ዝርዝር ሁኔታ:
ቪዲዮ: እውቀትን በብቃት እንዴት ማስተላለፍ ይቻላል?
2024 ደራሲ ደራሲ: Stanley Ellington | [email protected]. ለመጨረሻ ጊዜ የተሻሻለው: 2023-12-16 00:12
በሥራ ቦታ፣ የእውቀት ሽግግር የሰራተኞችን ተቋማዊ የማከማቸት እና የማጋራት ሂደትን ይገልፃል። እውቀት እና ምርጥ ልምዶች. በጣም ውጤታማ የእውቀት ሽግግር ስርአቶች ስውር፣ ጨዋነት እና ግልፅ የመቅዳት መንገዶችን ያካትታሉ እውቀት.
በተመሳሳይ፣ የእውቀት ሽግግር ሂደት ምንድነው?
በድርጅታዊ ጽንሰ-ሀሳብ, የእውቀት ሽግግር ተግባራዊ ችግር ነው። እውቀትን ማስተላለፍ ከድርጅቱ አካል ወደ ሌላው. ላይክ ያድርጉ እውቀት አስተዳደር ፣ የእውቀት ሽግግር ለማደራጀት፣ ለመፍጠር፣ ለመያዝ ወይም ለማሰራጨት ይፈልጋል እውቀት እና ለወደፊት ተጠቃሚዎች መገኘቱን ያረጋግጡ።
በተጨማሪም የእውቀት ሽግግር ፕሮግራም ጥቅሞች ምንድ ናቸው? በድርጅት ውስጥ የእውቀት መጋራት 5 ጥቅሞች
- የድርጅቱን ምርጥ ችግር ፈቺ ተሞክሮዎች እንደገና ጥቅም ላይ እንዲውሉ ያድርጉ።
- የተሻለ እና ፈጣን ውሳኔ አሰጣጥን አንቃ።
- ፈጠራን እና እድገትን ያበረታቱ።
- ለደንበኞች ማድረስ አሻሽል።
- የእውቀት መጥፋትን ይቀንሱ።
- መልካም የእውቀት መጋራት!
በተጨማሪም የዝውውር ስልት ምንድን ነው?
ስጋት ማስተላለፍ የአደጋ አስተዳደር እና ቁጥጥር ነው ስልት የንፁህ ስጋትን ከአንዱ ወገን ወደ ሌላው በውል ማዛወርን ያካትታል። አንድ ምሳሌ የተወሰነ የኪሳራ ስጋት ከመመሪያው ወደ ኢንሹራንስ የሚተላለፍበት የኢንሹራንስ ፖሊሲ ግዢ ነው።
ውጤታማ የእውቀት አስተዳደር ለማግኘት የሚያስፈልጉት መሳሪያዎች ምንድን ናቸው?
የሚከተሉት 7 የመሳሪያዎች ምድቦች ለማንኛውም የእውቀት አስተዳደር ልምምድ አስፈላጊ ናቸው
- የይዘት ማከማቻ። ተጠቃሚዎች የእውቀት ይዘትን እንዲያስተዳድሩ እና እንዲጋሩ የሚፈቅዱ መሳሪያዎች።
- እውቀት ፍለጋ.
- የመገናኛ መሳሪያ.
- ማህበራዊ ሶፍትዌር.
- የእውቀት እይታ.
- የውሳኔ ድጋፍ.
- ትልቅ ውሂብ።
የሚመከር:
በብቃት ላይ የተመሠረተ የሥልጠና ግምገማ ምንድነው?
በብቃት ላይ የተመሰረተ ስልጠና (CBT) አንድ ሰው የስልጠና መርሃ ግብሩን በማጠናቀቅ በስራ ቦታ ሊሰራ በሚችለው ላይ ትኩረት የሚሰጥ የሙያ ትምህርት እና ስልጠና አቀራረብ ነው። ምዘና ማስረጃን የማሰባሰብ እና ብቃት ተገኝቷል ወይ የሚለውን የመወሰን ሂደት ነው
አሮጌ ኮንክሪት ወደ አዲስ ኮንክሪት እንዴት ማስተላለፍ ይቻላል?
ባለ 5/8 ኢንች ዲያሜትር ጉድጓዶች 6 ኢንች ጥልቀት ወደ አሮጌው ኮንክሪት ይከርሙ። ቀዳዳዎቹን በውሃ ያጠቡ. ወደ ቀዳዳዎቹ ጀርባዎች epoxy ን ያስገቡ። 12 ኢንች የአርማታ ርዝመቶችን ወደ ቀዳዳዎቹ አስገባ ፣ በመጠምዘዝ በአካባቢያቸው ዙሪያ እና በቀዳዳዎቹ ውስጥ ርዝመታቸው ጋር እኩል የሆነ የኢፖክሲ ሽፋን እንዲኖር ያድርጉ ።
በ SAP ውስጥ ንብረትን እንዴት ማስተላለፍ ይቻላል?
የንብረት ዝውውር በ ABUMN የግብይት ኮድ ቀደም ሲል በተፈጠረ የንብረት ቁጥር (አስገባን ተጫን) የመስክ ንብረትን ሙላ። በዝውውር ላይ አዲስ ንብረትን ለመምረጥ እና የንብረት ክፍልን በZSAO እና በZSAO ወጪ ማእከል ይሙሉ
ንብረትን ወደ አደራ እንዴት ማስተላለፍ ይቻላል?
አንድ እምነት የማይንቀሳቀስ ንብረት ከያዘ፣ ባለአደራው አዲስ ሰነድ መፈረም ይኖርበታል፣ ንብረቱን ለአዲሱ ባለቤት - ባለአደራ ተጠቃሚው በማስተላለፍ። የታማኝነት ሪል እስቴትን ለመቀበል በአደራ ሰነዱ ውስጥ ለተጠቀሰው ተጠቃሚ ለማዛወር ዝግጁ ሲሆኑ፣ ሰነድ ማዘጋጀት፣ መፈረም እና መመዝገብ ያስፈልግዎታል
በብቃት ላይ የተመሰረተ ስልጠና ለምን አስፈላጊ ነው?
ለአሰሪዎች በብቃት ላይ የተመሰረተ ስልጠና ጥቅሞች፡ በሰራተኞች እና በአስተዳደር መካከል ያለውን ግንኙነት ያሻሽላል። የምርት እና የአገልግሎት ጥራትን ያሻሽላል። የውስጥ የሰራተኞች እንቅስቃሴን እና ስልጠናን ይጨምራል ፣ ይህም ለድርጅቱ እንደ አስፈላጊነቱ የመጠን እና የመተጣጠፍ ችሎታን ይሰጣል ። ልዩ ሥልጠናን ያነጣጠረ ነው።