ቪዲዮ: በድርጅት ውስጥ የቁጥጥር ጊዜ ምንድነው?
2024 ደራሲ ደራሲ: Stanley Ellington | [email protected]. ለመጨረሻ ጊዜ የተሻሻለው: 2023-12-16 00:12
መረዳት በጣም አስፈላጊ ነው የቁጥጥር ስፋት እና ድርጅታዊ አወቃቀሩን ሲገልጹ ድርጅት . በቀላሉ፣ የቁጥጥር ስፋት በአስተዳዳሪው ቀጥታ ስር ያሉ የበታች ሰራተኞችን ቁጥር ያመለክታል መቆጣጠር . እንደ ምሳሌ፣ አምስት ቀጥተኛ ዘገባዎች ያሉት ሥራ አስኪያጅ ሀ የቁጥጥር ስፋት ከአምስት።
በተጨማሪም በድርጅት ውስጥ የቁጥጥር ጊዜ አስፈላጊ የሆነው ለምንድነው?
የ የቁጥጥር ስፋት ከሠራተኞች እና ከአስተዳዳሪዎች ጋር የተገናኘውን የግንኙነት እና የኃላፊነት ደረጃ ይወስናል. የ አስፈላጊነት የ የቁጥጥር ስፋት እና የእሱ ፅንሰ-ሀሳቦች በእያንዳንዱ ግለሰብ ሥራ አስኪያጅ ስር የሚወድቁትን የሰራተኞች ብዛት በመወሰን በስራ ቦታ ላይ ካለው ምርታማነት አንጻራዊ ናቸው.
በተመሳሳይ ሁኔታ የቁጥጥር ዓይነቶች ምንድ ናቸው? የቁጥጥር ጊዜ በሁለት ዓይነቶች ይከፈላል -
- ጠባብ የቁጥጥር ጊዜ፡ ጠባብ የቁጥጥር ጊዜ ማለት አንድ ነጠላ ስራ አስኪያጅ ወይም ተቆጣጣሪ ጥቂት የበታች ሰራተኞችን ይቆጣጠራል። ይህ ረጅም ድርጅታዊ መዋቅር ይፈጥራል.
- ሰፊ የቁጥጥር ጊዜ፡ ሰፊ የቁጥጥር ጊዜ ማለት አንድ ነጠላ ሥራ አስኪያጅ ወይም ተቆጣጣሪ ብዙ የበታች የበታች ሠራተኞችን ይቆጣጠራል።
ስለዚህ፣ የቁጥጥር ጊዜ ስትል ምን ማለትህ ነው?
የቁጥጥር ስፋት የሚለው ቃል አሁን በብዛት በንግድ ስራ ላይ ይውላል አስተዳደር በተለይም የሰው ኃይል አስተዳደር . የቁጥጥር ስፋት የበታች የበታች ቁጥርን ያመለክታል።
በንግድ ውስጥ ሰፊ ቁጥጥር ምንድነው?
ጠባብ ስፓን። የአስተዳዳሪው: - ይህ ማለት አንድ ነጠላ አስተዳዳሪዎች ወይም ተቆጣጣሪ ጥቂት የበታች አካላትን ይቆጣጠራል። ይህ ለትልቅ ድርጅታዊ መዋቅር እድገትን ይሰጣል። ? የአስተዳደር ሰፊ ስፓን። :- ይህ ማለት አንድ ነጠላ አስተዳዳሪዎች ወይም ተቆጣጣሪ ብዙ ቁጥር ያላቸውን ተገዥዎች ይቆጣጠራል። ይህ ለጠፍጣፋ መዋቅር እድገትን ይሰጣል።
የሚመከር:
በድርጅት ውስጥ ተግባራዊ ግንኙነት ምንድነው?
ተግባራዊ የሆነ የሪፖርት ግንኙነት የጋራ ሃላፊነት በተጋራበት ተግባር ልዩ ባህሪ ላይ በመመስረት በተለያዩ የአስተዳደር ደረጃዎች በአቀማመጥ ወይም በድርጅት ክፍሎች መካከል ግንኙነትን ያቋቁማል።
በድርጅት ውስጥ የሰዎች ባህሪ ምንድነው?
ድርጅታዊ ባህሪ ፍቺ ድርጅታዊ ባህሪ በድርጅት ውስጥ የቡድን እና የግለሰብ አፈፃፀም እና እንቅስቃሴ ጥናት ነው። ይህ የጥናት መስክ የሰውን ባህሪ በስራ አካባቢ ይመረምራል እና በስራው መዋቅር, አፈፃፀም, ግንኙነት, ተነሳሽነት, አመራር, ወዘተ ላይ ያለውን ተጽእኖ ይወስናል
በድርጅት ውስጥ የቡድን ባህሪ ምንድነው?
ድርጅታዊ ባህሪ - ቡድኖች. ማስታወቂያዎች. አንድ ቡድን ሁለት ወይም ከዚያ በላይ ተግባብተው የሚገናኙ እና የተወሰኑ አላማዎችን ለማሳካት አብረው የሚሰባሰቡ ግለሰቦች ተብሎ ሊገለጽ ይችላል። የቡድን ባህሪ አንድ ቡድን እንደ ቤተሰብ የሚወስደው እርምጃ ተብሎ ሊገለጽ ይችላል። ለምሳሌ፡ አድማ
በድርጅት ስትራቴጂ እና በውድድር ስትራቴጂ መካከል ያለው ልዩነት ምንድነው?
በድርጅት እና በውድድር ስልቶች መካከል ያለው ልዩነት፡ የድርጅት ስትራቴጂ ድርጅቱ ስራውን የሚያከናውንበትን መንገድ ይገልፃል እና እቅዱን በስርዓቱ ውስጥ ተግባራዊ ያደርጋል። የውድድር እቅድ ኩባንያው ከተወዳዳሪዎቹ እና ከሌሎች ተፎካካሪዎች ጋር በመወዳደር በገበያ ውስጥ የት እንደሚቆም ይገልፃል ።
በድርጅት ውስጥ ማህበራዊነት ምንድነው?
ድርጅታዊ ማህበራዊነት አንድ ግለሰብ ድርጅታዊ እና ግለሰባዊ ፍላጎቶችን የሚያሟላ ድርጅታዊ ሚና እንዲይዝ የሚያስችል የመማር እና የማስተካከያ ሂደት ተብሎ ይገለጻል። አንድ ግለሰብ በድርጅቱ ውስጥ አዲስ ወይም ተለዋዋጭ ሚና ሲይዝ የሚከሰት ተለዋዋጭ ሂደት ነው