ዝርዝር ሁኔታ:
ቪዲዮ: ለአፈጻጸም ዕቅዶች ክፍያ ለምን ታዋቂ ነው?
2024 ደራሲ ደራሲ: Stanley Ellington | [email protected]. ለመጨረሻ ጊዜ የተሻሻለው: 2023-12-16 00:12
ለአፈጻጸም ዕቅዶች የገቢ ደረጃዎችን ለማራመድ የበለጠ ለመስራት እድሉ ለተነሳሱ ለራስ ጀማሪዎች ተስማሚ ናቸው። የበለጠ ተነሳሽነት ያላቸው ሰራተኞች ጠንክረው ሲሰሩ, ኩባንያው እንዲሁ ይጠቀማል. ተጣጣፊነት። አንዳንድ ሰራተኞች እና አሰሪዎች ያንን ተለዋዋጭነት ይደሰታሉ ለአፈጻጸም የሚከፈል ዕቅዶች ማቅረብ።
ከዚህም በላይ ለአፈጻጸም ዕቅድ ክፍያ ምንድን ነው?
ለአፈጻጸም ዕቅዶች በሥራ ላይ ከሚውሉ ሰዓቶች ወይም በተወሰነ ደመወዝ በተቃራኒ ሠራተኞች በምርታማነት ላይ ተመስርተው የሚከፈሉበት የማካካሻ ዘዴ ናቸው. ብዙውን ጊዜ ሠራተኞች እንደ ገቢያቸው ባሉ ኮሚሽኖች እና/ወይም ጉርሻዎች በሚተማመኑባቸው እንደ መስኮች ያገለግላሉ።
በተመሳሳይ ለአፈፃፀም በጣም የተለመደው ተለዋዋጭ ክፍያ ምንድነው? በአጠቃላይ ፣ የ አብዛኛው የተለመደ ዓይነት ተለዋዋጭ ክፍያ የተሸለሙት የግለሰብ ማበረታቻ ጉርሻ (67 በመቶ)፣ ከዚያም የቦታ ቦነስ (39 በመቶ) እና የሰራተኛ ሪፈራል ቦነስ (39 በመቶ) ናቸው። ተጨማሪ ሲቆፍሩ ከላይ- በማከናወን ላይ ድርጅቶች የቦታ ጉርሻዎችን የመጠቀም እድላቸው አነስተኛ ነው (32 በመቶ ከ 40 በመቶው የተለመደ)።
ይህንን ከግምት ውስጥ በማስገባት ለአፈፃፀም ክፍያ ምን ጥቅሞች እና ጉዳቶች ምንድ ናቸው?
ለአፈጻጸም ክፍያ ማካካሻ ስልት እንዴት እንደሚከፈል
የክፍያ ፖሊሲዎች፡ ጥቅሞች እና ጉዳቶች | ||
የማካካሻ ፖሊሲ | ጥቅሞች | ጉዳቶች |
መዘግየት፡ ክፍያው ገበያውን ያዘገየ ነው። | 1. ዝቅተኛ ወጪዎች. 2. ገንዘብ ለጥቅማጥቅሞች ሊውል ይችላል. | 1. ሰራተኞችን ለመሳብ አስቸጋሪ. 2. የሰለጠኑ ሰራተኞች ለተፎካካሪዎቻችሁ ይሄዳሉ። |
ለአፈፃፀም ስኬታማነት ክፍያ ምን ምን ነገሮች ያስፈልጋሉ?
ከእነዚህ በተጨማሪ፣ ለአፈጻጸም እቅድ የተሳካ ክፍያ ለሚሆኑ አንዳንድ ተጨማሪ ነገሮች እዚህ አሉ፡
- ለመጠቀም ቀላል።
- ራስ-ሰር የስራ ፍሰት.
- ውሳኔ አሰጣጥን ለማሻሻል የእውነተኛ ጊዜ ታይነት።
- የግቦች እና ዓላማዎች ግልጽ ግንኙነት።
- ከሌሎች የውሂብ ጎታዎች እና የሶፍትዌር ስብስቦች ጋር ውህደት.
የሚመከር:
የሞርጌጅ ኢንሹራንስ የቅድመ ክፍያ ፋይናንስ ክፍያ ነው?
የብድር ማመልከቻ ክፍያዎች ፣ የግል የብድር ዋስትና እና የሞርጌጅ ነጥቦች ሁሉም የቅድመ ክፍያ ፋይናንስ ክፍያዎች ናቸው። አንዳንድ ብድሮች ከመዘጋታቸው በፊት የሚከፈሉ ክፍያዎች የቅድመ ክፍያ ፋይናንስ ክፍያዎች አይደሉም። እነዚህም የንብረት ግምገማ ክፍያዎችን እና የተበዳሪውን የብድር ሪፖርት ለመፈተሽ የሚያስፈልገውን ገንዘብ ያካትታሉ
ባንኮች ለምን የቅድመ ክፍያ ቅጣቶችን ያስከፍላሉ?
የቅድሚያ ክፍያ ቅጣቶች የተነደፉት አበዳሪዎችን እና ባለሀብቶችን ገንዘብ ለማግኘት ለዓመታት እና ለዓመታት ብዙ አትራፊ የወለድ ክፍያዎችን ለመጠበቅ ነው። የንብረት ማስያዣ ብድሮች በፍጥነት ሲከፈሉ፣ በፋይናንሺንስም ሆነ በቤት ሽያጭ ምንም ይሁን ምን፣ ከመጀመሪያው ከታሰበው ያነሰ ገንዘብ ይደረጋል።
በብቃት ክፍያ እና በአፈጻጸም ክፍያ መካከል ያለው ልዩነት ምንድን ነው?
የክብር ክፍያ በተለምዶ ለግለሰብ ሰራተኞች በአፈፃፀማቸው መሰረት ይሰጣል። የብቃት ክፍያ እና የማበረታቻ ክፍያ ሁለቱም የግለሰብ አፈጻጸምን የሚሸልሙ ሲሆኑ፣ የብቃት ክፍያ የግለሰብ አፈጻጸምን ለመስጠት ብቻ ጥቅም ላይ ይውላል። የማበረታቻ ክፍያ ብዙውን ጊዜ ግላዊ እና ድርጅታዊ ሽልማቶች አሉት
ስልታዊ ስልታዊ እና ተግባራዊ ዕቅዶች ምንድን ናቸው?
ታክቲካል ፕላን የአጭር ክልል ማቀድ ሲሆን የድርጅቱን የተለያዩ ክፍሎች ወቅታዊ ተግባራት ላይ አፅንዖት የሚሰጥ ነው። የተግባር እቅድ ስልታዊ ግቦችን እና አላማዎችን ከታክቲክ ግቦች እና አላማዎች ጋር የማገናኘት ሂደት ነው።
የመካከለኛ ጊዜ ዕቅዶች ምንድን ናቸው?
ፍቺ የመካከለኛ ጊዜ ዕቅዶች የኩባንያውን አቅጣጫ ለብዙ ዓመታት ወደፊት ይገልፃሉ። ለመጨረስ አሥርተ ዓመታት የሚፈጁ ግቦችን ከሚያስቀምጡ የረጅም ጊዜ ዕቅዶች በተለየ፣ የመካከለኛ ጊዜ ዕቅዶች ከወደፊት ከሁለት እስከ ስምንት ዓመታት የሚዘልቁ የጊዜ ገደቦችን ይመለከታሉ።