ዝርዝር ሁኔታ:
ቪዲዮ: 5ቱ የአስተዳደር ንድፈ ሃሳቦች ምንድን ናቸው?
2024 ደራሲ ደራሲ: Stanley Ellington | [email protected]. ለመጨረሻ ጊዜ የተሻሻለው: 2023-12-16 00:12
11 አስፈላጊ የአስተዳደር ንድፈ ሃሳቦች
- 1) ሲስተምስ ቲዎሪ .
- 2) የአስተዳደር አስተዳደር መርሆዎች.
- 3) የቢሮክራሲያዊ አስተዳደር.
- 4) ሳይንሳዊ አስተዳደር.
- 5) ጽንሰ-ሐሳቦች X እና Y.
- 6) የሰዎች ግንኙነት ጽንሰ-ሐሳብ.
- 7) ክላሲካል አስተዳደር.
- 8) የድንገተኛ አስተዳደር.
በተመሳሳይ ሁኔታ አንድ ሰው ሊጠይቅ ይችላል, የተለያዩ የአስተዳደር ንድፈ ሐሳቦች ምንድን ናቸው?
የተወሰነ የአስተዳደር ጽንሰ-ሐሳቦች ከዘመናዊ የንግድ ሥራ ልምዶች ጋር ተያይዘዋል። ሦስት ዋና ዋና ምደባዎች አሉ የአስተዳደር ጽንሰ-ሐሳቦች : ክላሲካል የአስተዳደር ቲዎሪ , ባህሪ የአስተዳደር ቲዎሪ እና ዘመናዊ አስተዳደር ቲዎሪ.
በተጨማሪም ፣ በጥንታዊው የአስተዳደር አቀራረብ ውስጥ 3 ዓይነት ንድፈ ሀሳቦች ምንድ ናቸው? በሚገርም ሁኔታ የ ክላሲካል ቲዎሪ ውስጥ አዳብሯል። ሶስት ዥረቶች- ቢሮክራሲ (ዌበር)፣ አስተዳደራዊ ቲዎሪ (ፋዮል) እና ሳይንሳዊ አስተዳደር (ቴይለር)
በዚህ መሠረት 5ቱ የአስተዳደር ተግባራት ምን ምን ናቸው?
ጥሩ አስተዳዳሪዎች እንዴት እንደሚማር ይወቁ አምስት መሰረታዊ ተግባራት ማቀድ፣ ማደራጀት፣ የሰው ሃይል ማፍራት፣ መምራት እና መቆጣጠር። እቅድ ማውጣት፡ ይህ እርምጃ አንድን የተወሰነ ግብ እንዴት ማሳካት እንደሚቻል ካርታ ማውጣትን ያካትታል። ለምሳሌ የድርጅት አላማ የኩባንያ ሽያጭን ማሻሻል ነው ይበሉ።
አንዳንድ የድርጅታዊ ጽንሰ-ሐሳቦች ምሳሌዎች ምንድናቸው?
አንዳንድ የድርጅታዊ ጽንሰ-ሐሳቦች ምሳሌዎች ያካትታሉ: ክላሲካል ፣ ኒዮክላሲካል ፣ ድንገተኛነት ቲዎሪ እና ሲስተምስ ቲዎሪ.
የሚመከር:
የአመራር ንድፈ ሃሳቦች እና ቅጦች ምንድ ናቸው?
ስድስት ዋና ዋና የአመራር ንድፈ ሐሳቦች የታላቁ ሰው ጽንሰ-ሐሳብ. የባህርይ ቲዎሪ. የባህሪ ጽንሰ-ሀሳብ. የግብይት ፅንሰ-ሀሳብ ወይም የአስተዳደር ጽንሰ-ሀሳብ። የለውጥ ጽንሰ-ሀሳብ ወይም የግንኙነት ጽንሰ-ሀሳብ። ሁኔታዊ ጽንሰ-ሐሳብ
በ Keynesian እና monetarist የገንዘብ ንድፈ ሃሳቦች መካከል ያለው ልዩነት ምንድን ነው?
በቀላል አነጋገር በእነዚህ ንድፈ ሐሳቦች መካከል ያለው ልዩነት ሞኔታሪስት ኢኮኖሚክስ በኢኮኖሚው ውስጥ የገንዘብ ቁጥጥርን የሚያካትት ሲሆን የኬኔሲያን ኢኮኖሚክስ የመንግስት ወጪዎችን ያካትታል. እነዚህ ሁለቱም የማክሮ ኢኮኖሚ ንድፈ ሃሳቦች ህግ አውጪዎች የፊስካል እና የገንዘብ ፖሊሲዎችን በሚፈጥሩበት መንገድ ላይ ተጽዕኖ ያሳድራሉ
የአስተዳደር ንድፈ ሃሳቦችን ማጥናት ለምን አስፈላጊ ነው?
የማኔጅመንት ልምምዶች በቡድን መካከል ባለው ተለዋዋጭነት ላይ ያተኩራሉ፣ ይህም አስተዳዳሪዎች ውሳኔዎችን ሲያደርጉ የበለጠ ተለዋዋጭነት እንዲኖራቸው ያስችላቸዋል እና ሰራተኞች በፕሮጀክት ላይ አብረው ሲሰሩ እንደ አንድ ክፍል እንዲሰሩ ያግዛቸዋል።
የመነሳሳት ይዘት እና ሂደት ንድፈ ሃሳቦች እንዴት ይለያያሉ?
በይዘት እና በሂደት ንድፈ ሃሳቦች መካከል ያለው ዋናው ልዩነት የይዘት ንድፈ ሃሳብ በግለሰብ ፍላጎቶች ላይ ያተኮረ ሲሆን የሂደት ንድፈ ሃሳብ ደግሞ ባህሪ ላይ ያተኩራል። እነዚህ ንድፈ ሐሳቦች ሰዎች በተወሰነ መቼት ውስጥ አንድ ዓይነት መንገድ እንዲሠሩ የሚያነሳሳቸው እና በንግድ ሥራ አመራር ውስጥ ታዋቂ የሆኑትን ግንዛቤ ይሰጣሉ
ከኢንዱስትሪ አብዮት በኋላ የአስተዳደር ንድፈ ሐሳብ እንዴት ተዳበረ?
የዝግመተ ለውጥ አስተዳደር ቲዎሪ የኢንዱስትሪ አብዮት ኩባንያዎች ከመቼውም ጊዜ በበለጠ በብቃት እንዲሰሩ የሚያስችል የተሻለ እና ፈጣን ቴክኖሎጂን አምጥቶ ምርታቸውን በከፍተኛ ደረጃ እንዲጨምሩ አስችሏቸዋል። ፍላጎትን ለማሟላት የኩባንያው አመራር ሰራተኞቻቸው ውጤታማ መሆናቸውን ማረጋገጥ ነበረባቸው