ዝርዝር ሁኔታ:
ቪዲዮ: ከላይ እስከ ታች ያለውን ግንኙነት እንዴት ማሻሻል ይቻላል?
2024 ደራሲ ደራሲ: Stanley Ellington | [email protected]. ለመጨረሻ ጊዜ የተሻሻለው: 2023-12-16 00:12
የእርስዎን ድግግሞሽ ይጨምሩ ግንኙነት በተለይም ፈጣን ድርጅታዊ ለውጥ ባለበት ወቅት። እርስዎ የሚያውቁትን ለሰራተኞቻችሁ ይንገሩ፣ ምንም እንኳን “በላይ በመመስረት ምን I ዛሬ አውቃለሁ… ግን ይችላል ነገ ተለዋወጡ። ተገዢ ሊሆን ቢችልም የሚያውቁትን ለሰራተኞች መንገር ወደ መለወጥ, መተማመንን ለመገንባት ይረዳል.
በተጨማሪም ፣ ለምን ከላይ ወደታች መግባባት አስፈላጊ የሆነው?
ከፍተኛ - ዝቅተኛ ግንኙነት አመራር የመረጃ ፍሰትን እንዲቆጣጠር እና እያንዳንዱ የቅጥር ደረጃ ለማጠናቀቅ አስፈላጊው መረጃ ብቻ እንዲኖረው ያደርጋል ተዛማጅ ተግባራት. ይህ እያንዳንዱን የቅጥር ደረጃ ያተኩራል እና ሰራተኞች አግባብነት በሌለው መረጃ ወይም ዝርዝሮች ላይ የማተኮር ስጋትን ይቀንሳል።
በተጨማሪም ፣ የግንኙነት ደረጃ ምንድነው? ወደ ታች ግንኙነት መረጃ እና መልእክት ሲፈስ ይከሰታል ወደ ታች በድርጅቱ መደበኛ የትእዛዝ ሰንሰለት ወይም ተዋረዳዊ መዋቅር። በሌላ አነጋገር መልእክቶች እና ትዕዛዞች ከድርጅታዊ ተዋረድ ከፍተኛ ደረጃዎች ይጀምራሉ እና ይንቀሳቀሳሉ ወደ ታች ወደ ታች ደረጃዎች.
ከዚህ በተጨማሪ እንዴት ወደ ላይ ውጤታማ በሆነ መንገድ መግባባት ይቻላል?
የሚሉትን እነሆ።
- መሪዎችዎን እና ግባቸውን ይረዱ።
- በሚያሳምን መንገድ ተነጋገሩ።
- በተሳካ ሁኔታ ለማከናወን የሚያስፈልግዎትን ድጋፍ ይደራደሩ።
ከላይ እስከ ታች ያለው አስተዳደር ተቃራኒው ምንድን ነው?
ከፍተኛ - ታች አስተዳደር በታሪክ የተለመደ አካሄድ ነው; አቅጣጫ በአመራር ተቀምጦ ያልፋል ወደ ታች ወደ ቡድኖቻቸው. ከታች ጀምሮ አስተዳደር ነው, በማይገርም ሁኔታ, የ ተቃራኒ : አቅጣጫ በአብዛኛው በመረጃ የተደገፈ እና በሠራተኛ ግብረመልስ የተዘጋጀ እና ወደ ላይ የሚሽከረከር ነው.
የሚመከር:
የገንዘብ አቅምን እንዴት ማሻሻል ይቻላል?
የበለጠ የፋይናንሺያል አቅምን ይጠቀሙ አንድ ኩባንያ ከአክሲዮኑ ካፒታል አንፃር ያለውን የዕዳ ካፒታል መጠን በመጨመር የፍትሃዊነት ገንዘቡን ከፍ ሊያደርግ ይችላል። የብድር አጠቃቀም የአንድ ኩባንያ የፍትሃዊነትን ትርፍ እንዴት እንደሚያሳድግ (ልብ ወለድ) የሎሚ ዝግጅትን እንደ ምሳሌ እንጠቀማለን።
የአቅርቦት ሰንሰለት ቅልጥፍናን እንዴት ማሻሻል ይቻላል?
የአቅርቦት ሰንሰለት ቅልጥፍናን ለመጨመር ሶስት መንገዶች እዚህ አሉ። ለጥያቄው በእውነተኛ ጊዜ ምላሽ ይስጡ። አብዛኛዎቹ ድርጅቶች በፍላጎት ከመመራት ይልቅ ትንበያ ላይ የተመሰረቱ ናቸው። በተለዋዋጭ የአቅርቦት እና የፍላጎት ሚዛን። የሎጂስቲክስ ክስተቶችን ተፅእኖ ቀደም ብሎ መለየት
ጥራትንና ምርታማነትን እንዴት ማሻሻል ይቻላል?
ምርታማነትን እና የጥራት ግቦችን ማቋቋም እና ከማበረታቻዎች ጋር ማያያዝ። ግቦች ሰራተኞችዎ በትኩረት እንዲቆዩ ያግዛቸዋል፣ ይህም ፍጥነትን ይጨምራል ወይም ስህተቶችን ያስወግዳል። የ98 በመቶ የጥራት ደረጃን በመጠበቅ የሰራተኛውን ምርት በቀን በአምስት ክፍሎች ማሳደግ ያሉ ግቦች ልዩ እና የሚለኩ መሆን አለባቸው።
የሥራ ካፒታል እንዴት ማሻሻል ይቻላል?
አንድ ኩባንያ የሥራ ማስኬጃ ካፒታልን ከማሳደግ በተጨማሪ አሁን ያለው ሀብቱ ወደ ጥሬ ገንዘብ በወቅቱ መቀየሩን በማረጋገጥ የሥራ ካፒታሉን ማሻሻል ይችላል። ለምሳሌ አንድ ኩባንያ የእቃ ዝርዝሩን እና ሂሳቡን በተሻለ ሁኔታ ማስተዳደር ከቻለ የኩባንያው ገንዘብ እና የገንዘብ መጠን ይጨምራል
ከላይ እስከ ታች ባለው የፖሊሲ አተገባበር መካከል ያለው ልዩነት ምንድን ነው?
ከላይ ወደ ታች ባለው አቀራረብ የስርአቱ አጠቃላይ እይታ ተቀርጿል፣ ይገለጻል ነገር ግን ዝርዝር አይደለም፣ የትኛውንም የመጀመሪያ ደረጃ ንዑስ ስርዓቶች። ከታች ወደ ላይ ባለው አቀራረብ የስርዓቱ ግለሰባዊ መሰረታዊ አካላት በመጀመሪያ በከፍተኛ ዝርዝር ውስጥ ተገልጸዋል