የምርት አስተዳደር ከፕሮጀክት አስተዳደር ጋር አንድ ነው?

2024 ደራሲ ደራሲ: Stanley Ellington | [email protected]. ለመጨረሻ ጊዜ የተሻሻለው: 2023-12-16 00:12

የምርት አስተዳዳሪዎች እድገትን ያነሳሱ ምርቶች . ተነሳሽነቶችን ቅድሚያ ይሰጣሉ እና ስለሚገነባው ነገር ስልታዊ ውሳኔዎችን ያደርጋሉ። እነሱ ብዙውን ጊዜ የ ‹ሀ› ዋና ሥራ አስፈፃሚ እንደሆኑ ይቆጠራሉ ምርት መስመር. የፕሮጀክት አስተዳዳሪዎች ፣ በሌላ በኩል ፣ ብዙውን ጊዜ ቀድሞውኑ የተዘጋጁ እና የፀደቁ ዕቅዶችን አፈፃፀም ይቆጣጠራሉ።

እንዲያው፣ በፕሮጀክት አስተዳደር ውስጥ ያለው ምርት ምንድን ነው?

ጥረታቸው ቀጣይ እና የሚያሳትፍ ነው ማስተዳደር የጠቅላላው የሕይወት ዑደት ምርት . ሀ የምርት ሥራ አስኪያጅ ግቡ ሀ ማድረስ ነው። ምርት ደንበኞች የሚወዱትን። የፕሮጀክት ሥራ አስኪያጅ - ቋሚን ይቆጣጠሩ ፕሮጀክት ከመጀመሪያው እስከ መጨረሻ. ነጠላ ሊሆን ይችላል ፕሮጀክት ወይም የፕሮጀክቶች ቡድን.

በሁለተኛ ደረጃ ፣ የፕሮጀክት ሥራ አስኪያጅ የምርት ሥራ አስኪያጅ ሊሆን ይችላል? እንቅስቃሴውን ከ ፕሮጀክት አስተዳደር ወደ ምርት አስተዳደር (አዎ ፣ እሱ ነው) ይችላል ተጠናቅቋል) ስለዚህ እርስዎ ሀ የፕሮጀክት ሥራ አስኪያጅ ወደ ሀ ለመሸጋገር ፍላጎት ያለው ምርት የአስተዳደር ሥራ. ለእርስዎ መልካም ዜናው እንደ ፣ ሀ የፕሮጀክት ሥራ አስኪያጅ , አስቀድመው የሚያስፈልጉዎት አንዳንድ ልምዶች እና ክህሎቶች አሉዎት የምርት አስተዳዳሪ ይሁኑ.

ይህንን በተመለከተ በፕሮጀክት እና በምርት መካከል ያለው ልዩነት ምንድነው?

ምርት እርግጠኛ ያልሆነ የሕይወት ዑደት አለው ፣ ፕሮጀክት ግልጽ የጊዜ ሳጥን አለው። ምርት በጥረት የተመረተ ነገር ሊሆን ይችላል ፣ ፕሮጀክት የጥረት ሂደት ነው። ምርት ለደንበኛ አገልግሎት ሊሆን ይችላል ፣ ፕሮጀክት የአገልግሎቱ ሂደት ነው። ምርት በዓላማዎች ላይ ጫና ያድርጉ ፣ ግን ፕሮጀክት ስፋት ፣ ሀብት ፣ ጥራት ላይ ያተኩራል።

በምርት ባለቤት እና በፕሮጀክት ሥራ አስኪያጅ መካከል ያለው ልዩነት ምንድነው?

ሁለቱም PM እና PO የአስተዳደር ሚናዎች ናቸው - የ ልዩነት ለሚተዳደሩት ነው። እና ይህ ፣ በዋናው ፣ በጣም ጎልቶ የሚታየው ልዩነት . የፕሮጀክት አስተዳዳሪዎች ሀብቶችን ማቀናበር። በተቃዋሚነት ፣ ሀ የምርት ባለቤት ላይ ያተኩራል። ፕሮጀክት ራዕይ።