ድርጅታዊ ለውጦችን እንዴት ውጤታማ በሆነ መንገድ ያስተላልፋሉ?

2024 ደራሲ ደራሲ: Stanley Ellington | [email protected]. ለመጨረሻ ጊዜ የተሻሻለው: 2023-12-16 00:12

ለውጡን ለማስተላለፍ 8 ዘዴዎች እና ዘዴዎች-

1. መቼ ግልፅ እና ሐቀኛ ይሁኑ ለውጥን ማስተላለፍ ወደ ሰራተኞች.
2. መቼ ጥንቃቄን ይጠቀሙ የመግባባት ድርጅታዊ ለውጥ .
3. ለሰራተኞቹ በውስጡ ያለውን ነገር ይንገሩ።
4. የሚጠበቁ ነገሮችን ያዘጋጁ ለውጥ አስተዳደር ግንኙነት .
5. ምን ማድረግ እንዳለባቸው ለሰራተኞች ይንገሩ.

ስለዚህ በድርጅታዊ ለውጥ ውስጥ መግባባት ለምን አስፈላጊ ነው?

ግንኙነቶች ሠራተኞችን በደንብ እንዲረዱ መርዳት ለውጥ - ምክንያቱ ፣ ጥቅሞቹ ፣ በእነሱ ላይ የሚያሳድረው ተጽዕኖ እና የእነሱ ሚና። ሠራተኞችን እንዲሠሩ ይሳተፉ ለውጥ ስኬታማ ። ግንኙነቶች ሠራተኞች እንዲሳተፉ መርዳት ለውጥ , በሚፈለገው ውስጥ ለመፈፀም እና ለመሳተፍ ስልጣን እንዲሰማቸው በመርዳት ለውጥ.

ከዚህ በላይ፣ ድርጅታዊ ለውጥን እንዴት ነው የምታስተናግደው?

1. ለውጡን በግልፅ ይግለጹ እና ከንግድ ግቦች ጋር ያስተካክሉት።
2. ተጽዕኖዎችን እና የተጎዱትን ይወስኑ.
3. የግንኙነት ስትራቴጂ ያዳብሩ።
4. ውጤታማ ስልጠና መስጠት.
5. የድጋፍ መዋቅር ይተግብሩ.
6. የለውጥ ሂደቱን ይለኩ.

ከዚህ ጎን ለጎን ሰራተኞችን ለመቀየር እንዴት ይገናኛሉ?

በለውጥ ወቅት ሰራተኞች እንዲሳተፉ ለማድረግ 6 የግንኙነት ምክሮች

1. ምክንያቶቹን በግልጽ እና በሐቀኝነት ያነጋግሩ። ሰራተኞች ክብር ይገባችኋል።
2. ለውጦቹን ከላይ ወደታች ያነጋግሩ።
3. ለውጡ እንዴት እንደሚነካቸው አብራራ።
4. የአጠቃላይ ለውጥ ሂደትን በዝርዝር.
5. ምን ማድረግ እንዳለባቸው የተወሰነ ያግኙ።
6. ተቀጣሪዎች መረጃውን እንዲያሟሉ፣ ጥያቄዎችን እንዲጠይቁ እና ስጋቶችን እንዲያነሱ እድል ስጡ።

ከአዲስ ሂደት ጋር እንዴት ይገናኛሉ?

በዚህ ጽሑፍ ውስጥ ሰዎች እርምጃ እንዲወስዱ ለውጡን እንዴት ማስተላለፍ እንደሚቻል እመለከታለሁ።

1. ልዩ ይሁኑ።
2. ለምን በለው።
3. ይድገሙት፣ ይድገሙት፣ ዓላማውን ይድገሙት እና የታቀዱ ድርጊቶች።
4. ቪዥዋል ያድርጉት።
5. የሁለት መንገድ መንገድ ያድርጉት።
6. የፊት መስመር መሪዎች እና ሱፐርቫይዘሮች ላይ አተኩር።
7. ሰዎችን በአዲስ ትምህርት ይደግፉ።
8. ወደ እድገት ያመልክቱ።