የለውጥ አስተዳዳሪ እንዴት ስኬታማ ሊሆን ይችላል?

2024 ደራሲ ደራሲ: Stanley Ellington | [email protected]. ለመጨረሻ ጊዜ የተሻሻለው: 2024-01-18 08:14

የአስተዳደር ስልት ለውጥ

• ሁሉም ነገር በሰዎች ላይ ነው።
• ለውጥ ጊዜ ይወስዳል.
• በራዕይ ጀምር።
• ባለድርሻ አካላትን ያሳትፉ።
• ጉዳቱን እወቅ።
• ከፍቃደኞች ጋር ይስሩ።
• ተግባብተው፣ ተነጋገሩ፣ ተነጋገሩ።
• ያዳምጡ።

በተጨማሪም፣ በለውጥ አስተዳደር ውስጥ እንዴት ይሳካልዎታል?

በድርጅትዎ ውስጥ ለውጦችን በተሳካ ሁኔታ ለማስተዳደር ሊወስዷቸው የሚችሏቸው አንዳንድ እርምጃዎች እዚህ አሉ።

1. አንድ ሂደት ይከተሉ.
2. በአስፈፃሚዎች ይጀምሩ.
3. በለውጡ ሂደት ውስጥ የሁሉም ባለድርሻ አካላት ፍላጎቶች እና አመለካከቶች ግምት ውስጥ ያስገቡ።
4. ለግለሰብ ለውጥ ሂደት ትኩረት ይስጡ.
5. በአስተዳዳሪዎች ላይ ያተኩሩ.
6. መቋቋምን በብቃት ይቆጣጠሩ።

በሁለተኛ ደረጃ የለውጥ መሪ መሆን ምን ጥቅሞች አሉት? ለውጥ አስተዳደር ጥቅሞች አሰሪው እና ተቀጣሪው ሆኖም ፣ ችሎታ ያለው ከሆነ መሪዎችን ይቀይሩ አደረጃጀትን የሚያመቻች ለውጥ ሠራተኞች ፣ መሪዎች , አስተዳዳሪዎች እና አሰሪ ጥቅሞች . እንደ መሪ orቀጣሪ አንዳንድ የእርስዎን ለውጥ አስተዳደር ጥቅሞች የሚያካትተው፡ የሰራተኞች ተሳትፎ መጨመር።

ይህንን ግምት ውስጥ በማስገባት ጥሩ የለውጥ አስተዳዳሪ የሚያደርገው ምንድን ነው?

ሀ ጥሩ ለውጥ አስተዳዳሪ በተጨባጭ የፕሮግራም/የፕሮጀክት አቅርቦት ሳይሆን በሚከተሉት ቁልፍ ነጥቦች ላይ ያተኮረ ነው፡ የመፍታት ስልቶችን ማዘጋጀት ለውጥ መቋቋም. መክተት ለውጥ እና ጥቅሞቹ እውን መሆናቸውን ማረጋገጥ። ጥሩ የግንኙነት ችሎታዎች እና ጠንካራ ባለድርሻ አካላት አስተዳዳሪዎች።

የለውጥ አስተዳዳሪ ሚና ምንድን ነው?

ሀ ለውጥ አስተዳዳሪ ቁልፍ ይጫወታል ሚና ዋስትና የሌላቸው ፕሮጀክቶች ( ለውጥ ተነሳሽነት) የሰራተኞች ጉዲፈቻ እና አጠቃቀምን በመጨመር ዓላማዎችን በሰዓቱ እና በበጀት ያሟላሉ። ይህ ሰው በሰዎች ወገን ላይ ያተኩራል። ለውጥ , በንግድ ሂደቶች ላይ ለውጦች, ስርዓቶች እና ቴክኖሎጂ, ሥራ ሚናዎች እና የድርጅት መዋቅሮች.