የሰራተኞች ትንተና እንዴት ይፃፉ?

2024 ደራሲ ደራሲ: Stanley Ellington | [email protected]. ለመጨረሻ ጊዜ የተሻሻለው: 2023-12-16 00:12

ድርጅትዎ አቅሙን እና ምኞቱን እንዲቀጥል የሚያግዝ የሰራተኞች እቅድ ለማውጣት አምስት ደረጃዎች አሉ።

1. ግቦችዎን ይወስኑ።
2. የግለሰቦችን ተገኝነት የሚነኩ ምክንያቶችን ይለዩ።
3. የድርጅቱን ተግባራዊ ፍላጎቶች ይወስኑ።
4. ክፍተት ማካሄድ ትንተና .
5. እቅዱን ይፍጠሩ.

ከዚህም በላይ የሰራተኞች ትንተና እንዴት ይሠራሉ?

ውጤታማ የሰው ሃይል ወይም ሰዎች ስትራቴጂ በዚህ መንገድ ለመገንባት የእኛ ሰባት እርምጃዎች እዚህ አሉ።

1. የንግድ ግቦችዎን ይወስኑ።
2. የአሁኑን ሰዎች መልክዓ ምድሮችዎን ይመሰርቱ።
3. የሰዎችን ቅጦች ይተንትኑ።
4. የሰራተኞች እና የሰዎች ፍላጎቶችን መለየት።
5. የወደፊት የሰው ኃይል ትንበያ ይፍጠሩ.
6. ጠንካራ የአሰሪ ብራንድ እና የስራ ቦታ ባህል ማዳበር።

በተመሳሳይ የሰራተኞች ደረጃ ምን ያህል ነው? የሰራተኞች ደረጃዎች . ውጤታማ የሰው ኃይል መመደብ ሁሉም ትክክለኛ ሰዎች ትክክለኛ ቁጥሮች፣ በትክክለኛው ቦታ በትክክለኛው ጊዜ ስለማግኘት ነው። በቂ የማግኘት ጉዳይ ብቻ አይደለም። ሰራተኞች ነገር ግን በአስተማማኝ ሁኔታ ለመስራት ተስማሚ ዕውቀት፣ ክህሎት እና ልምድ እንዲኖራቸው ማድረግ።

በዚህ መንገድ የሰው ሃይል ማሰባሰብ ስልት ምንድን ነው?

ስልታዊ የሰው ኃይል ትርጉም ስልታዊ የሰው ኃይል የሚያመለክተው ሀ ስልት አነስተኛ ዋና ቋሚ ሰራተኞችን በመቅጠር እና ጊዜያዊ ሰራተኞችን ለሌላ ልዩ ልዩ የስራ መደብ መጠቀም። ን የሚገልጽ እና የሚገልጽ ሂደት ነው። የሰው ኃይል መመደብ አንድምታ ስልታዊ እና ተግባራዊ እቅዶች.

የሰራተኞች ፍላጎቶችን ለመወሰን ምን ዘዴዎች ጥቅም ላይ ይውላሉ?

• የንግድ ፍሰትን ይገምግሙ። መደበኛ የንግድ ፍሰትን መከታተል እና መገምገም በሠራተኛ ፍላጎቶች ላይ ቁልፍ ግንዛቤዎችን ይሰጣል።
• አስተዳዳሪዎችን ይጠይቁ። ጥሩ የሰራተኛ ደረጃን ለመወሰን መደበኛ ያልሆነ ግን ውጤታማ መንገድ አስተዳዳሪዎችን ስለፍላጎታቸው መነጋገር ነው።
• ለደንበኛ ልምድ ትኩረት ይስጡ.
• መሠረቶችን ተሸፍነው ይያዙ።
• ተወዳዳሪዎችን እንደ መመዘኛዎች ይጠቀሙ።