱ የአደጋን እድል ከተፅእኖው አንጻር የደረጃ አሰጣጥ ሂደት ነው። እሱ የሚተገበረው በግለሰብ አደጋዎች ላይ እንጂ በአደጋ ቅደም ተከተል በቡድን ላይ ሳይሆን እንደዚሁ ፕሮጄክቱን ለማጠናቀቅ አይደለም።
በፕሮጀክት አስተዳደር ውስጥ መስፈርቶች የመከታተያ ማትሪክስ ምንድን ነው?
የፍላጎት መከታተያ ማትሪክስ (RTM) የፕሮጀክቱ ወሰን፣ መስፈርቶች እና አቅርቦቶች ከመነሻ መስመር ጋር ሲነፃፀሩ “እንደነበሩ” እንዲቀጥሉ የሚያግዝ መሳሪያ ነው። የ RFP፣ የፕሮጀክት እቅድ ተግባራት፣ ሊላኩ የሚችሉ ሰነዶች እና የሙከራ ስክሪፕቶች እንዲፈጠሩ ያግዙ።
የአደጋ ግምገማ ማትሪክስ ምንድን ነው?
የስጋት ማትሪክስ በስጋት ግምገማ ወቅት የአደጋውን ደረጃ ለመወሰን ጥቅም ላይ የሚውለው ማትሪክስ የችግሩን ወይም የመከሰቱን ሁኔታ ከውጤቱ ክብደት ምድብ ጋር በማገናዘብ ነው። ይህ የአደጋዎችን ታይነት ለመጨመር እና የአስተዳደር ውሳኔዎችን ለማገዝ ቀላል ዘዴ ነው።
በፕሮጀክት አስተዳደር ውስጥ የአደጋ መፈራረስ መዋቅር ምንድነው?
የአደጋ መፈራረስ መዋቅር (RBS) በአንድ ፕሮጀክት ላይ ሊደርሱ የሚችሉ የአደጋ ምንጮች ተዋረዳዊ መዋቅር ነው። አደጋዎች በፕሮጀክቱ ወጪዎች፣ ጊዜ ወይም ጥራት ላይ አሉታዊ ተጽእኖ የሚያሳድሩ ያልታሰቡ እና ያልተጠበቁ ነገሮችን ያካትታሉ።
በፕሮጀክት አስተዳደር ውስጥ የወሰን አስተዳደር እቅድ ምንድን ነው?
የስፋት አስተዳደር ፕላን የፕሮጀክት ወይም የፕሮግራም ማኔጅመንት እቅድ አካል ሲሆን ይህም ወሰን እንዴት እንደሚገለፅ፣ እንደሚዳብር፣ እንደሚቆጣጠር፣ እንደሚቆጣጠር እና እንደሚረጋገጥ ይገልጻል። የስፋት አስተዳደር እቅድ ለፕሮጀክት አስተዳደር እቅድ ሂደት እና ለሌሎች የስፋት አስተዳደር ሂደቶች ትልቅ ግብአት ነው።