ዝርዝር ሁኔታ:
ቪዲዮ: የውስጥ የግብይት ስትራቴጂ ምንድን ነው?
2024 ደራሲ ደራሲ: Stanley Ellington | [email protected]. ለመጨረሻ ጊዜ የተሻሻለው: 2023-12-16 00:12
አን የውስጥ የግብይት ስትራቴጂ ከውጭ ጋር ተመሳሳይ ነው የግብይት ስትራቴጂ ውስጥ ተመልካቾች እርምጃ እንዲወስዱ የሚያሳምን ታሪክ መናገር አለበት. በ የውስጥ ስልት , ተመልካቾች የአንተ ሰራተኞች ሲሆኑ በውጫዊ ስልት ተመልካቾች እምቅ ሸማቾች ናቸው.
ስለዚህ፣ የውስጥ ግብይት ምሳሌ ምንድነው?
አንዳንድ ለምሳሌ የውስጥ ግብይት ጥረቶች የሚከተሉትን ያካትታሉ: ሰራተኞችን በኩባንያው ግቦች እና እሴቶች ላይ ማስተማር. በድርጅት ፖሊሲዎች እና አመራር ላይ የሰራተኞችን አስተያየት ማበረታታት ፣ ክፍት ውይይት መፍቀድ እና ማንኛውንም ትችት መቀበል። በሠራተኞች መካከል ግንኙነትን እና ትብብርን ማሳደግ.
በተመሳሳይ ሁኔታ ውስጣዊ ስልት ምንድን ነው? ውስጣዊ እድገት ስልት በመጠቀም በድርጅቱ ውስጥ ያለውን እድገት ያመለክታል ውስጣዊ ሀብቶች. ውስጣዊ እድገት ስልት አዳዲስ ምርቶችን በማዘጋጀት ላይ ማተኮር፣ ቅልጥፍናን ማሳደግ፣ ትክክለኛ ሰዎችን መቅጠር፣ የተሻለ ግብይት ወዘተ.
ከዚህም በላይ የውስጥ ግብይት ሚና ምንድን ነው?
የሚባሉት አጠቃላይ ዓላማ የውስጥ ግብይት , ሁሉም የኩባንያው ሰራተኞች የድርጅት አላማዎችን ለማሳካት የደንበኞችን መስፈርቶች ለማሟላት ሙሉ በሙሉ መተባበር እንዳለባቸው እንዲገነዘቡ ማድረግ ነው. ግለሰቦች እንዲረዱ እና በሚያበረክቱት አስተዋፅዖ እንዲኮሩ ኃላፊነትን ይስጡ።
የውስጥ የግብይት እቅድ እንዴት መፍጠር ይቻላል?
አሁን ምን እንደሆነ ስለሚያውቁ፣ የእርስዎን የውስጥ የግብይት ስትራቴጂ ለመቅረጽ አምስት ደረጃዎች እዚህ አሉ።
- ደረጃ 1፡ ለሥራው ምርጡን ቡድን ሰብስብ።
- ደረጃ 2፡ የአሁኑን የውስጥ ግብይትዎን ይገምግሙ (ምንም እንኳን ባይኖርም)
- ደረጃ 3፡ የእርስዎን የውስጥ እና የውጭ ግብይት አሰልፍ።
- ደረጃ 4: ቁሳቁሶችን ይፍጠሩ.
- ደረጃ 5: አስፈጽም.
የሚመከር:
በግፊት እና በመጎተት የግብይት ስትራቴጂ መካከል ያለው ልዩነት ምንድነው?
በመግፋት እና በመገበያየት መካከል ያለው ዋነኛው ልዩነት ሸማቾች እንዴት እንደሚቀርቡ ላይ ነው። በግፊት ግብይት ውስጥ ሀሳቡ ምርቶችን ወደ ሰዎች በመግፋት ማስተዋወቅ ነው። በሌላ በኩል፣ በፑል ማርኬቲንግ፣ ሃሳቡ ታማኝ ተከታዮችን ማቋቋም እና ሸማቾችን ወደ ምርቶቹ መሳብ ነው።
የግብይት ምርምር የግብይት ውሳኔ አሰጣጥን ጥራት የሚያሻሽለው እንዴት ነው?
በማርኬቲንግ ምርምር ውሳኔ መስጠት. የግብይት ምርምር የግብይት ሥርዓት ወሳኝ አካል ነው; ትክክለኛ፣ ተገቢ እና ወቅታዊ መረጃ በመስጠት በአስተዳደር ውሳኔዎች ላይ ሃሳቦችን ለማጣራት ይረዳል። የገበያ መረጃን በፈጠራ መጠቀም ኩባንያዎች ተወዳዳሪ ጥቅማጥቅሞችን እንዲያገኙ እና እንዲጠብቁ ያግዛል።
በድርጅት ስትራቴጂ እና በውድድር ስትራቴጂ መካከል ያለው ልዩነት ምንድነው?
በድርጅት እና በውድድር ስልቶች መካከል ያለው ልዩነት፡ የድርጅት ስትራቴጂ ድርጅቱ ስራውን የሚያከናውንበትን መንገድ ይገልፃል እና እቅዱን በስርዓቱ ውስጥ ተግባራዊ ያደርጋል። የውድድር እቅድ ኩባንያው ከተወዳዳሪዎቹ እና ከሌሎች ተፎካካሪዎች ጋር በመወዳደር በገበያ ውስጥ የት እንደሚቆም ይገልፃል ።
በአዲሱ የምርት ልማት ውስጥ የግብይት ስትራቴጂ ልማት ምንድነው?
አዲስ የምርት ልማት ኩባንያዎች የታለሙ ደንበኞችን እንዲለያዩ እና ወደ አዲስ የገበያ ክፍሎች እንዲስፋፉ ይረዳል። የምርት ማሻሻጫ ስትራቴጂ ንግድዎ አዳዲስ የገበያ ክፍሎችን ከመድረሱ በፊት ገንዘብን እና ሀብቶችን ለመመደብ፣ ስጋትን ለመገምገም እና የጊዜ አስተዳደርን ለማቅረብ ያዘጋጃል
አንቀጽ 404 የአስተዳደር የውስጥ ቁጥጥር ሪፖርትን በሕዝብ ኩባንያ ላይ ምርምር ማድረግ እና የአንቀጽ 40 መስፈርቶችን ለማሟላት ማኔጅመንቱ የውስጥ ቁጥጥርን እንዴት እንደሚዘግብ ያብራራል
የሳርባንስ-ኦክስሌይ ህግ የህዝብ ኩባንያዎች አስተዳደር ለፋይናንሺያል ሪፖርት ሰጪዎች የውስጥ ቁጥጥር ውጤታማነት እንዲገመግም ያስገድዳል። ክፍል 404(ለ) በህዝብ ቁጥጥር ስር ያለ የኩባንያው ኦዲተር የውስጥ ተቆጣጣሪዎቹን የአመራር ግምገማ እንዲመሰክር እና ሪፖርት እንዲያደርግ ይጠይቃል።