በስትራቴጂካዊ አስተዳደር ውስጥ ምን ችግሮች አሉ?

2024 ደራሲ ደራሲ: Stanley Ellington | [email protected]. ለመጨረሻ ጊዜ የተሻሻለው: 2023-12-16 00:12

ምንም እንኳን ብዙ ጥቅሞች ቢኖሩም ስልታዊ አስተዳደር , እንደ የለውጥ ተቃውሞን መቀነስ እና ትብብርን ማሳደግ, ጉዳቶችም አሉ. የ ስልታዊ አስተዳደር ሂደቱ ውስብስብ, ጊዜ የሚወስድ እና ለመተግበር አስቸጋሪ ነው; ለማስወገድ የሰለጠነ እቅድ ማውጣትን ይጠይቃል ወጥመዶች.

ከዚህ ውስጥ፣ በስትራቴጂክ እቅድ ውስጥ ያሉ ችግሮች ምንድን ናቸው?

በስትራቴጂክ ዕቅድ ውስጥ የተለመዱ መሰናክሎች-

• በእውነቱ ስልታዊ ያልሆነ ዕቅድ ማውጣት።
• በዕለት ተዕለት ወይም በተግባራዊ ጉዳዮች ላይ መጠመድ።
• ውስጣዊ ትኩረት.
• ሁሉንም ከውስጥ ሰራተኞች ጋር ለማድረግ በመሞከር ላይ።
• ትርጉም የሌለው እቅድ ማዘጋጀት.
• ከእቅድ ይልቅ የምኞት ዝርዝር ማዘጋጀት።

በተመሳሳይ፣ በድርጅት ውስጥ ያሉ አመራሮች ሊጠነቀቁ ወይም አምስት ወጥመዶችን ከመለየት መቆጠብ ያለባቸው በስትራቴጂክ እቅድ ውስጥ ያሉ ችግሮች ምንድን ናቸው? የስትራቴጂክ እቅዶች ያልተሳኩባቸው አምስት ምክንያቶች እና እነዚህን የተለመዱ ወጥመዶች ለወደፊቱ ለማስወገድ ምን ማድረግ እንደሚችሉ እነሆ።

• ዕቅዱ በጣም የተወሳሰበ ነው።
• እቅዱ ወቅታዊ ችግሮችን አይፈታም እና አይፈታም።
• ዕቅዱ በእውነቱ በጀት ብቻ ነው።
• እቅዱ ተጠያቂነትን አያጎላም።
• የተመን ሉሆች ላይ መተማመን ፍጥነትዎን እየቀነሰ ነው።

በተመሳሳይ ሁኔታ የስትራቴጂክ አስተዳደር አደጋዎች ምንድ ናቸው?

እነዚህ አደጋዎች የሚከተሉትን ሊያካትቱ ይችላሉ-

• በተጠቃሚዎች ፍላጎት እና ምርጫዎች ላይ ለውጦች።
• የሕግ እና የቁጥጥር ለውጥ.
• ተወዳዳሪ ግፊት.
• ውህደት ውህደት።
• የቴክኖሎጂ ለውጦች.
• ከፍተኛ የአስተዳደር ሽግግር.
• የባለድርሻ አካላት ግፊት.

ዓመታዊ የስትራቴጂክ ዕቅድ ሂደትን በመጠቀም ዋና ዋና ችግሮች ምንድናቸው?

በተከታታይ ወደ ስልታዊ እቅድ ሂደቶች የሚገቡ አራት ገዳይ ጉድለቶች እዚህ አሉ ከተወገዱ ሂደቱንም ሆነ ውጤቱን በእጅጉ ሊያሻሽሉ ይችላሉ።

• ጠንካራ ትንታኔን መዝለል።
• የማመን ስትራቴጂ በአንድ ቀን ውስጥ ሊገነባ ይችላል።
• ስልታዊ እቅድን ከስልታዊ አፈፃፀም ጋር ማገናኘት አለመቻል።