የባልድሪጅ የልህቀት ማዕቀፍ ትኩረት ምንድን ነው?
የባልድሪጅ የልህቀት ማዕቀፍ ትኩረት ምንድን ነው?
Anonim

የ ባልድሪጅ የልህቀት ማዕቀፍ ድርጅትዎ መጠኑ ምንም ይሁን ምን፣ እና በማኑፋክቸሪንግ፣ በአገልግሎት፣ በትንንሽ ንግድ፣ ለትርፍ ያልተቋቋመ ወይም በመንግስት ዘርፍ - ግቦችዎ ላይ እንዲደርሱ ኃይልን ይሰጣል። ውጤቶችዎን ያሻሽሉ። ዕቅዶችዎን፣ ሂደቶችዎን፣ ውሳኔዎችዎን፣ ሰዎችዎን፣ ድርጊቶችዎን እና ውጤቶችን በማጣጣም የበለጠ ተወዳዳሪ ይሁኑ።

እንዲያው፣ የባልድሪጅ መርሆዎች ምንድናቸው?

የ መርሆዎች ለፈጠራ፣ ለሥራ ፈጠራ፣ በደንበኞች የሚመራ የላቀ ብቃት፣ ታማኝነት፣ ባለራዕይ አመራር፣ እሴት መፍጠር፣ ቅልጥፍና፣ የህብረተሰብ ኃላፊነት እና ለወደፊት ትኩረት መስጠትን ማስተዳደር - Baldrige መርሆዎች . በአንድ ቃል ሁሉም ወደ “ጥራት” ያመለክታሉ።

በሁለተኛ ደረጃ የባልድሪጅ ዋና እሴቶች እና ጽንሰ-ሐሳቦች ምንድን ናቸው? የባልድሪጅ ማዕቀፍ ከፍተኛ አፈጻጸም ባላቸው ድርጅቶች ውስጥ የሚገኙ እምነቶችን እና ባህሪያትን በሚወክሉ ዋና እሴቶች እና ፅንሰ ሀሳቦች ላይ የተመሰረተ ነው።

  • የስርዓት እይታ።
  • ባለራዕይ አመራር።
  • ተማሪን ያማከለ ልቀት።
  • ሰዎችን ዋጋ መስጠት.
  • ድርጅታዊ ትምህርት እና ቅልጥፍና.
  • ለስኬት ትኩረት ይስጡ.
  • ለፈጠራ ማስተዳደር።
  • አስተዳደር በእውነቱ።

ይህንን ከግምት ውስጥ በማስገባት በባልድሪጅ ውስጥ ለአፈፃፀም የላቀ ውጤት ሰባት ምድቦች ምንድ ናቸው?

ከዚህ በታች ናቸው። ሰባት በሁሉም ውስጥ ለግለሰብ ጥያቄዎች ምላሾችን ለማዳበር እርምጃዎች ሰባት ምድቦች የእርሱ የአፈጻጸም የላቀ መስፈርት (አመራር፣ ስትራቴጂ፣ ደንበኞች፣ መለካት፣ ትንተና፣ እና የእውቀት አስተዳደር፣ የስራ ኃይል፣ ስራዎች እና ውጤቶች)

የማልኮም ባልድሪጅ መስፈርት ምንድን ነው?

የ Baldrige መስፈርት ለአፈፃፀም የላቀነት ማንኛውም ድርጅት አጠቃላይ አፈፃፀሙን ለማሻሻል ሊጠቀምበት የሚችል መዋቅር ነው። ግምገማው መስፈርት ሰባት ምድቦችን ያቀፈ ነው፡ ስትራቴጂ - አንድ ድርጅት ስትራቴጂያዊ አቅጣጫዎችን እንዴት እንደሚያወጣ እና ቁልፍ የድርጊት መርሃ ግብሮችን እንዴት እንደሚወስን ይመረምራል።

የሚመከር: