የእቅድ ወጥመዶች ምንድናቸው?

2024 ደራሲ ደራሲ: Stanley Ellington | [email protected]. ለመጨረሻ ጊዜ የተሻሻለው: 2023-12-16 00:12

በስትራቴጂክ ዕቅድ ውስጥ የተለመዱ መሰናክሎች-

• በእውነቱ ስልታዊ ያልሆነ ዕቅድ ማውጣት።
• በዕለት ተዕለት ወይም በተግባራዊ ጉዳዮች ላይ መጠመድ።
• ውስጣዊ ትኩረት.
• ሁሉንም ከውስጥ ሰራተኞች ጋር ለማድረግ በመሞከር ላይ።
• ትርጉም የሌለው እቅድ ማዘጋጀት.
• ከእቅድ ይልቅ የምኞት ዝርዝር ማዘጋጀት።

ይህንን ከግምት ውስጥ በማስገባት እቅድ ማውጣት ጥቅሞቹ እና ጉዳቶች ምንድ ናቸው?

የሚከተሉት ሊሆኑ የሚችሉ እቅድ ለማውጣት አንዳንድ ድክመቶች ናቸው።

• እቅድ ማውጣት ተግባርን ይከላከላል። አስተዳዳሪዎች ለማቀድ እና ለእያንዳንዱ ክስተት ለማቀድ በመሞከር ላይ ያተኮሩ ሊሆኑ ስለሚችሉ እቅዶቹን ወደ ትግበራ ፈጽሞ አይደርሱም።
• እቅድ ማውጣትን ወደ አለመቻል ይመራል።
• ዕቅዶች ተጣጣፊነትን ይከላከላሉ።
• እቅዶች ፈጠራን ይከለክላሉ.

እንዲሁም እወቅ፣ አመታዊ የስትራቴጂክ እቅድ ሂደትን ለመጠቀም ዋናዎቹ ችግሮች ምንድናቸው? በተከታታይ ወደ ስልታዊ እቅድ ሂደቶች የሚገቡ አራት ገዳይ ጉድለቶች እዚህ አሉ ከተወገዱ ሂደቱንም ሆነ ውጤቱን በእጅጉ ሊያሻሽሉ ይችላሉ።

• ጠንካራ ትንታኔን መዝለል።
• የማመን ስትራቴጂ በአንድ ቀን ውስጥ ሊገነባ ይችላል።
• ስልታዊ እቅድን ከስልታዊ አፈፃፀም ጋር ማገናኘት አለመቻል።

ይህንን ከግምት ውስጥ በማስገባት በድርጅት ውስጥ ያሉ አመራሮች ሊጠነቀቁ ወይም አምስት ወጥመዶችን ከመለየት መቆጠብ ያለባቸው በስትራቴጂክ እቅድ ውስጥ ምን ችግሮች አሉ?

የስትራቴጂክ እቅዶች ያልተሳኩባቸው አምስት ምክንያቶች እና እነዚህን የተለመዱ ወጥመዶች ለወደፊቱ ለማስወገድ ምን ማድረግ እንደሚችሉ እነሆ።

• ዕቅዱ በጣም የተወሳሰበ ነው።
• እቅዱ ወቅታዊ ችግሮችን አይፈታም እና አይፈታም።
• ዕቅዱ በእውነቱ በጀት ብቻ ነው።
• እቅዱ ተጠያቂነትን አያጎላም።
• የተመን ሉሆች ላይ መተማመን ፍጥነትዎን እየቀነሰ ነው።

የእቅድ ገደቦች ምንድናቸው?

የዕቅድ ገደቦች የሚከተሉት ናቸው።

• (1) እቅድ ማውጣት ግትርነትን ይፈጥራል፡-
• እነሱም የሚከተሉት ናቸው።
• (i) የውስጥ አለመቻቻል፡
• (ii) ውጫዊ አለመቻቻል;
• (2) እቅድ ማውጣት በተለዋዋጭ አካባቢ አይሰራም፡
• (3) እቅድ ማውጣት ፈጠራን ይቀንሳል፡
• (4) እቅድ ማውጣት ትልቅ ወጪዎችን ያካትታል፡-
• (5) እቅድ ማውጣት ጊዜ የሚወስድ ሂደት ነው