ዝርዝር ሁኔታ:
ቪዲዮ: የመቀነሱ ተግባር ከሌሎቹ የአደጋ ጊዜ አስተዳደር ዘርፎች እንዴት ይለያል?
2024 ደራሲ ደራሲ: Stanley Ellington | [email protected]. ለመጨረሻ ጊዜ የተሻሻለው: 2023-12-16 00:12
የ የመቀነስ ተግባራት ከሌሎቹ የአደጋ ጊዜ አስተዳደር ዘርፎች ይለያያሉ። ምክንያቱም አደጋን በተቃራኒው ለመቀነስ የረጅም ጊዜ መፍትሄዎችን ይመለከታል ዝግጁነት ለአደጋዎች, ወዲያውኑ ምላሽ ለአደጋ፣ ወይም ከአደጋ ክስተት የአጭር ጊዜ ማገገም።
ሰዎች ደግሞ የመቀነሱ ዋና ዓላማ ምንድን ነው?
ቅነሳ የአደጋዎችን ተፅእኖ በመቀነስ የህይወት እና የንብረት ውድመትን ለመቀነስ የሚደረገው ጥረት ነው። ለማዘዝ ቅነሳ ውጤታማ ለመሆን አሁኑኑ እርምጃ መውሰድ አለብን - ከሚቀጥለው አደጋ በፊት - በኋላ ላይ የሰው እና የፋይናንስ መዘዞችን ለመቀነስ (አደጋን መተንተን, አደጋን መቀነስ እና የአደጋ መከላከያ መድን).
በተመሳሳይ፣ አራቱ ዓይነት የአደጋ ቅነሳ ድርጊቶች ምንድናቸው? በጣም ብዙ የተለያዩ የአደጋ መከላከያ እርምጃዎች ስላሉ ብዙውን ጊዜ በአራት ዓይነቶች ይከፈላሉ፡ -
- የአካባቢ እቅዶች እና ደንቦች.
- መዋቅር እና የመሠረተ ልማት ፕሮጀክቶች.
- የተፈጥሮ ስርዓቶች ጥበቃ.
- የትምህርት እና የግንዛቤ ፕሮግራሞች.
ይህንን ከግምት ውስጥ በማስገባት ዝግጁነት እና ቅነሳ መካከል ያለው ልዩነት ምንድን ነው?
በቃላት አነጋገር፣ ቅነሳ ከሌሎች ሁለት የረጅም ጊዜ እቅድ ፅንሰ-ሀሳቦች ጋር ይዛመዳል-እንደገና ግንባታ እና ዝግጁነት . መልሶ መገንባት ማለት መጠገን ወይም እንደገና መገንባት, እና ዝግጁነት ምላሽ ለመስጠት ዝግጁ መሆን ወይም ልምምድ ማድረግ ማለት ነው።
የመቀነስ ዓይነቶች ምን ምን ናቸው?
የረጅም ጊዜ ተጋላጭነትን ለመቀነስ ዋናዎቹ የመቀነስ እርምጃዎች የሚከተሉት ናቸው
- የአካባቢ እቅዶች እና ደንቦች.
- የመዋቅር ፕሮጀክቶች.
- የተፈጥሮ ስርዓቶች ጥበቃ.
- የትምህርት ፕሮግራሞች.
- ዝግጁነት እና ምላሽ እርምጃዎች.
የሚመከር:
ቀልጣፋ የአደጋ አስተዳደር ምንድነው?
አጊል ስጋት አስተዳደር ቀልጣፋ ፕሮጀክቶች አደጋዎችን የሚቆጣጠሩበትን መንገድ ያመለክታል። እንደ የፕሮጀክት ማኔጅመንት ኢንስቲትዩት መመዘኛዎች ላሉ ትንበያ ፕሮጀክቶች አጠቃላይ ማዕቀፎች የፕሮጀክት አደጋዎችን ለመቆጣጠር በርካታ ሂደቶችን ፣ መሳሪያዎችን እና ቴክኒኮችን ይጠቁማሉ ።
በሶፍትዌር ፕሮጀክት አስተዳደር ውስጥ የአደጋ ግምገማ ምንድነው?
የአደጋ ግምገማ። እያንዳንዱ ፕሮጀክት በተወሰነ መልኩ አደጋን ያካትታል። አንድን ፕሮጀክት ስንገመግም እና ስናቅድ፣ ፕሮጀክቱ አላማውን አለማሳካቱ ስጋት ላይ እንገኛለን። በምዕራፍ 8 ውስጥ የሶፍትዌር ስርዓት በሚፈጠርበት ጊዜ አደጋን የመመርመር እና የመቀነስ መንገዶችን እንነጋገራለን
የአደጋ አስተዳደር ምን ጥቅም ላይ ይውላል?
እንደ የአመራር ሂደት ፣ የአደጋ አስተዳደር ለሥርዓቱ ሊደርስ የሚችለውን ዋጋ ፣ የጊዜ ሰሌዳ እና የአፈጻጸም/ቴክኒካዊ አደጋዎችን ለመለየት እና ለማስወገድ ፣ አሉታዊ ውጤቶችን ለማስተዳደር ቀልጣፋ እና የተዋቀረ አካሄድ በመውሰድ ፣ ከተከሰቱ ለእነሱ ምላሽ ለመስጠት እና ሊሆኑ የሚችሉ ዕድሎችን ለመለየት ጥቅም ላይ ይውላል። በሁኔታው ውስጥ ሊደበቅ ይችላል
በግዥ ውስጥ የአደጋ አስተዳደር ምንድነው?
በግዢ ውስጥ የአደጋ አስተዳደር. ስጋት ግዥን ተግባራዊ እና የንግድ አላማዎችን ከማሳካት የሚያደናቅፍ ክስተት ነው። በእያንዳንዱ የአቅርቦት ግንኙነት ውስጥ አደጋ አለ፣ ያለእነዚህ አደጋዎች የተሻሻለ እሴት ለማግኘት አስቸጋሪ ነው።
የአደጋ አስተዳደር እቅድ እንዴት ነው የሚያቀርቡት?
ባለ 6 ደረጃ ሂደት ደረጃ አንድ፡ የአደጋ መለያ እና ስጋት መመዝገቢያ። እቅዱን ለመጻፍ የመጀመሪያው እርምጃ ሁሉንም ባለድርሻ አካላት ማሰባሰብ እና ሁሉንም ሊሆኑ የሚችሉ የፕሮጀክት አደጋዎችን መለየት ነው. ደረጃ ሁለት፡ የአደጋ ትንተና ዘዴዎች። እያንዳንዱ ፕሮጀክት ከአደጋዎች ጋር ይጋፈጣል. ደረጃ ሶስት፡ የአደጋ ቀስቃሾችን መለየት