ዝርዝር ሁኔታ:
ቪዲዮ: የንግድ ሥራ ዕቅድን እንዴት ያዋቅራሉ?
2024 ደራሲ ደራሲ: Stanley Ellington | [email protected]. ለመጨረሻ ጊዜ የተሻሻለው: 2023-12-16 00:12
ባህላዊ የንግድ ዕቅዶች የነዚህን ዘጠኝ ክፍሎች ጥምር ይጠቀማሉ።
- ዋንኛው ማጠቃለያ. ኩባንያዎ ምን እንደሆነ እና ለምን ስኬታማ እንደሚሆን ለአንባቢዎ በአጭሩ ይንገሩ።
- የኩባንያው መግለጫ.
- የገበያ ትንተና.
- ድርጅት እና አስተዳደር.
- የአገልግሎት ወይም የምርት መስመር.
- ግብይት እና ሽያጭ።
- የገንዘብ ድጋፍ ጥያቄ.
- የፋይናንስ ትንበያዎች.
በተጨማሪም ማወቅ, የንግድ እቅድ መሠረታዊ መዋቅር ምንድን ነው?
እሱ ሶስት አካላትን ያቀፈ ነው- በመጀመሪያ ፣ ስለ ንግድ ሞዴል እና የእርስዎን ምርቶች እና አገልግሎቶች ይግለጹ. ከዚያም ያስቀምጡ ንግድ በኢንዱስትሪው ውስጥ እና የእርስዎን ፉክክር በማሸነፍ የታለመው የገቢያ ቦታዎን፣ ኢላማ ደንበኞችዎን እና እንዴት እነሱን ማግኘት እንደሚችሉ ይወያዩ።
በተመሳሳይ፣ የቢዝነስ እቅድ 5 ነገሮች ምንድን ናቸው? ውስጥ ሀ የንግድ እቅድ , የእርስዎ ኩባንያ መግለጫ ሦስት ይዟል ንጥረ ነገሮች (1) የተልእኮ መግለጫ፣ (2) ታሪክ እና (3) ዓላማዎች።
በተጨማሪም፣ ለአነስተኛ ንግድ የንግድ እቅድ እንዴት ይጽፋሉ?
ክፍል 2 የእርስዎን የንግድ እቅድ መጻፍ
- ሰነድዎን በትክክል ይቅረጹ።
- የኩባንያዎን መግለጫ እንደ መጀመሪያው ክፍል ይጻፉ።
- የገበያ ትንተናዎን ይፃፉ.
- የድርጅትዎን ድርጅታዊ መዋቅር እና አስተዳደር ይግለጹ።
- ምርትዎን ወይም አገልግሎትዎን ይግለጹ።
- የእርስዎን የግብይት እና የሽያጭ ስልት ይጻፉ።
- የገንዘብ ድጋፍ ጥያቄ ያቅርቡ።
የቢዝነስ እቅድ 10 ክፍሎች ምንድናቸው?
የጥሩ የንግድ እቅድ ዋና 10 አካላት
- ዋንኛው ማጠቃለያ. የስራ አስፈፃሚ ማጠቃለያዎ በመጀመሪያ በንግድ እቅድዎ ውስጥ መታየት አለበት።
- የኩባንያው መግለጫ.
- የገበያ ትንተና.
- ተወዳዳሪ ትንታኔ.
- የአስተዳደር እና ድርጅት መግለጫ.
- የእርስዎ ምርቶች እና አገልግሎቶች ዝርዝር መግለጫ።
- የግብይት እቅድ.
- የሽያጭ ስልት.
የሚመከር:
የንግድ ጉዳይ ጥናትን እንዴት ያዋቅራሉ?
የንግድ ጉዳይ ጥናትን እንዴት እንደሚጽፉ፡ የተሟላ መመሪያዎ በ5 እርከኖች የእርስዎን ምርጡን የመረጃ መንገድ ይለዩ። የጉዳይ ጥናትዎን ይፃፉ (5 ቁልፍ ምክሮች) የጉዳይ ጥናቱን በሁሉም ተዛማጅ የእውቂያ መረጃዎ ይጨርሱ። ምርቱን ለማጠናቀቅ ዲዛይነር ይቅጠሩ. የጉዳይ ጥናቱን ያትሙ
የሂሳብ ሠንጠረዥን እንዴት ያዋቅራሉ?
ሰንጠረዡ መረጃን ወደ ህጋዊ የፋይናንስ መግለጫዎች ለማዋሃድ በሂሳብ አያያዝ ሶፍትዌር ይጠቀማል። የተወሰኑ ሂሳቦችን የማግኘት ስራን ለማቃለል ገበታው ብዙውን ጊዜ በሂሳብ ቁጥር በቅደም ተከተል ይደረደራል። ተጠያቂነቶች፡ የሚከፈሉ ሂሳቦች። የተጠራቀሙ እዳዎች። የሚከፈል ግብር። የሚከፈል ደመወዝ. የሚከፈል ማስታወሻዎች
የአፈጻጸም ግምገማን እንዴት ያዋቅራሉ?
ስኬቶችን እና እድሎችን ይገምግሙ. ወደ የአፈጻጸም ግምገማ ስብሰባ ብቻ መሄድ እና ክንፍ ማድረግ አይችሉም። • ውጤቱን ይተንትኑ። • እንድትደግም የሚፈልጓቸውን ድርጊቶች ይለዩ። • እንደ እድሎች የሚያዩዋቸውን ድርጊቶች ይለዩ። ውይይቱን ያቆዩት። ይህ የሰራተኛህ ስብሰባ ነው። • ይጠይቁ እና ያዳምጡ። • አስተያየትዎን ያክሉ።
የደንበኞች አገልግሎት ቡድንን እንዴት ያዋቅራሉ?
የደንበኛ አገልግሎት ቡድንዎን እንዴት ማዋቀር እንደሚቻል በ2020፣ የደንበኛ ልምድ በብራንዶች መካከል ዋና መለያ ይሆናል ተብሎ ይጠበቃል፣ ምርቶችን እና የዋጋ አወሳሰንን እንኳን ሳይቀር ማለፍ። #1. የእርስዎን የአገልግሎት ቡድን ሚናዎች ይግለጹ። #2. ከተለያዩ ስፔሻሊስቶች ጋር ንዑስ ቡድኖችን ይፍጠሩ። #3. ግልጽ ተዋረድ መመስረት። #4. እድገትን ለማራመድ የQA ተንታኞችን ይተግብሩ። #5
የንግድ ሥራ ዕቅድን ማዘመን አስፈላጊ የሆነው ለምንድነው?
የቢዝነስ እቅዱን ማዘመን ለምን አስፈለገ? ሁሉንም መረጃዎን ወቅታዊ ለማድረግ የንግድ እቅድዎን ማዘመን አስፈላጊ ነው። በአካላዊ አካባቢ ላይ ለውጥ ለማሳየት፣ የንግድ ግቦችን ለመቀየር፣ አዲስ የንግድ አጋር ለማከል ወይም ተመሳሳይ ማስተካከያዎችን ለማድረግ ማዘመን ሊያስፈልገው ይችላል።