ብዙ ትናንሽ ፕሮጀክቶችን እንዴት ያስተዳድራሉ?

2024 ደራሲ ደራሲ: Stanley Ellington | [email protected]. ለመጨረሻ ጊዜ የተሻሻለው: 2023-12-16 00:12

በርካታ ትናንሽ ፕሮጀክቶችን ማስተዳደር.

በርካታ ፕሮጀክቶችን ሲያስተዳድሩ ግምት ውስጥ መግባት ያለባቸው አምስት ጊዜ አስተዳደር ተግባራት የሚከተሉት ናቸው።

1. ቅድሚያ የሚሰጧቸውን ነገሮች ያዘጋጁ --- ወርሃዊ፣ ሳምንታዊ እና ዕለታዊ ቅድሚያ ዝርዝሮችን ይፍጠሩ።
2. አስቀድመው በየቀኑ ያቅዱ.
3. የስራ ቦታዎን ያደራጁ.
4. ሰነድ ተጠቀም አስተዳደር ስርዓት.
5. የብዝሃ ተግባር ውጤቶችን ይረዱ።

እንዲሁም ጥያቄው ብዙ ፕሮጀክቶችን በአንድ ጊዜ እንዴት ያስተዳድራሉ?

በርካታ ፕሮጀክቶችን በአንድ ጊዜ የማስተዳደር 10 ስልቶች

1. ቅድሚያ ስጥ። በመጀመሪያ ቅድሚያ የሚሰጧቸውን ነገሮች ይወቁ።
2. ጊዜህን አግድ። የተሳካ ሁለገብ ተግባር ተረት ነው የሚለው የተለመደ ተቀባይነት ያለው ይመስለኛል።
3. ትኩረት ፍጠር። በትኩረት ለመቆየት ምን ያስፈልግዎታል?
4. የስራ ጫናዎን በመደበኛነት ይገምግሙ። የስራ ጫናዎን ይጠብቁ።
5. ተወካይ።
6. የፕሮጀክት ዕቅዶችዎን ይሸፍኑ።
7. ግስጋሴዎን ይከታተሉ።
8. ተለዋዋጭ ሁን።

በሁለተኛ ደረጃ ትናንሽ ቡድኖችን እንዴት ነው የምታስተዳድረው? ተግባብተው፣ ተነጋገሩ፣ ተነጋገሩ

1. የግዜ ገደቦችን በግልፅ ይናገሩ።
2. ከምትጠብቁት ነገር ጋር ልዩ ይሁኑ። ለመገመት ቦታ አትተዉ።
3. ሰዎች ጥያቄዎችን እንዲጠይቁ አበረታታቸው።
4. የቡድኑን ተግባራት በቀላል እና በፍጥነት እንዴት ማጠናቀቅ እንደሚቻል ጥቆማዎችን ይጠይቁ።

በተመሳሳይ ሁኔታ አንድ ሰው ምን ያህል ፕሮጀክቶችን ማስተዳደር ይችላል?

ቁጥር ፕሮጀክቶች ሀ ሰው ማስተናገድ ይችላል። በተመሳሳይ ጊዜ በስትራቴጂክ እቅድ ውስጥ እና በ ውስጥ አግባብነት ያለው ምክንያት ነው ፕሮጀክት ፖርትፎሊዮ አስተዳደር. በአለምአቀፍ ደረጃ ትክክለኛው ደረጃ ሀ ሰው ከሁለት ወይም ከሦስት በላይ መሥራት የለበትም ፕሮጀክቶች በአንድ ጊዜ; ግን በርካታ ምክንያቶች ይችላል በዚህ አኃዝ ላይ ተጽዕኖ ያሳድራሉ.

አምስቱ የፕሮጀክት አስተዳደር ደረጃዎች ምን ምን ናቸው?

የተገነባው በ የልዩ ስራ አመራር ተቋም (PMI) ፣ እ.ኤ.አ አምስት የፕሮጀክት አስተዳደር ደረጃዎች ፅንሰ-ሀሳብ እና ጅምርን ፣ እቅድ ማውጣትን ፣ አፈፃፀምን ፣ አፈፃፀምን / ክትትልን እና ፕሮጀክት ገጠመ. በ1969 የጀመረው PMI ለዓለም ትልቁ ለትርፍ ያልተቋቋመ የአባልነት ማህበር ነው። የልዩ ስራ አመራር ሙያ.