ዝርዝር ሁኔታ:
ቪዲዮ: የፕሮጀክት አስተዳደር ወሰን እንዴት ይለወጣል?
2024 ደራሲ ደራሲ: Stanley Ellington | [email protected]. ለመጨረሻ ጊዜ የተሻሻለው: 2023-12-16 00:12
የቦታ ለውጥ vs.
የቦታ ለውጥ ነው። ኦፊሴላዊ ውሳኔ በ የፕሮጀክት ሥራ አስኪያጅ እና ደንበኛው ወደ ለውጥ ባህሪ, ተግባራቱን ለማስፋት ወይም ለመቀነስ. ይህ በአጠቃላይ ወጪን፣ በጀትን፣ ሌሎች ባህሪያትን ወይም የጊዜ ሰሌዳውን ማስተካከልን ያካትታል
በተመሳሳይ ሰዎች በፕሮጀክት ወሰን ላይ የተደረጉ ለውጦችን እንዴት እንደሚይዙ ይጠይቃሉ?
በፕሮጀክት ላይ የወሰን ለውጥን የመፍታት ዘዴዎች
- ለውጡ። ብዙ ጊዜ ለውጥ አቅጣጫ መቀየርን ይጠይቃል። አሁንም አስፈላጊ መሆናቸውን ለማወቅ አሁን ያሉትን መላኪያዎች አንድ በአንድ ይመልከቱ።
- አይ ብቻ ይበሉ። አንዳንድ ጊዜ ለውጦች በአንተ ላይ ሾልከው ይመጣሉ።
- መደበኛ ሂደትን ይጠቀሙ።
በሁለተኛ ደረጃ፣ ለምንድነው የፕሮጀክት ወሰን ለውጥ አስተዳደር አስፈላጊ የሆነው? ዓላማው የ ለውጥ አስተዳደር የአሰራር ሂደቱ ደረጃቸውን የጠበቁ ዘዴዎች እና ሂደቶች ለሁሉም ውጤታማ አያያዝ ጥቅም ላይ መዋላቸውን ማረጋገጥ ነው። ዋና ለውጦች , ተጽዕኖውን ለመቀነስ የፕሮጀክት ወሰን ለውጥ - ተዛማጅ ክስተቶች እና በትግበራው ወቅት የዕለት ተዕለት ስራዎችን ለማሻሻል.
ይህንን ግምት ውስጥ በማስገባት የመጨረሻው ደንበኛ በፕሮጀክቱ ወሰን ላይ ለውጦችን የማድረግ መብት አለው?
መጨረሻ ተጠቃሚዎች መፍትሄውን የሚጠቀሙ ሰዎች ናቸው ፕሮጀክት ቡድን እየገነባ ነው። የ አበቃ በአጠቃላይ ተጠቃሚዎቹ ናቸው። ማድረግ ለ ለውጦች ለማድረስ. ምንም ያህል አስፈላጊ አይደለም ሀ ለውጥ ወደ አንድ አበቃ ተጠቃሚ ፣ የ አበቃ ተጠቃሚዎች አይችሉም ወሰን ለውጥ ማድረግ ውሳኔዎች.
ስኮፕ በፕሮጀክት አስተዳደር ላይ ተጽዕኖ የሚያሳድረው እንዴት ነው?
ስፋት ክሪፕ በቀላል አነጋገር አዲስ ባህሪያትን መጨመር, ያሉትን መስፈርቶች መቀየር ወይም ቅድመ-ስምምነትን መቀየር ነው ፕሮጀክት ግቦች. በማንኛውም ጊዜ ሊገቡ እና ሙሉዎን ሊያበላሹ ይችላሉ ፕሮጀክት ስትራቴጅ ምክንያቱም ተጨማሪ ግብአት፣ ጊዜ እና ወጪ ስለሚያስፈልጋቸው መጀመሪያ ላይ ያልተያዙ ናቸው።
የሚመከር:
በፕሮጀክቱ ወሰን አስተዳደር ውስጥ ምን ይካተታል?
የፕሮጀክቱ ወሰን ማኔጅመንት አንድ የተወሰነ ፕሮጀክት የፕሮጀክቱን ዓላማዎች ለማሳካት ሁሉንም አስፈላጊ/ተገቢ ሥራዎችን ያካተተ መሆኑን ለማረጋገጥ ሂደት ነው። ወሰን ማኔጅመንት ቴክኒኮች የፕሮጀክት ሥራ አስኪያጆች እና ተቆጣጣሪዎች አንድ ፕሮጀክት ለማጠናቀቅ አስፈላጊውን የሥራ መጠን ብቻ እንዲመድቡ ያስችላቸዋል
የፕሮጀክት ውህደት አስተዳደር ከፕሮጀክት የሕይወት ዑደት ጋር እንዴት ይዛመዳል?
የፕሮጀክት ውህደት አስተዳደር ማለት በፕሮጀክት ውስጥ የተካተቱትን ሌሎች ጉዳዮችን በማጣመር ስኬታማ እንዲሆን ማድረግ ማለት ነው። የውህደት አስተዳደር በሁሉም የፕሮጀክት የሕይወት ዑደት ደረጃዎች ውስጥ በመደረጉ ከፕሮጀክቱ የሕይወት ዑደት ጋር ይዛመዳል። ፕሮጀክቱ እየገፋ ሲሄድ, የውህደት አስተዳደር የበለጠ ትኩረት ያደርጋል
የቴክኖሎጂ እድገቶች የፕሮጀክት አስተዳደር ሂደቱን እንዴት ለውጠውታል?
የቴክኖሎጂ እድገቶች መጨመር ቡድኖች በፍጥነት እና በጣም ቀላል በሆነ መንገድ እንዲግባቡ አስችሏል. ይህ ለንግድ ሥራ ባለቤቶች እና የቡድን አባላት የፕሮጀክቶቹን አሠራር እና ምርታማነት ማሻሻል እንዲችሉ የበለጠ ተለዋዋጭነትን ያበረታታል. በፈጣን መልእክት፣ ቡድኖች የበለጠ ውጤታማ በሆነ መንገድ መተባበር ይችላሉ።
የፕሮጀክት እና የፕሮጀክት የሕይወት ዑደት ምንድን ነው?
የፕሮጀክት የሕይወት ዑደት አንድ ፕሮጀክት ከጅምሩ እስከ መዝጊያው ድረስ የሚያልፍባቸው የደረጃዎች ቅደም ተከተል ነው። የፕሮጀክቱ የሕይወት ዑደት እንደ ድርጅቱ ፍላጎቶች እና ገጽታዎች ሊገለጽ እና ሊሻሻል ይችላል
በፕሮጀክት አስተዳደር ውስጥ ምን ወሰን የለውም?
በክፍት መግለጫው ወሰን ውስጥ የሚወድቁ ተግባራት እንደ "በመጠን" ይቆጠራሉ እና በጊዜ ሰሌዳው እና በጀቱ ውስጥ ተቆጥረዋል. አንድ እንቅስቃሴ ከድንበሮች ውጭ ቢወድቅ፣ “ከክልል ውጪ” ተደርጎ ይቆጠራል እና የታቀደ አይደለም።