ለ HR ስትራቴጂ ከንግድ ስትራቴጂው ጋር መጣጣሙ አስፈላጊ የሆነው ለምንድነው?

2024 ደራሲ ደራሲ: Stanley Ellington | [email protected]. ለመጨረሻ ጊዜ የተሻሻለው: 2023-12-16 00:12

ግን አሰላለፍ የግለሰብ መምሪያ ስልቶች ከአጠቃላይ ጋር የንግድ ስትራቴጂ ይረዳል ንግድ በብቃት ለመፈፀም እቅድ ማውጣቱ. የ HR ተግባር, ከሌሎች ተግባራት የበለጠ, የተሳተፈ እና የሌሎቹን አሠራር እና አፈፃፀም ላይ ተጽእኖ ያደርጋል ንግድ ተግባራት.

ይህንን በተመለከተ የንግድ ሥራ ስትራቴጂን ከሰው ኃይል ዕቅድ ጋር ማገናኘት ለምን አስፈለገ?

ነው አስፈላጊ ለመለየት ብቻ አይደለም HR ብቃቶች በ ንግድ ብቃቶችን ለማስጠበቅ የምርጫ እና የልማት ልምዶችን ማዳበር እና የአፈፃፀም ግምገማን ማዳበር እና መተግበር ይፈልጋል። እቅድ የሚለውን ነው። አገናኞች የሰራተኞች አፈፃፀም ወደ ስልታዊ ግቦች.

ከላይ በተጨማሪ የሰው ሃይል ስትራቴጂ ምንድን ነው? የሰው ኃይል ስትራቴጂ ( የሰው ኃይል ስትራቴጂ ) በመስክ ውስጥ ያሉትን ዓላማዎች ለማሳካት ለተፈጠረው የረጅም ጊዜ ዕቅድ መመደብ ነው። የሰው ኃይል እና በድርጅቱ ውስጥ የሰው ካፒታል አስተዳደር እና ልማት. የሰው ኃይል ስትራቴጂ ከውጤቶቹ አንዱ ነው። ስልታዊ በመስክ ውስጥ አስተዳደር የሰው ሀይል አስተዳደር አስተዳደር.

እንዲሁም የ HR ስትራቴጂ ምንድን ነው እና ለምን አስፈላጊ ነው?

ስልታዊ የሰው ኃይል አስተዳደር፡ የመጠቀም ሂደት ነው። HR ጠንካራ ድርጅት ለመፍጠር እንደ ስልጠና፣ ቅጥር፣ ማካካሻ እና የሰራተኛ ግንኙነት ያሉ ቴክኒኮች። የሰው ሃይል ዲፓርትመንት ግቦችን የሚያንፀባርቅ እና የተቀረውን የድርጅቱን ግቦች ይደግፋል.

HR በድርጅቱ ስትራቴጂካዊ አቅጣጫ ውስጥ ምን ሚና ይጫወታል?

ከዋና ዋና ተግባራት አንዱ HR ቡድኑ የሰራተኛ ደረጃን መጠበቅ ነው፡ ለማረጋገጥ ድርጅት ትክክለኛ ሰዎች አሉት ፣ በትክክለኛው ሥራ ፣ በትክክለኛው ጊዜ። ይህ እንደ አንድ የሚቀያየር ቀጣይነት ያለው ተግባር ነው። ድርጅት ያሰፋል።