በድርጅታዊ ለውጥ ውስጥ መግባባት ለምን አስፈላጊ ነው?

2024 ደራሲ ደራሲ: Stanley Ellington | [email protected]. ለመጨረሻ ጊዜ የተሻሻለው: 2023-12-16 00:12

ግንኙነቶች ሠራተኞችን በደንብ እንዲረዱ መርዳት ለውጥ - ምክንያቱ ፣ ጥቅሞቹ ፣ በእነሱ ላይ የሚያሳድረው ተጽዕኖ እና የእነሱ ሚና። ሠራተኞችን እንዲሠሩ ይሳተፉ ለውጥ ስኬታማ ። ግንኙነቶች ሠራተኞች እንዲሳተፉ መርዳት ለውጥ , በሚፈለገው ውስጥ ለመፈፀም እና ለመሳተፍ ስልጣን እንዲሰማቸው በመርዳት ለውጥ.

በተመሳሳይ መልኩ፣ ድርጅታዊ ለውጦችን በብቃት እንዴት ያስተላልፋሉ?

ለውጡን ለማስተላለፍ 8 ዘዴዎች እና ዘዴዎች-

1. ለውጡን ለሠራተኞች ሲናገሩ ግልጽ እና ሐቀኛ ይሁኑ።
2. ድርጅታዊ ለውጦችን ሲያነጋግሩ ጥንቃቄን ይጠቀሙ።
3. ለሰራተኞቹ በውስጡ ያለውን ነገር ይንገሩ።
4. ከለውጥ አስተዳደር ግንኙነት ጋር የሚጠበቁትን ያዘጋጁ።
5. ምን ማድረግ እንዳለባቸው ለሰራተኞች ይንገሩ.

በመቀጠል ጥያቄው በድርጅት ውስጥ የግንኙነት ሚና ምንድነው? ውጤታማ ግንኙነት መሰረታዊውን ለማከናወን በድርጅቶች ውስጥ ለአስተዳዳሪዎች ጠቃሚ ነው ተግባራት የ አስተዳደር ማለትም ማቀድ፣ ማደራጀት፣ መምራት እና መቆጣጠር። ግንኙነት አስተዳዳሪዎች ሥራቸውን እና ኃላፊነታቸውን እንዲወጡ ይረዳል. ግንኙነት እቅድ ለማውጣት መሰረት ሆኖ ያገለግላል.

በዚህ መንገድ ለውጥ ለምን አስፈላጊ ነው?

በግለሰብ ደረጃ፣ ለውጥ ነው። አስፈላጊ ምክንያቱም ነው የሁሉም እድገት ቅድመ ሁኔታ ነው። ነገሮችን “አስተማማኝ” በመጠበቅ አናድግም - ያለውን ሁኔታ በመጠበቅ (ምንም እንኳን የበለጠ ምቹ ቢመስልም)። ሁሉም ግላዊ እድገት የሚመጣው ፈተናን በመወጣት ነው። ለውጥ . የህይወት ፈተናዎችን በመቋቋም እንደምንችል እንማራለን።

የለውጥ አስተዳደር ግንኙነት ምንድን ነው?

ለስኬት ቁልፉ ለውጥ አስተዳደር : ውስጣዊ ግንኙነቶች . ውስጣዊ መሆኑን በመናገር የግንኙነት አስተዳዳሪዎች በድርጅት ውስጥ ሰራተኞችን እና ቡድኖችን ያለምንም ችግር ለማንቀሳቀስ ጠቃሚ ሚና አላቸው ለውጥ በእውነቱ ማቃለል ነው። ያለ መብት ግንኙነቶች , ሰራተኞች እርግጠኛ ያልሆኑ እና አሉታዊ ይሆናሉ.