የሥራ ፈጠራ ውሳኔ አሰጣጥ ምንድን ነው?

2024 ደራሲ ደራሲ: Stanley Ellington | [email protected]. ለመጨረሻ ጊዜ የተሻሻለው: 2023-12-16 00:12

የ ውሳኔ - መስራት ሂደት በድርጅትዎ ውስጥ በጣም ወሳኝ ከሆኑ ሂደቶች ውስጥ አንዱ ነው። በቃ፣ አንተ እንደ ሥራ ፈጣሪ ያደርጋል ውሳኔዎች ስለ ሁሉም ነገር. አንዳንድ ውሳኔዎች በአጠቃላይ የንግድ ሂደቶችዎ ላይ የበለጠ ተጽእኖ ያሳድራሉ, ግን አንዳንዶቹ ትንሽ ናቸው ውሳኔዎች በአጠቃላይ ንግድዎ ላይ ከፍተኛ ተጽዕኖ ሳያሳድሩ።

ከዚህ ጋር በተገናኘ፣ የተለያዩ አይነት የስራ ፈጠራ ውሳኔዎች ምንድናቸው?

እነዚህን ሁለት ልኬቶች አንድ ላይ ካገናዘቧቸው ውጤቶቹ እነዚህ አራት የውሳኔ ዓይነቶች እና እንዴት እነሱን መቅረብ እንደሚችሉ ነው፡-

• አስቸኳይም አስፈላጊም አይደለም። ምንም እርምጃ ላለመውሰድ ያስቡበት።
• አስቸኳይ, ግን አስፈላጊ አይደለም. ከመጠን በላይ አትተነተን።
• ሁለቱም አስቸኳይ እና አስፈላጊ. ሞርፊንግን ይከላከሉ.
• አስፈላጊ ግን አስቸኳይ አይደለም.

በመቀጠል, ጥያቄው, በስራ ፈጠራ ውሳኔ አሰጣጥ ሂደት ላይ ተጽእኖ የሚያሳድሩ ነገሮች ምንድን ናቸው? በእኛ ግኝቶች መሰረት, ራስን መቻል, የግል ብሩህ ተስፋ እና ስጋትን የመውሰድ ዋነኛ ግለሰብ ናቸው ተጽዕኖ የሚያሳድሩ ምክንያቶች ዘፍጥረት የስራ ፈጠራ ውሳኔ አሰጣጥ አድሎአዊነት. ውሳኔ መስጠት በጣም አስፈላጊ ከሆኑት ውስጥ አንዱ ነው ሥራ ፈጣሪ ተግባራት ውስጥ ኢንተርፕራይዞቻቸውን ማስጀመር እና ማስተዳደር ።

ስለዚህ, አንድ ሥራ ፈጣሪ ለምን ውሳኔ ማድረግ አለበት?

የመሆን በጣም አስፈላጊ ከሆኑት ባህሪዎች ውስጥ አንዱ ሥራ ፈጣሪ ማድረግ መቻል ነው። ውሰድ ፈጣን ውሳኔዎች እሱ ብዙውን ጊዜ ፣ መወሰን የድርጅትዎ ዕጣ ፈንታ ። በኩባንያው መሪነት, ሥራ ፈጣሪዎች ብዙ ጊዜ መውሰድ አለበት ያኛው ውሳኔ የኩባንያቸውን የወደፊት ሁኔታ ሊገልጽ የሚችል በትክክለኛው ጊዜ.

በስራ ፈጠራ ሂደት ውስጥ ስድስት ደረጃዎች ምንድ ናቸው?

አንድ የተለመደ ሥራ ፈጣሪ ሂደት በሚከተሉት ደረጃዎች ይጀምራል

• የሃሳብ ግኝት፡ አንድ ስራ ፈጣሪ ሀሳብን ያመነጫል እና ዕድሉን ይጠብቃል።
• የፅንሰ-ሀሳብ እድገት
• ግብዓቶችን መፈለግ፡-
• ኦፕሬሽኖችን ማብቃት;
• መከር፡