ቪዲዮ: የካንባን ቦርድ ምን ያደርጋል?
2024 ደራሲ ደራሲ: Stanley Ellington | [email protected]. ለመጨረሻ ጊዜ የተሻሻለው: 2023-12-16 00:12
ሀ የካንባን ሰሌዳ የስራዎን ፍሰት ለማመቻቸት የሚያስችልዎ የስራ እና የስራ ፍሰት ምስላዊ መሳሪያ ነው። አካላዊ የካንባን ሰሌዳዎች ከታች በምስሉ ላይ እንደሚታየው፣ ሁኔታን፣ እድገትን እና ጉዳዮችን ለማስተላለፍ በተለምዶ በነጭ ሰሌዳ ላይ ተለጣፊ ማስታወሻዎችን ይጠቀሙ። ስራህን በዓይነ ሕሊናህ ተመልከት።
በተጨማሪም የካንባን ቦርድ እንዴት ይሠራል?
ሀ የካንባን ቦርድ በእይታ ለማገዝ የተቀየሰ ቀልጣፋ የፕሮጀክት አስተዳደር መሳሪያ ነው። ሥራ ፣ ወሰን ሥራ -በሂደት ላይ፣ እና ቅልጥፍናን (ወይም ፍሰትን) ከፍ ያድርጉ። የካንባን ሰሌዳዎች የቴክኖሎጂ እና የአገልግሎት ቡድኖች ለትክክለኛው መጠን እንዲሰሩ ለማገዝ ካርዶችን፣ አምዶችን እና ተከታታይ ማሻሻያዎችን ይጠቀሙ ሥራ , እና ጨርሰው!
እንዲሁም አንድ ሰው የካንባን ስርዓት መጠቀም ምን ጥቅሞች አሉት? የካንባን ስርዓትን እንደ ሥራ ለማስተዳደር መንገድ መጠቀም ብዙ ጥቅሞች አሉት ፣ ከእነዚህም መካከል -
- ተጣጣፊነት።
- ቀጣይነት ባለው ማድረስ ላይ አተኩር።
- የሚባክን ሥራ / የሚባክን ጊዜ መቀነስ.
- ምርታማነት መጨመር.
- ውጤታማነት ጨምሯል።
- የቡድን አባላት የማተኮር ችሎታ.
በተመሳሳይ ሁኔታ አንድ ሰው ካንባን ምንድን ነው እና ለምን ጥቅም ላይ ይውላል?
ካንባን በሂደት ውስጥ በሚንቀሳቀስበት ጊዜ ስራን ለማስተዳደር ምስላዊ ስርዓት ነው. ካንባን ባለበት ከዘንበል እና ልክ-ጊዜ (JIT) ምርት ጋር የተያያዘ ጽንሰ-ሀሳብ ነው። ተጠቅሟል ምን እንደሚያመርቱ፣ መቼ እንደሚያመርቱ እና ምን ያህል እንደሚያመርቱ የሚነግርዎት እንደ መርሐግብር ሥርዓት።
በ Scrum ቦርድ እና በካንባን ቦርድ መካከል ያለው ልዩነት ምንድን ነው?
ስክረም ይበልጥ አስቀድሞ የተገለጸ የተዋቀረ መዋቅር አለው፣ ነገር ግን ካንባን ዲአማቶ ሲቀጥል ያነሰ ነው። ካንባን ያነሰ የተዋቀረ ነው እና በንጥሎች ዝርዝር (በኋላ መዝገብ) ላይ የተመሰረተ ነው። ካንባን እቃዎች መደረግ ያለባቸው መቼ እንደሆነ የተቀናበረ የጊዜ ገደብ የለውም።
የሚመከር:
በጂራ ውስጥ የካንባን ሰሌዳ እንዴት መፍጠር እችላለሁ?
አዲስ ሰሌዳ ለመፍጠር፡ ፍለጋን ጠቅ ያድርጉ () > ሁሉንም ሰሌዳዎች ይመልከቱ። ሰሌዳ ፍጠር የሚለውን ጠቅ ያድርጉ። የቦርድ አይነት ይምረጡ (አቅጣጫ፣ Scrum፣ ወይም Kanban)። ሰሌዳዎ እንዴት እንዲፈጠር እንደሚፈልጉ ይምረጡ - ለአዲሱ ሰሌዳዎ አዲስ ፕሮጀክት መፍጠር ወይም ሰሌዳዎን ወደ አንድ ወይም ከዚያ በላይ ባሉ ፕሮጀክቶች ላይ ማከል ይችላሉ
የካንባን ስርዓት እንዴት ነው የሚተገበረው?
የካንባን ስርዓቶች አንድን አካል ወይም ንጥል ነገር ለመሙላት ወይም ለማምረት አስፈላጊነትን ለማስተላለፍ ይረዳሉ። ይህ ስርዓት ምርትን እና ግዥን ለማቀድ ቀጣይነት ያለው ማሻሻያ እና ዘንበል ያለ የማኑፋክቸሪንግ ልምዶችን በመተግበር ላይ ባሉ ብዙ የምርት ሂደቶች እና የማምረቻ ክፍሎች ውስጥ በሰፊው ጥቅም ላይ ውሏል
የካንባን መጠኖች እንዴት ይሰላሉ?
የካንባን ስሌት ምሳሌ የሳምንት አጠቃቀሙን ያሰሉ = 3900/52 ሳምንታት = 75 መግብሮች በሳምንት። የአቅራቢውን መሪ ጊዜ ይወስኑ; በዚህ ምሳሌ ውስጥ, ሁለት ሳምንታት እንደሆነ አስብ. በአንድ ሙሉ የካንባን ጣቢያ ላይ እና አንድ ከአቅራቢው ለመላክ ዝግጁ በሆነ ይጀምሩ። በአጠቃቀም ላይ በመመስረት የማለስለስ ሁኔታን ይወስኑ
የካንባን መርሆዎች ምንድን ናቸው?
የካንባን ዘዴ ለእውቀት ስራ ፍሰት ስርዓቶችን ለመንደፍ, ለማስተዳደር እና ለማሻሻል ዘዴ ነው. ዘዴው ድርጅቶች አሁን ባለው የስራ ሂደት እንዲጀምሩ እና የዝግመተ ለውጥ ለውጥ እንዲያደርጉ ያስችላቸዋል። ይህንንም የስራ ፍሰታቸውን በማየት፣ በሂደት ላይ ያሉ ስራዎችን (WIP) በመገደብ እና መጀመሩን አቁመው መጨረስ ይችላሉ።
በአማካሪ ቦርድ እና በዳይሬክተሮች ቦርድ መካከል ያለው ልዩነት ምንድን ነው?
የዳይሬክተሮች ቦርድ በህጋዊ መንገድ የተቀመጡ ኃላፊነቶች ያሉት ሲሆን አብዛኛውን ጊዜ በባለአክሲዮኖች የሚመረጥ እና በኮርፖሬሽኑ መተዳደሪያ ደንብ የሚመራ ነው። አማካሪ ቦርድ ግን መደበኛ ያልሆነ የባለሙያዎች እና የአማካሪዎች ቡድን በዋና ስራ አስፈፃሚ እና በአስተዳደር ቡድን የተመረጠ ነው።