ቪዲዮ: በኮቢት እና በ COSO መካከል ያለው ልዩነት ምንድነው?
2024 ደራሲ ደራሲ: Stanley Ellington | [email protected]. ለመጨረሻ ጊዜ የተሻሻለው: 2023-11-26 06:24
COBIT ለመረጃ እና ተዛማጅ ቴክኖሎጂዎች የቁጥጥር ዓላማዎች ማለት ነው። ኮሶ የትሬድዌይ ኮሚሽን ስፖንሰር አድራጊ ድርጅቶች ኮሚቴ ምህጻረ ቃል ነው። ሁለቱም አካላት ኩባንያዎች የፋይናንስ ሪፖርት አቀራረብን ለመቆጣጠር እንዲችሉ ይረዷቸዋል።
ሰዎች እንዲሁ ይጠይቃሉ ፣ ለምን የኮሶ እና የኮቢት ማዕቀፎች በጣም አስፈላጊ ናቸው?
COSO እና COBIT ማዕቀፎች በጣም አስፈላጊ ናቸው እንደ መረጃ እና ኮሙኒኬሽን ፣ የአደጋ ግምገማ ፣ የፋይናንስ ቁጥጥር ፣ የአሠራር ቁጥጥር እና በአይቲ አጠቃላይ ቁጥጥር ውስጥ የተጠቃሚ አስተዳደር ፣ ለውጥ አስተዳደር ፣ የአይቲ ኦፕሬሽኖች ፣ አካላዊ አካባቢ እና ስለዚህ በርቷል።
በተመሳሳይ የ Cobit ማዕቀፍ ምንድን ነው? COBIT የአይቲ አስተዳደር ነው። ማዕቀፍ በISACA የተዘጋጀው ንግዶች በመረጃ አያያዝ እና አስተዳደር ዙሪያ ስልቶችን እንዲያዘጋጁ፣ እንዲያደራጁ እና እንዲተገብሩ ለመርዳት ነው። COBIT 2019 የበለጠ ተጣጣፊ ፣ ተባባሪ እና አዲስ እና ተለዋዋጭ ቴክኖሎጂን የሚመለከቱ የአስተዳደር ስልቶችን ለመገንባት አስተዋውቋል።
በመቀጠል, ጥያቄው በ COSO እና SOX መካከል ያለው ልዩነት ምንድን ነው?
COSO ከታማኝነት ግዴታ ጋር የተዛመዱ መቆጣጠሪያዎችን ያጎላል። ለማንቃት መጀመሪያ የተነደፈ ሳርባንስ-ኦክስሌይ ( ሶክስ ) በፋይናንስ ሪፖርት ላይ 404 መስፈርቶች ፣ ኮሶ የአንድ ድርጅት የአይቲ አካባቢን ከግምት ውስጥ በማስገባት ውስን ነው። በአንጻሩ፣ COBIT 5 የኢንተርፕራይዝን የአይቲ መልክአ ምድርን በግልፅ ይመለከታል።
Coso ምን ማለት ነው?
የድጋፍ ሰጪ ድርጅቶች ኮሚቴ
የሚመከር:
በመጀመሪያ እና በሁለተኛ ደረጃ የአደጋ ስጋት መካከል ያለው ልዩነት ምንድነው?
ዋናው የአደጋ ግምት ተከሳሹን የመንከባከብ ግዴታ በማይኖርበት ጊዜ ነው ምክንያቱም ከሳሹ ስጋቶቹን በሚገባ ስለሚያውቅ ነው. ተከሳሹ ለከሳሹ የእንክብካቤ ግዴታ ካለው እና በሆነ መንገድ ያንን ግዴታ ከጣሰ የሁለተኛ ግምት ወይም አደጋ ይከሰታል።
በተግባራዊ እና በመሠረታዊ አግሪነት መካከል ያለው ልዩነት ምንድነው?
ተግባራዊ ምርምር በገሃዱ ዓለም ውስጥ ያለውን ጥያቄ ለመመለስ እና ችግሩን ለመፍታት የሚፈልግ ምርምር ነው። መሠረታዊ ምርምር እኛ በሌለን ዕውቀት የሚሞላ ምርምር ነው ፤ ሁልጊዜ በቀጥታ የማይተገበሩ ወይም ወዲያውኑ የማይጠቅሙ ነገሮችን ለመማር ይሞክራል
በካንባን እና በ Sprint መካከል ያለው ልዩነት ምንድነው?
Scrum የተግባር አቋራጭ ቡድኖችን ስለሚያበረታታ የSprint backlog በአንድ ጊዜ በአንድ ቡድን ብቻ የተያዘ ነው። እያንዳንዱ ቡድን በስፕሪንግ ወቅት ሁሉንም ተግባራት በተሳካ ሁኔታ ለማጠናቀቅ ሁሉም አስፈላጊ ክህሎቶች አሉት. የካንባን ቦርዶች ባለቤትነት የላቸውም። ሁሉም ለራሳቸው ተዛማጅ ተግባራት የወሰኑ በመሆናቸው በበርካታ ቡድኖች ሊጋሩ ይችላሉ
አሁን ባለው ሂሳብ መካከል ያለው የካፒታል ሂሳብ በፋይናንሺያል ሂሳብ እና በክፍያ ቀሪ ሂሳብ መካከል ያለው ግንኙነት ምንድን ነው?
ቁልፍ የሚወስዱ መንገዶች የአንድ ሀገር የክፍያዎች ሚዛን አሁን ባለው ሂሳብ ፣ በካፒታል ሂሳብ እና በፋይናንሳዊ ሂሳብ የተገነባ ነው። የካፒታል ሂሳቡ በአንድ ሀገር ውስጥ እና ውጭ ያሉ ዕቃዎች እና አገልግሎቶች ፍሰት ይመዘግባል ፣ የፋይናንስ ሂሳቡ መለኪያዎች በዓለም አቀፍ የባለቤትነት ንብረቶች ውስጥ ሲጨምር ወይም ሲቀንስ
በ COSO እና ERM መካከል ያለው ልዩነት ምንድን ነው?
የCOSO ማዕቀፍ ለውስጣዊ ቁጥጥሮች ተግባራዊ የሆነ የአደጋ አስተዳደር አቀራረብን ያቀርባል እና ለውስጣዊም ሆነ ለፋይናንሺያል ዘገባዎች ተፈጻሚ ይሆናል። በ 5 እርስ በርስ የተያያዙ ስትራቴጂካዊ ነጥቦች ላይ ያተኩራል, እነዚህም የሚከተሉትን ያካትታሉ: አስተዳደር እና ባህል, ይህም የ ERM ቁጥጥርን ከዕለት ተዕለት እንቅስቃሴዎች ጋር ይዛመዳል