የውድድር ስልት ከመምረጥዎ በፊት አስተዳዳሪዎች መተግበር ያለባቸው ሁለት ደረጃዎች ምንድን ናቸው?

2024 ደራሲ ደራሲ: Stanley Ellington | [email protected]. ለመጨረሻ ጊዜ የተሻሻለው: 2024-01-18 08:14

1. ራዕይ እና ተልእኮ ማዳበር።
2. ውጫዊ የአካባቢ ትንተና.
3. የውስጥ አካባቢ ትንተና.
4. የረጅም ጊዜ ግቦችን ያዘጋጁ.
5. ይፍጠሩ ፣ ይገምግሙ እና ስልቶችን ይምረጡ .
6. ስልቶችን መተግበር .
7. አፈጻጸምን ይለኩ እና ይገምግሙ።

በተመሳሳይ፣ የተለያዩ የስትራቴጂ ትግበራ ደረጃዎች ምንድናቸው?

በስትራቴጂ ትግበራ ውስጥ እርምጃዎች

1. ደረጃ #1፡ የስትራቴጂክ እቅድ ግምገማ እና ግንኙነት።
2. ደረጃ #2፡ የአተገባበር መዋቅርን ማዳበር።
3. ደረጃ #3፡ የትግበራ-ድጋፍ ፖሊሲዎችን እና ፕሮግራሞችን ማዘጋጀት።
4. ደረጃ # 4፡ የበጀት አመዳደብ እና የሀብት ክፍፍል።
5. ደረጃ # 5፡ ተግባራትን እና ተግባራትን መልቀቅ።

በተጨማሪም የአተገባበሩን ሂደት ለመጀመር ስትራቴጂ አውጪዎች የትኞቹን ጥያቄዎች ግምት ውስጥ ማስገባት አለባቸው? የአተገባበሩን ሂደት ለመጀመር ስትራቴጂ አውጪዎች የሚከተሉትን ጥያቄዎች ማጤን አለባቸው፡ -

• ስትራቴጂክ እቅዱን የሚያስፈጽሙት ሰዎች እነማን ናቸው?
• የኩባንያውን አሠራር ወደ አዲሱ የታሰበ አቅጣጫ ለማቀናጀት ምን መደረግ አለበት?
• የሚፈለገውን ለማድረግ ሁሉም ሰው እንዴት እንደሚሠራ።

በዚህ መንገድ የስትራቴጂክ አስተዳደር ሂደት 7 ደረጃዎች ምንድ ናቸው?

የስትራቴጂክ እቅድ ሂደትህን ለመጀመር 7 ደረጃዎች

• የተልዕኮ መግለጫዎን ይለዩ።
• የወደፊቱን ራዕይ ይፍጠሩ።
• ዋና እሴቶችን እና የመመሪያ መርሆዎችን ያዳብሩ።
• የረጅም ጊዜ ግቦችን እና ብልህ ግቦችን ይፍጠሩ።
• የድርጊት ፍኖተ ካርታ በጊዜ መስመሮች መመስረት።
• የግንኙነት ዕቅድ ይገንቡ።
• የትግበራ እና የክትትል እቅድ ማዘጋጀት.

የትኛው የስትራቴጂክ አስተዳደር ሂደት በጣም አስፈላጊ ነው?

ስትራቴጂ አተገባበር ይህ ነው ሊባል ይችላል። በጣም አስፈላጊ የጠቅላላው ክፍል ስልታዊ አስተዳደር ሂደት . በዚህ ጊዜ እያንዳንዱ የቡድኑ አባል ስለ እቅዱ ግልጽ ግንዛቤ ሊኖረው ይገባል እና በውስጡ ያለውን ሚና እንዴት እንደሚጫወቱ ማወቅ አለባቸው. ይህ ነው ደረጃ የት ያንተ ስልት ወደ ተግባር ገብቷል።