ዝርዝር ሁኔታ:
ቪዲዮ: የሚካኤል ፖርተር አጠቃላይ ስልቶች ምንድናቸው?
2024 ደራሲ ደራሲ: Stanley Ellington | [email protected]. ለመጨረሻ ጊዜ የተሻሻለው: 2023-12-16 00:12
ፖርተር አጠቃላይ ስልቶችን ጠርቷል ። ወጪ መሪነት" (ምንም ፍርፋሪ የለም)፣ "ልዩነት" (በልዩ ተፈላጊ ምርቶችን እና አገልግሎቶችን መፍጠር) እና "ትኩረት" (በተለየ ገበያ ውስጥ ልዩ አገልግሎት ይሰጣል) በመቀጠል የትኩረት ስትራቴጂውን በሁለት ከፍለውታል፡ " ወጪ ትኩረት" እና "ልዩነት ትኩረት."
ከዚህ፣ የፖርተር አራት አጠቃላይ ስልቶች ምንድናቸው?
በሚካኤል ፖርተር መሠረት አራት አጠቃላይ ስልቶች አሉ-
- የወጪ አመራር. ሰፊ ገበያን ኢላማ አድርገዋል (ትልቅ ፍላጎት) እና በጣም ዝቅተኛውን ዋጋ ያቀርባሉ።
- ልዩነት። ሰፊ ገበያን ኢላማ አድርገዋል (ከፍተኛ ፍላጎት)፣ ነገር ግን ምርትዎ ወይም አገልግሎትዎ ልዩ ባህሪያት አሉት።
- የወጪ ትኩረት።
- ልዩነት ትኩረት.
ከላይ በተጨማሪ፣ አጠቃላይ የውድድር ስልት ምንድን ነው? የ አጠቃላይ የውድድር ስትራቴጂ (GCS) ለኩባንያዎች ለማቅረብ የተነደፈ ዘዴ ነው። ስልታዊ ለመወዳደር እና ለማግኘት እቅድ ማውጣት ጥቅም በገበያው ውስጥ. እንደ ፖርተር ገለጻ፣ አንድ ኩባንያ በ ውስጥ እራሱን ለማስቀመጥ ጠንካራ ጎኖቹን መጠቀም ይችላል። ውድድር.
ይህንን ግምት ውስጥ በማስገባት በፖርተር አጠቃላይ የልዩነት የትኩረት ስልት ምንድን ነው?
ልዩነት ትኩረት ክላሲክ niche ማርኬቲንግ ነው። ስልት . ብዙ ትናንሽ ንግዶች ይህንን በመጠቀም እራሳቸውን በገበያው ክፍል ውስጥ መመስረት ይችላሉ። ስልት ከፍተኛ ዋጋዎችን ከማግኘቱ በላይ የተለየ ምርቶች በልዩ ባለሙያነት ወይም ለደንበኞች እሴት ለመጨመር ሌሎች መንገዶች።
5ቱ አጠቃላይ የውድድር ስልቶች ምንድናቸው?
አምስት አጠቃላይ የውድድር ስልቶች
- አምስቱ አጠቃላይ የውድድር ስልቶች በኦምካር፣ ቪጃይ እና ዲሌሽዋር የቀረበ።
- አምስቱ አጠቃላይ የውድድር ስልቶች ?አነስተኛ ወጪ አቅራቢ ስትራቴጂ ?ሰፊ ልዩነት ስትራቴጂ ?ያተኮረ ዝቅተኛ ወጭ ስትራቴጂ
- የውድድር ስልት ምንድን ነው?
የሚመከር:
ኃይለኛ ስልቶች ምንድናቸው?
ጥልቅ ስልቶች በገቢያ ውስጥ ያሉትን ምርቶች አፈፃፀም ለማሻሻል የበለጠ ጥልቅ ጥረቶችን የሚጠይቁ እነዚያ ስልቶች ናቸው። በድርጅቱ የተጠናከረ ስልቶች ሲተገበሩ ለመቅጠር የተጠናከረ ጥረቶች ያስፈልጋሉ። ጥልቅ ስልቶች የሚከተሉትን ስልቶች ያካትታሉ
የሎቢንግ ስልቶች ምንድናቸው?
የሎቢንግ ስትራቴጂ በአንድ ላይ ለአንድ የተወሰነ የፖለቲካ ዓላማ የሚያገለግሉ የትግል ዘዴዎችን ወይም ድርጊቶችን ያካትታል (Binderkrantz, 2005, p. 176). የሎቢንግ ስልቶች ላይ ያሉ ጽሑፎች እያበበ ነው። ሆኖም፣ የተጠኑትን የተለያዩ ስልቶችን የሚያገናኝ ምንም አይነት አጠቃላይ ማዕቀፍ የለም (Princen, 2011, p
ምርጥ የማስተዋወቂያ ስልቶች ምንድናቸው?
ውድድሮች እንደ የማስተዋወቂያ ስትራቴጂ። ውድድሮች በተደጋጋሚ ጥቅም ላይ የሚውሉ የማስተዋወቂያ ስትራቴጂዎች ናቸው። ማህበራዊ ሚዲያ ማስተዋወቅ። የደብዳቤ ማዘዣ ግብይት። የምርት ስጦታዎች እና ናሙናዎች. የሽያጭ ነጥብ ማስተዋወቅ እና መጨረሻ-ካፒታል ግብይት። የደንበኛ ሪፈራል ማበረታቻ ፕሮግራም. መንስኤዎች እና በጎ አድራጎት. የምርት ስም ያላቸው የማስተዋወቂያ ስጦታዎች
አራቱ የልወጣ ስልቶች ምንድናቸው?
የልወጣ ስልቶች ቀጥተኛ ለውጥ። ትይዩ ልወጣ። ቀስ በቀስ፣ ወይም ደረጃ፣ ልወጣ። ሞዱል ልወጣ። የተከፋፈለ ልወጣ
በገበያ ውስጥ የማከፋፈያ ስልቶች ምንድናቸው?
የስርጭት ስትራቴጂ አንድን ምርት ወይም አገልግሎት በአቅርቦት ሰንሰለቱ ለታለመላቸው ደንበኞች ተደራሽ ለማድረግ ስትራቴጂ ወይም እቅድ ነው። አንድ ኩባንያ ምርቱን እና አገልግሎቱን በራሱ ቻናል ለማቅረብ ወይም ከሌሎች ኩባንያዎች ጋር በመተባበር የስርጭት ቻናሎቹን ለመጠቀም ይፈልግ እንደሆነ ሊወስን ይችላል።