ቪዲዮ: በፕሮጀክት አስተዳደር ውስጥ PMB ምንድን ነው?
2024 ደራሲ ደራሲ: Stanley Ellington | [email protected]. ለመጨረሻ ጊዜ የተሻሻለው: 2023-11-26 06:24
መነሻ መስመር በ የልዩ ስራ አመራር ለእርስዎ በግልፅ የተቀመጠ መነሻ ነጥብ ነው። ፕሮጀክት እቅድ. የእርስዎን ለመለካት እና ለማነፃፀር ቋሚ የማጣቀሻ ነጥብ ነው ፕሮጀክት መሻሻል ላይ። ሀ PMB በብቃት የመቆጣጠር ችሎታ ይሰጥዎታል እና አስተዳድር የአንድ አካል ለውጥ እንዴት ሌሎችን እንደሚነካ።
ሰዎች እንዲሁ ይጠይቃሉ፡ የፕሮጀክት መነሻ ምንድን ነው?
የፕሮጀክት መነሻ የተከማቹ እሴቶች ስብስብ ነው - እንደ የተገመተው በጀት፣ የታቀደ መርሐግብር እና የሚጠበቀው ጥረት - እንደ ማጣቀሻ ሆኖ የሚያገለግለው ፕሮጀክት መንገድ ላይ ወይም ውጪ ነው።
እንዲሁም እወቅ፣ በፕሮጀክት አስተዳደር ውስጥ የአፈጻጸም መለኪያ መነሻ ምንድን ነው? የ የአፈጻጸም መለኪያ መነሻ መስመር (PMB) የተፈቀደለት ሥራ መሟላት የሚቻልበት በጊዜ ላይ የተመሰረተ የግብዓት እቅድ ነው። ለካ . ለታቀደላቸው የቁጥጥር ሒሳቦች የተመደቡትን በጀቶች እና የሚመለከታቸውን ቀጥተኛ ያልሆኑ በጀቶችን ያጠቃልላል።
ይህንን ከግምት ውስጥ ካስገባን, መነሻ ማድረግ ምን ማለት ነው?
መሰረት ማድረግ ነው። የኮምፒተር አውታረመረብ አፈፃፀምን ለመተንተን ዘዴ። ዘዴው ነው። የአሁኑን አፈጻጸም ከታሪካዊ መለኪያ ወይም "መሰረታዊ" ጋር በማወዳደር ምልክት የተደረገበት።
የፕሮጀክት መነሻ መስመር ምንድን ነው እና ምን ያካትታል?
ይበልጥ ቀላል፣ ሀ የፕሮጀክት መነሻ መስመር በ ውስጥ ስምምነት የተደረገባቸውን ሁሉንም የታቀዱ እሴቶች የሚያከማቹበት ነው። ፕሮጀክት የማቀድ ሂደት እና እንደ ማጣቀሻ ነጥብ ያገለግላል. ን ይፈቅዳል ፕሮጀክት ቡድን አፈጻጸማቸውን ከተጠበቁት እና ከተቀመጡት መስፈርቶች ጋር ለመለካት.
የሚመከር:
በፕሮጀክት አስተዳደር ውስጥ ያለው ወሳኝ መንገድ ትንተና ምንድን ነው?
የክሪቲካል ዱካ ትንተና (ሲፒኤ) ፕሮጀክትን ለማጠናቀቅ አስፈላጊ የሆኑትን እያንዳንዱን ቁልፍ ተግባራት ካርታ ማውጣት የሚፈልግ የፕሮጀክት አስተዳደር ዘዴ ነው። እያንዳንዱን እንቅስቃሴ ለመጨረስ አስፈላጊ የሆነውን የጊዜ መጠን እና የእያንዳንዱን እንቅስቃሴ በሌሎች ላይ ያለውን ጥገኝነት መለየትን ያካትታል
በፕሮጀክት አስተዳደር ውስጥ IRAD ምንድን ነው?
የጉዳይ ምዝግብ ማስታወሻ የፕሮጀክቱ ቀጣይ እና ዝግ ጉዳዮች ዝርዝር የያዘ የሶፍትዌር ፕሮጀክት አስተዳደር የሰነድ አካል ነው። CAIR - ገደቦች፣ ግምቶች/እርምጃዎች፣ ጉዳዮች፣ ስጋቶች - እንደነዚህ ያሉትን ዕቃዎች ለመከታተል እና እነሱን ለማስተዳደር መዝገብ
በፕሮጀክት አስተዳደር ውስጥ የእንቅስቃሴ ቅደም ተከተል ምንድን ነው?
ተከታታይ እንቅስቃሴዎች። ተከታታይ ተግባራት በፕሮጀክት ተግባራት መካከል ግንኙነቶችን የመለየት እና የመመዝገብ ሂደት ነው. በፕሮጀክት አስተዳደር ውስጥ የዚህ ዓይነቱ ሂደት ቁልፍ ጥቅም በሁሉም የፕሮጀክቶች ገደቦች ውስጥ ከፍተኛውን ውጤታማነት ለማግኘት የሎጂካዊውን ቅደም ተከተል መግለጽ ነው።
በፕሮጀክት አስተዳደር ውስጥ ዋና ግምቶች ምንድን ናቸው?
በPMBOK® መመሪያ 5ኛ እትም መሰረት፣ የፕሮጀክት ግምት "በእቅድ ሂደት ውስጥ ያለ ምንም ማረጋገጫ ወይም ማሳያ እውነት፣ እውነት ወይም እርግጠኛ ነው ተብሎ የሚታሰበው ነገር" ነው። ሌላ ትርጓሜ “የፕሮጀክት ግምቶች በፕሮጀክቱ የሕይወት ዑደት ውስጥ ይከሰታሉ ተብለው የሚጠበቁ ክስተቶች ወይም ሁኔታዎች ናቸው” ሊሆን ይችላል።
በፕሮጀክት አስተዳደር ውስጥ የወሰን አስተዳደር እቅድ ምንድን ነው?
የስፋት አስተዳደር ፕላን የፕሮጀክት ወይም የፕሮግራም ማኔጅመንት እቅድ አካል ሲሆን ይህም ወሰን እንዴት እንደሚገለፅ፣ እንደሚዳብር፣ እንደሚቆጣጠር፣ እንደሚቆጣጠር እና እንደሚረጋገጥ ይገልጻል። የስፋት አስተዳደር እቅድ ለፕሮጀክት አስተዳደር እቅድ ሂደት እና ለሌሎች የስፋት አስተዳደር ሂደቶች ትልቅ ግብአት ነው።