በድርጅቱ የራዕይ ተልዕኮ ስትራቴጂ እና ዓላማዎች መካከል ያለው ግንኙነት ምንድን ነው?

2024 ደራሲ ደራሲ: Stanley Ellington | [email protected]. ለመጨረሻ ጊዜ የተሻሻለው: 2023-12-16 00:12

ተልዕኮ የእርስዎን እንዴት እንደሚያሳኩ አጠቃላይ መግለጫ ነው። ራዕይ . ስልቶች የአጠቃቀም ተከታታይ መንገዶች ናቸው። ተልዕኮ ለማግኘት ራዕይ . ግቦችን ለመተግበር ምን መደረግ እንዳለበት መግለጫዎች ስልት . ዓላማዎች ግቡን ለማሳካት የተወሰኑ እርምጃዎች እና የጊዜ ገደቦች ናቸው።

በዚህ መንገድ በራዕይ እና በተልዕኮ መካከል ያለው ግንኙነት ምንድን ነው?

በአጠቃላይ ሀ ተልዕኮ መግለጫ ድርጅቱ በአሁኑ ጊዜ ምን እየሰራ እንደሆነ ይገልጻል፣ ሀ ራዕይ መግለጫ በመሠረቱ እነሱ ማከናወን የሚፈልጉት የመጨረሻ ግብ ነው። የ ተልዕኮ ሰዎች ለማሳካት የሚያደርጉት ነገር ነው። ራዕይ . እንዴት ነው ( ተልዕኮ ከምክንያቱ ጋር () ራዕይ ).

እንደዚሁም፣ ድርጅቶች ለምን ራዕይ ተልዕኮ እና ስትራቴጂ ያስፈልጋቸዋል? ያለ ልማት ሀ ተልዕኮ , ራዕይ ሀ ለማዳበር የሚረዱ እና እሴቶች ስልት አንድ ድርጅት ራሱን ለሰራተኞቹ እና ለደንበኞቹ በተመሳሳይ መልኩ መለየት፣ መለየት ወይም ማስረዳት አይችልም። ሀ ተልዕኮ መግለጫ ለድርጅት አስፈላጊ ነው ምክንያቱም ንግዱን ፣ ምርቶችን ወይም አገልግሎቶችን እና ደንበኞችን ይገልፃል።

እንዲያው፣ በራዕይ ተልዕኮ እና ስትራቴጂ መካከል ያለው ልዩነት ምንድን ነው?

ሳለ ሀ ተልዕኮ የድርጅቱን አጠቃላይ ዓላማ ያብራራል - ምን እንደሚሰሩ ፣ ለማን እንደሚሰሩ እና የሚጠቅሙትን - ሀ ራዕይ መግለጫ የወደፊቱን የወደፊት ምስል ይሰጣል ።

በስትራቴጂክ እቅድ ውስጥ ራዕይ ምንድን ነው?

ስልታዊ እቅዶች ግብይት ሊጠይቅ ይችላል። ስልት , ይህም ሊያካትት ይችላል ራዕይ መግለጫዎች ሸማቾች ከድርጅቱ ጋር እንዲሰሩ ለማነሳሳት ይረዳል። ሀ ራዕይ መግለጫ ወደ ፊት ያለው አመለካከት በተስፋ እና በአዎንታዊ እይታ ነው። የ ራዕይ መግለጫ ለሁሉም ሰው እየሠራ ስላለው ነገር መግለጫ ይሰጣል።