ዝርዝር ሁኔታ:
2024 ደራሲ ደራሲ: Stanley Ellington | [email protected]. ለመጨረሻ ጊዜ የተሻሻለው: 2023-12-16 00:12
ኩራተኛ በሚያደርግዎት ውጤት በኩሬው ውስጥ ሰብረው ወደ መጨረሻው መስመር ለመግባት 7 መንገዶች እዚህ አሉ።
- ጥቃቅን ግቦችን ያዘጋጁ። ይውሰዱት። ፕሮጀክት እና ወደ ትናንሽ ክፍሎች ይከፋፍሉት።
- የሚረብሹ ነገሮችን ያስወግዱ።
- ወደ ወታደሮች ይደውሉ።
- ጉድለቶችን ማለፍዎን ይቀጥሉ።
- ፍርድዎን ያስወግዱ።
- ለአፍታ ቆም ብለው ይገምግሙ።
- ዓይንዎን በሽልማቱ ላይ ያኑሩ።
ስለዚህ ፣ ተልእኮን በፍጥነት እንዴት ያጠናቅቃሉ?
የቤት ሥራ ጠለፋዎች - በፍጥነት እንዲከናወኑ 8 ምክሮች
- የቤት ሥራዎን ያቅዱ እና ዝርዝር ያዘጋጁ።
- የሚፈልጉትን መጽሐፍት እና አቅርቦቶች ሁሉ ያውጡ።
- ያለ ማዘናጋት ለመስራት ጸጥ ያለ ቦታ ያግኙ።
- ስልክዎን ያጥፉ።
- በሚሰሩበት ጊዜ ክላሲካል ሙዚቃን ያዳምጡ።
- መክሰስ ይበሉ እና ውሃ ይጠጡ።
- በቤት ሥራ ተግባራት መካከል አጭር ዕረፍቶችን ይውሰዱ።
- ከጨረሱ በኋላ ለራስዎ ሽልማት ይስጡ።
እንዲሁም ፣ አንድ ፕሮጀክት እንዴት ይሰጣሉ? ለስኬታማ ፕሮጀክት ማቅረቢያ 7 የፕሮጀክት አስተዳደር ምክሮች
- ወሰን መግለጫውን ያዳብሩ።
- የባለድርሻ አካላት ትንታኔን ያካሂዱ።
- የፕሮጀክቱን ዕቅድ ማቋቋም እና መግባባት።
- የሥራ መከፋፈል አወቃቀሩን (WBS) ይገምግሙ
- ድርጊቶችን ፣ ጉዳዮችን እና አደጋዎችን ይከታተሉ።
- እነዚያን የስብሰባ ደቂቃዎች ያስተዳድሩ።
- የፕሮጀክቱን መርሃ ግብር ያዘምኑ እና ወሳኝ የሆነውን መንገድ ይገምግሙ።
- ይህን ሁሉ ከዚህ በፊት ሰምተዋል።
በዚህ ረገድ አንድን ፕሮጀክት በሰዓቱ እንዴት ያጠናቅቃሉ?
ፕሮጀክቶችን በወቅቱ ለማጠናቀቅ መመሪያ
- በተጨባጭ ተስፋዎች ይጀምሩ።
- ምርጥ ስራዎን ለመስራት ለራስዎ ጊዜ ይስጡ።
- ወዲያውኑ ይጀምሩ።
- ላልተጠበቁ ጉዳዮች እቅድ ያውጡ።
- ቀነ -ገደቦችን የማሟላት ችሎታዎ በትብራቸው ላይ የሚወሰን መሆኑን ከደንበኞች ጋር ይነጋገሩ።
- ከፊት ለፊት በተቻለ መጠን ብዙ መረጃ ያግኙ።
- ለደንበኞችዎ ቀነ -ገደቦችን ይስጡ።
የቤት ሥራ ማን ፈጠረ?
ሮቤርቶ ኔቪሊስ
የሚመከር:
የተጣራ የሲሚንቶን ወለሎች እንዴት ይጨርሳሉ?
ፖላንድኛ ባለ 400-ግሪት ሙጫ-ቦንድ አልማዝ። ፖላንድ በ 800 ግራይት ሬንጅ ቦንድ አልማዝ። በ 1500- ወይም 3000-grit resin-bond አልማዝ ጨርስ (እንደሚፈለገው የሼን ደረጃ)። አማራጭ - የተወለወለ ንጣፉን ለመጠበቅ እና ለመንከባከብ ቀላል እንዲሆን ለመርዳት የእድፍ መከላከያ ይተግብሩ
ፕሮጀክት ምንድን ነው እና ፕሮጀክት ያልሆነው ምንድን ነው?
በመሠረቱ ፕሮጀክት ያልሆነው ቀጣይነት ያለው ሂደት ነው፣ ንግዱ እንደተለመደው ኦፕሬሽን፣ ማምረት፣ የተወሰነ መነሻና መድረሻ ቀን፣ ቀኖቹ ወይም ዓመታቱ ምንም ለውጥ አያመጣም፣ ነገር ግን የነበረውን ሙሉ በሙሉ ለማድረስ በጊዜ ውስጥ ይጠናቀቃል ተብሎ ይጠበቃል። እየሰራ ያለው የፕሮጀክት ቡድን
ኮንክሪት እንዴት በእጅዎ ይጨርሳሉ?
የእጅ መታጠቢያዎቹን ይውሰዱ እና በጠፍጣፋው መሬት ላይ በበለጠ ለስላሳ እንዲዘረጋ በሲሚንቶው ላይ ያንሸራትቱ። ኮንክሪት ከላዩ ጋር እኩል እስኪሆን ድረስ እና በውስጡ ምንም እብጠቶች ከሌሉ ከግራ ወደ ቀኝ በማንቀሳቀስ እንቅስቃሴውን ይድገሙት
አንድ ፕሮጀክት ለማቀድ ስንት ደረጃዎች አሉ?
አንድ መደበኛ ፕሮጀክት በተለምዶ የሚከተሉት አራት ዋና ዋና ደረጃዎች አሉት (እያንዳንዱ የየራሱ የተግባር እና የጉዳይ አጀንዳ አለው)፡ አነሳስ፣ እቅድ፣ ትግበራ እና መዘጋት። እነዚህ ደረጃዎች ተደምረው አንድ ፕሮጀክት ከመጀመሪያው እስከ መጨረሻው የሚወስደውን መንገድ ያመለክታሉ እናም በአጠቃላይ የፕሮጀክቱ “የሕይወት ዑደት” ይባላሉ።
አንድ ፕሮጀክት መቋረጥ ያለበት መቼ ነው?
አንድ ፕሮጀክት ለማቋረጥ አምስት ዋና ዋና ምክንያቶች ውድ ወይም የኩባንያውን ግብ የማያሟላ። በእቅድ ደረጃው ውስጥ የፕሮጀክቱን አጠቃላይ ወጪ ግምት ውስጥ ያስገቡ. የእርስዎ ተፎካካሪዎች የተሻለ ስራ እየሰሩ ነው። ፕሮጀክቱ ከቁጥጥር ውጭ ይሆናል። አስፈላጊ ወይም ቅድሚያ የሚሰጠው ፕሮጀክት ይመጣል. በሙከራ ሂደት ውስጥ ውድቀት